从优衣库创始人刘敬正的商业智慧中，我学到了成为自助媒体的三个

专注于“与小薇一起阅读”，并带您每天学习和成长。 近年来，

越来越多的人希望成??为自媒体，但是许多从传统行业转移过来的人并不了解自媒体。 最常见的困惑是：如何在自媒体中做得好？ 如何成为优秀的自媒体人？

的自媒体作家和九到五个白领的工作是不同的，经常需要兼职几个工作，一个人是一个团队，一个人是一个企业，对一个人的各个方面都有较高的要求。 在这两天里，

恰好正在阅读“关于培养业务运营商的注意事项”，这是一本有关业务运营和管理的书。 看来这与自媒体关系不大，但实际上，本书中描述的一些工作方法和概念适用于希望在工作中取得成功的每个人。 本书的作者

不仅是实现全球近2000家门店魅力的团队负责人，还是打造世界第三大零售服装品牌的传奇企业家。 他是优衣库的创始人，快速零售集团董事长兼首席执行官刘敬正。

刘敬正先生写这本书的目的是为他的员工提供培训教材。 因此，操作员的修养笔记是对刘敬正先生多年业务实践经验的宝贵总结，至今仍被其员工使用。

刘敬正本人因其杰出的商业能力而被《时代》杂志评选为“全球100位最具影响力人物”之一。 2014年，它被美国《哈佛商业评论》评选为“全球最佳CEO”之一，在战后，松下和稻盛和之后被称为日本的新一代“管理之神”。

在关于经营者培养的说明中，刘敬正先生指出，为了实现社会所期望的结果，经营者必须具备四种能力：变革能力，赚钱能力， 建立团队和追求理想的能力。 从如何在自媒体上做得好的角度来看

，今天我将重点与大家分享自媒体人必须具备的三种能力，即变革能力，赚钱能力和建立能力。 团队。

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变革能力

刘静认为，市场瞬息万变，竞争激烈。 如果企业无法提供高附加值并推出新产品，则将很快被无情地淘汰。 在1998年之前，优衣库不仅出售自己的产品，而且还出售其他品牌，例如阿迪达斯，耐克和其他品牌产品，它们也卖得很好。 但是从长远来看，刘静认为有必要控制从生产到销售的整个过程并创建自己的品牌。

因此，在1998年以后，优衣库只销售自己的产品，尽管它损失了很多营业额，但是优衣库的产品质量得到了提高，它确实拥有了自己的品牌，商店开始大量扩张，并且开设了分店。 例如，

，当智能手机变得越来越流行并迅速占领市场时，前手机巨头诺基亚因其先前的辉煌未能及时开发新产品，并最终退出了竞争。 。

操作员应该敢尝试。

“稳定的公司不可能实现稳定的发展。”

，因为客户不愿意花钱购买不变的商品。 从这个角度来看，追求稳定也意味着无视现实。

正如刘景正先生所说：

“不想使公司处于危险状态，但可能会使公司处于危险状态。”

前一段时间，一位作者问我如何做自媒体。 他了解到他今年开始这样做。 考虑到短视频流量大于图片和文字流量，并且已经出现了5g，因此短视频的未来是无限的。

，所以我合理地建议，既然我们开始成为自媒体，就应该从短视频开始，因为与图形和文本相比，每个平台的支持都很强大，并且崛起将会更快。 但是他仍然坚持从图片和文字开始。 自媒体作者的

过去，许多人只有通过写图片和文字才能获得丰厚的收入，但是现在它是短视频的世界。 如果我们无法识别这种情况并及时调整创建方式，即使我们没有被淘汰，我们注定会非常努力。

与自媒体和企业管理相同。 我们不仅要专注于拉动汽车，而且还要仰望道路，随时关注外部环境，调整策略和方向，以在不断变化的竞争中占据一席之地。 刘静认为，真正的赚钱能力的关键在于能够在实地做好工作。 例如

，曾经去过UNIQLO商店的人可能会感到，无论何时，总是会按顺序显示商品，商店干净整洁。 实际上，所有这些都是由于对刘静员工的工作质量的严格要求和控制。

的细节可以从质量中看出。 只有做好每一个环节，客户满意度才会更高。 也许，这是优衣库在全世界流行的因素之一。 对于自媒体作者，

也会撰写每篇文章，仔细排字并回复粉丝的每一封私人信件和评论。 好的结果必须归功于我们的120分努力。

“未来存在于每天的工作充实中”。

每天都做好，个人和企业都会有未来。 另外，要做好

，必须珍惜时间。 只有那些可以充分利用时间的人才能成功。

的创始人田宗一郎本田曾说过一句深刻的话：

上帝不公平，但生活却不同。

有些人出生在富裕的家庭中，有些人出生在贫穷的家庭中，有些健康，有些虚弱，有些很漂亮，有些与美丽无关，这都不取决于他们。

只有在时间上，人与人之间没有区别。 任何人一天仅提供24小时服务。 相反，只有他出生时才有时间。 在那之后，无论他花费多少时间，他都无法购买善于利用宝贵时间的

，然后他就能实现目标。 由于给定的时间相等，如何赢得时间成为成功的关键。 作为一个自我传播媒介的人，我对此有深刻的理解。

我从去年开始真正开始做媒体，但是实际上我的头条新闻和官方帐户是在2017年注册的。但是，由于我不了解媒体，也不知道如何操作和赚钱，我浪费了更多 超过两年。 直到去年，我才开始认真地想从媒体走上这条路。

，但是，自媒体的野蛮生长属性不适合慢炖的慢节奏。 我认识的许多自媒体人员每天工作十多个小时，没有周末和节假日，几乎全年都工作良好，并且每天都会更新自己的作品。

的辛勤工作是不可避免的，但最终，这些与时间赛跑和与时间赛跑的人已达到行业顶峰，并且也有望赚钱。

，所以工作很公平。 您支付更多并获得更多奖励。 关于赚钱的

，还有一个秘密：赚最好的钱。

“最理想的操作是仅用一种产品来实现较高的销售业绩”。 这是最有效，最有利可图的方式。 例如

，UNIQLO的hattech内衣系列和Apple的iPhone都是最畅销的产品，仅此一项就为UNIQLO和苹果带来了丰厚的利润。 因此，运营商应该将精力，时间和资源集中在自己的优势项目上，创造大量资金，发挥优势，避免劣势。 首先是

，我走了从书评的阅读和写作的实现之路。 在中间，我还尝试了其他类型的写作，例如亲子写作，观点写作等等。 但是后来我发现短期内，我真的只需要进行足够好的书评。 以

为例，我曾经自己写书评，注册多个平台以及做自媒体。 我积累了一些经验。 现在，我可以尝试教学，与更多人分享我学到的知识，并让他们做自媒体并通过撰写书评注册一个平台。 同时，继续改变书评写作的优势标签并建立自己的个人品牌比改变轨道更为合适。

想了解这一点，因此今年的私人书评课应运而生。 在专注于书评教学之后，越来越多的人与我联系，要求我写书评。 当然，收入要比以前高。

表明，要成为自媒体，我们需要找到自己的细分定位，然后继续在这一领域中进行改进，输出有价值的内容，直到我们用个人品牌创造自己的热钱，这并不是很难做到的 钱。 团队建设能力刘敬正先生认为，一个人即使很好，也能做的很小。 为了实现更大的成就并做更多的事情，我们需要具备建立团队的能力。 柳井刚开办企业时的

，由于缺乏管理经验，整个公司只有一名员工离开，这让他很尴尬。 直到后来，在调整了管理策略并纠正了许多问题之后，刘敬正再次赢得了团队的支持，因此企业得以持续发展。 实际上，我对

有深刻的了解。 自年底以来，由于在线课程以及写作和操作平台，我一直很忙。 三月基本上是一个工作狂状态，我每天大部分时间都花在工作上。 因为我的家庭和工作之间没有很好的平衡，所以我的家庭不满意。

不久前，一位粉丝向我推荐作为助理，所以我把他的一部分交给社区管理工作，立刻感到轻松多了。 昨天，另一个朋友提出要帮助我进行排版工作。 我可以投入更多的精力和时间来编写输出和自我完善。

让我意识到一个人的能量是有限的，并且他可以做的事情是有限的。 为了使自媒体变得更好和更强大，他必须具有建立团队的意识和能力。 将来，也许我会考虑真正组建一支团队。 当然，对于团队的每个合作伙伴，我也会给他们相应的奖励。 我始终认为，人与人之间最好的关系是互惠互利。 正如作者所说，“调动所有资源并考虑如何为下属谋福利。”

另外，刘敬正自己关于持续学习和成长的经历给我留下了深刻的印象。 在他的书中，他写道：“

我从小就养成了每天阅读书籍，阅读行业杂志以及每天与各种人面对面交流的习惯，这种习惯持续了30多年。 对于自媒体的人来说，只有保持不断学习的精神，不断提高自己的能力，他们才能在未来得到长足的发展，虽然

大亨的成功也许无法复制，但是他们的方法和经验绝对值得学习。 尽管我们具有不同的行业和方向，但我相信只有一句话：通往简的道路，以同样的方式。

“关于培养经营者的注意事项”是从经营的角度出发的，但实际上，这本书不仅是 适合商业经营者阅读，