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做自媒体需要注意哪些问题？ 自媒体市场有什么风险对策
2020-05-10 13:09阅读()
外部法律政策风险经历野蛮生长的阶段后，自媒体想要持久、健康、稳定的发展，还需要重视其法律政策风险，主要包括知识产权、隐私保护、内容监管等。长期以来，自
外部法律政策风险
经历野蛮生长的阶段后，自媒体想要持久、健康、稳定的发展，还需要重视其法律政策风险，主要包括知识产权、隐私保护、内容监管等。
长期以来，自媒体的知识产权保护饱受诟病。需要说明的是，基于促进知识信息的传播与共享的考虑，我国著作权法规定了传统媒体也即报刊间转载摘编的「法定许可制度」，即作品刊登后，除著作权人声明不得转载、摘编的外，其他报刊可以转载或者作为文摘、资料刊登，但应当按照规定向著作权人支付报酬。虽然，最高院人民法院曾经尝试将法定许可制度引入网络新媒体，但是，在相关司法解释三易其稿之后，网络新媒体依然无法适用「法定许可」。因此，在成文法系的中国，自媒体等网络新媒体转载内容必须按照「授权-付费」的模式传播作品。但现实中，大量自媒体内容未经授权肆意转载权利人作权利保留声明的内容，严重侵害了权利人对其内容的控制权利，扰乱了正常的网络转载秩序，突破了法律界限。
另外，自媒体的自主性决定了其在内容的创造与选择方面具有更多的自由性，一方面确实促成了大众创新、万众创业的自媒体生态；另一方面，不可否认，在名誉权/隐私权保护、色情暴力管理等方面存在一定的法律政策风险。例如，2015 年 11 月万达起诉「顶尖企业家思维」微信自媒体冒用王健林名义发布题为「王健林：淘宝不死，中国不富，火了电商，死了实体，日本孙正义坐收渔翁之利」的文章，本篇文章在朋友圈广泛传播，致使万达企业名誉受损，万达以此起诉并向其索赔 1000 万。当然，我们也看到众多自媒体平台逐渐开始重视这方面的法律政策风险，加强自媒体自净规则体系的建立与执行，不断强化对隐私权、名誉权的保护，并在内容管控等方面加强平台自律与行业自律。
内部管理运营风险
很多自媒体最初几乎都是个体户模式，逐渐有了变现之后，特别是有了投资进入之后，才快速招兵买马，由于团队的扩张速度比较快，经常出现由于管理不善而遭遇危机的情况。
一是过度依靠某一个员工的风险。内容运营长期是一肩挑，从选题、制图、内容写作、用户运营都是一个编辑完成，并且形成了稳定的个人风格，但是如果该员工突然离职，往往导致自媒体的内容、风格陡然生变，随之而来的是掉粉、市场影响力急剧下滑，进而对于内容经营往往带来较大冲击。
二是合伙人选择与股份安排的风险，这一风险主要存在一些头部自媒体中，特别是到了融资阶段，合伙人之间为持股比例发生争执而导致账号暂停运营的情况难免发生。例如 2015 年底，某账号的两位创始人因为股权纠纷争执不下，其中一位创始人一怒之下把订阅号升级为服务号，导致一周无法更新发布文章，双方甚至为此对簿公堂。
自媒体商业化有哪些风险
外部法律政策风险
经历野蛮生长的阶段后，自媒体想要持久、健康、稳定的发展，还需要重视其法律政策风险，主要包括知识产权、隐私保护、内容监管等。
长期以来，自媒体的知识产权保护饱受诟病。需要说明的是，基于促进知识信息的传播与共享的考虑，我国著作权法规定了传统媒体也即报刊间转载摘编的「法定许可制度」，即作品刊登后，除著作权人声明不得转载、摘编的外，其他报刊可以转载或者作为文摘、资料刊登，但应当按照规定向著作权人支付报酬。虽然，最高院人民法院曾经尝试将法定许可制度引入网络新媒体，但是，在相关司法解释三易其稿之后，网络新媒体依然无法适用「法定许可」。因此，在成文法系的中国，自媒体等网络新媒体转载内容必须按照「授权-付费」的模式传播作品。但现实中，大量自媒体内容未经授权肆意转载权利人作权利保留声明的内容，严重侵害了权利人对其内容的控制权利，扰乱了正常的网络转载秩序，突破了法律界限。
另外，自媒体的自主性决定了其在内容的创造与选择方面具有更多的自由性，一方面确实促成了大众创新、万众创业的自媒体生态；另一方面，不可否认，在名誉权/隐私权保护、色情暴力管理等方面存在一定的法律政策风险。例如，2015 年 11 月万达起诉「顶尖企业家思维」微信自媒体冒用王健林名义发布题为「王健林：淘宝不死，中国不富，火了电商，死了实体，日本孙正义坐收渔翁之利」的文章，本篇文章在朋友圈广泛传播，致使万达企业名誉受损，万达以此起诉并向其索赔 1000 万。当然，我们也看到众多自媒体平台逐渐开始重视这方面的法律政策风险，加强自媒体自净规则体系的建立与执行，不断强化对隐私权、名誉权的保护，并在内容管控等方面加强平台自律与行业自律。
内部管理运营风险
很多自媒体最初几乎都是个体户模式，逐渐有了变现之后，特别是有了投资进入之后，才快速招兵买马，由于团队的扩张速度比较快，经常出现由于管理不善而遭遇危机的情况。
一是过度依靠某一个员工的风险。内容运营长期是一肩挑，从选题、制图、内容写作、用户运营都是一个编辑完成，并且形成了稳定的个人风格，但是如果该员工突然离职，往往导致自媒体的内容、风格陡然生变，随之而来的是掉粉、市场影响力急剧下滑，进而对于内容经营往往带来较大冲击。
二是合伙人选择与股份安排的风险，这一风险主要存在一些头部自媒体中，特别是到了融资阶段，合伙人之间为持股比例发生争执而导致账号暂停运营的情况难免发生。例如 2015 年底，某账号的两位创始人因为股权纠纷争执不下，其中一位创始人一怒之下把订阅号升级为服务号，导致一周无法更新发布文章，双方甚至为此对簿公堂。
内部公司隐私风险：
管理人员变动与流失，就必然会导致相关数据丢失，同时更多泄露的潜在风险。
做自媒体需要注意哪些问题？
标题：很多人为了吸引眼球，不惜夸大，还有写大尺度毁三观的标题，这样绝对是不行的，被检测到，就会有封号的危险。触碰道德底线：不可以什么都说，什么都写，自己想怎么写就怎么写，这样的话是很危险的，因为有的小孩子是没有辨别意识，写的没有底线，也会教坏别人的哦。下一个就是敏感的话题了，比如有关政治，明星绯闻等等，都是非常禁忌的，很多人就是忍不住，因为很带来很多流量，流量大的同时，风险也会越大，所以一定要注意哦最后就是咱们的谣言，说是流言止于智者，确实传谣是危险的，会引起社会的不安定，危害最大，所以国家也组织了很大的力度来净化网络，所以一定要注意的，绝对做到不传播谣言为什么说自媒体到了最危险的时候
文字的生产是一个创意、搜集、组织、提炼、融合的过程，真正费了功夫写下来的文字，好坏且不说，写作者肯定得费一番精力的。所以注定佳作频出很难，无法成为一个常态。著名编剧、微博大v史航说：“写不出稿子或本子的时候，我就对生活更增加热爱，一般会去逛旧书店，买很多书，像你们女人失恋了就去买衣服买鞋一样，所以我家里书那么多，就因为我写不出稿子的时候特别多。”看，即使是大V也逃不过这个魔咒。何况是一般自媒体。 而是否有持续性内容的产出会直接影响到自媒体的人气、发展和收入。目前科技自媒体人由于生存的必要性，大量的时间是花在约稿和跑会等，时间和精力被大大分散，优质的内容的产出被进一步降低。从长远来看，大多数人都在透支明天。 在目前的科技自媒体领域，主要的内容呈现形式还是文章。文字生产便利，不受时间和空间等约束。但随着受众和传播形式的变化，越来越多的用户开始习惯视频、音频等形式的新媒体，很多科技类公司也开始加大这个领域的投入。传统的文字形式由于展现纳形式单一，传播不断受到挑战。也有部分的科技自媒体人开始尝试这种新的形式，如脱口秀、真相大白，但是更多的人在转型时遇到了问题，冀勇庆在谈到这个问题时，深有感触，他曾经发布过几期的视频，发现视频受创意、流量、创作团队等方面约束很明显，难度是文字没法相比的。视频无疑已经成为了风口，但是由于生产和传播形式较重，仅仅想靠着一把椅子，一个主播，一段视频就爆火的时代已经过去。只有在团队的运作，平台的支持与合作，才有可能在视频领域趟出自己的品牌。 运营能力弱，品牌意识差： 文章生产出来，其实只是第一步。关键是尽可能大范围的传播出去，这和个人的运营能力有很大关系。第一是对于平台类渠道的运营能力，第二是对于自有渠道和品牌的运营能力。平台类渠道的运营涉及到对于平台的了解、和接口人的沟通、与平台的良性互动、平台的推荐等，即使是像阑夕，作为虎嗅年度最佳作者，在最新的文章中也承认，很少与平台互动，一直是埋头写稿，何况是其它作者。要么是与平台交流无门，要么是无暇或无意识与平台交流。所以人数多了，一来二去，误会难免就会产生。就我个人发展来说，虎嗅和百家平台的帮助非常关键，李岷和王航等人的建议和指点受益良多。 一个科技自媒体人，搭乘着这两年创业的热潮，只要持续性的写点或好或坏的东西，总是会有公关公司和创业公司的公关找过来，约个稿或者参加个发布会。走哪都是老师前老师后，介绍时总是不忘带上“著名”或者“知名”自媒体等字样，时间一久，难免产生幻觉，觉得自己可以左右局势，激荡江山。但现实是，一面是众公关捧月，一面却是受制于平台流量的分发或直接的拒稿，心理失落那是必然，这也是很多人对于虎嗅产生逆反心理的原因之一，科技自媒体诟病虎嗅的拒稿，措辞方面确实有改善空间，但其实并没有那么严重。用还是不用，投还不投，各取所需，各走一边。 自我品牌和渠道的经营，这是最难的一块，包括对外的品牌的包装和经营，确实最重要的一块。自我传播渠道的开拓、经营维护，包括早期的微博，现在的微信，还有一些新生的渠道等。腾讯网经过对上百个科技自媒体人的微信公众号综合数据分析，发现阅读率是惊人的低，平均单篇能够超过5千的都已经是科技自媒体原创大号了，阅读率几百的遍地皆是。由于科技自媒体类的文章受众相对较窄，话题严肃甚至无聊，不像时尚、生活类的那样生动且受众普遍。 从业人员结构混乱复杂： 现在不是内容太多了，而是好内容太少了。 由于科技自媒体行业的虚火旺盛，创业公司对于品牌的需求旺盛，且进入门槛很低，所以导致了周边大量人员不断流入这个领域。有个90后在交流时说，他之前是地产行业运营微信的，但是现在他不想干了。“我想去当科技自媒体，地产界不好玩，玩不起来，我要去科技界玩。”科技自媒体听上去就像一条免费的摆渡车，随时可以上下。 这就必然导致了劣币驱逐良币的现象发生，很多有影响的不屑于自己被划为科技自媒体行业，“你才是自媒体，你们全家都是自媒体”甚至成了一句调侃的话。自媒体里面存在着一个天然的鄙视链，科班出身的人鄙视半道出身的，赚了钱的看不起没赚钱的，没收红包的鄙视收了红包的，新媒体的看不起传统媒体的。曾写过不少好文的伯通，最近在微博上说清理了微信上号称科技自媒体的大多数人，因为觉得“丢不起那个人”。 评价自媒体说：“当然，这个行业刚刚兴起，才四五年，但是我们已经把这个行业“糟蹋”得体无完肤了。所以很多伪概念在天上飞来飞去。” 收入单一，变现途径有限： 由于创业热潮的兴起，大大小小的公司涌现，对于公关和宣传的需求也变得非常旺盛，所以大大小小的科技自媒体人也受到了公关公司和公关总监的追捧，张口老师，闭口哥姐，很多自媒体人在公关的哄抬中价格水涨船高，有钱有名还有人供着，但是这种看起来兴盛的繁荣确实不堪一击。 从自媒体人的收入结构上来看，目前的变现方式非常的单一，主要包括：软文、广告、培训、顾问、还有一些电商等。其中软文占了绝大多数。这种方式简单、直接、有效，交易双方都很认可。现在市面上一篇文章，从几千块到几万块不等，根据作者的影响力和其覆盖的渠道相关。这也是虎嗅被诟病的原因之一，因为很多人钱都已经收了或者准备发稿收钱，结果被拒稿，闷头一棒，断人财路，当然不爽。但是这种收入模式受行业影响非常大，在去年投资虚热之后，今年下半年投资吃紧，公关等模块费用收缩，很多自媒体人的收入也开始降低。目前现有自媒体平台或组织，和自媒体人的关系大多还是停留在人员集合与发稿的关系上，像在内容这块做得不错的百家，还有后来的界面联盟，新兴的今日头条在渠道的基础上，提出了千人万元的计划，给予自媒体人一定的资源和扶持。百家也加大了对于原创和自有内容产出的力度。但是科技自媒体行业待解决的问题依然不少。科技自媒体人对于流量、资金等需求只是第一个层面的需求，更深层次的需求是如何找到适合自己的发展道路，平台不仅仅是输血，更多是要引导和一起探索。 科技自媒体发展到现在这个阶段，相应的对于自媒体人的组织也提出了新的要求，不再仅仅是人员数量的简单集合，也不是纯粹的内容采集，而是把一群真正对内容有兴趣的人集合在一起，不站队、不独占、不拉帮结派、不着急短期变现。在流量支持、资源输送、品牌规划、资金支持等全方面的整合，实现多元化和可持续的发展，而真正能做这件事情的平台，除了要求有流量，有资金，更关键的是对于媒介领域的了解和深耕。毕竟，媒介和传播是一件专业的事情。自媒体时代，它的营销特点是什么？
第一个是打破了传统的时间和空间上的界限。第二个是可以实现买家和卖家来获得自己满意的商品，实时互动营销。第三个是有效的降低营销的成本。自媒体的这些营销特点，使得很多企业都开始运用起来。如果担心自媒体内容方面会违规的话，可以使用易撰的saas工具，风险检测，内容发表之前，直接点击一键检测，即可得到文章风险检测、原创性检测、情感走向、关键词占比情况检测结果，及时发现内容风险问题进行修改，新手可以安心发表内容，且可以同时设置多平台多账号，让你可以进行账号管理，同步发文，有效提高工作效率自媒体的时代，哪些行业不适合加入
传销啊，高利贷啊，保险啊，这些行业风险比较大......现在做自媒体还有前途么
有啊，现在正是成熟期，各方面的的发展都不错相关问答推荐
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