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后妈当家,男朋友为什么这样？我该怎么办？

2020-12-05 03:03结局

简介男朋友为什么这样？我该怎么办？...

下面是更多关于后妈当家的问答

创新工场能被利用的资源不仅如此，李开复有形的个人影响力也创业团队所用。据创新工场加速计划项目途客圈创始人苏东介绍，在今年1月李开复去国外旅游时，就安装了途客圈的手机应用。李开复在出国使用的过程中还会给途客圈的产品提出建议。在伦敦，李开复靠应用的推荐，找到了一家不错的餐馆，李开复在国外也将美食拍照，分享到自己的微博上。而在途客圈招聘时，李开复也转发了微博，由此带来了数十份简历，最终有3个人由此进入途客圈。

创投圈的创始人李晓宁则是经天使投资人徐小平推荐而接触到李开复。这个项目当时被带到一位天使投资人薛蛮子手术后的庆祝晚宴上，经一帮天使投资人讨论后决定投资。带着众多天使的投资，创投圈进入工场进行加速计划孵化。在天使投资的领域，李开复认为“这个圈子里还不是特别竞争，彼此是朋友关系，会互相推荐项目。针对创业者多天使或者早期投资人少的状况，大家很愿意合作。”

现在，内部孵化项目逐渐毕业后，创新工场得以更快的速度来孵化外部进入的项目。创新工场期望通过自身不同于其他天使投资和风投机构提供的独特服务和价值来吸引创业者，而孵化这一模式能给创业团队带来多大价值，其占股比例与其他天使相比是否合理，创业者心中各有认定。

进化

去年11月举办的TechCrunch Disrupt 北京会议上，李开复透露创新工场将进一步调整投资、孵化模式。相对已有的孵化业务，创新工场会加大投资业务。事实上，这个转换的必要性，也是在过去一到两年内逐渐步清晰的。

在创业项目的投资链条上，从早期的概念验证获得天使投资，再到商业模式验证风险投资进入，直至PE甚至公司最终的上市，这在美国已经形成了比较完善的投融资体系。这其中各环节之间的分野并非泾渭分明。而处在这个链条前端的扮演天使投资的孵化器自然会面临一个问题，摆在他们面前的是一个抉择：要不要也经营一个子基金，在投资天使轮之后，也进入风险投资的领域？

创新工场创建初始的选择就是要进入。创业之时，创新工场不是很确定投资基金的规模该做多大，这在李开复心中是一个问号。创新工场做了一段时间，逐渐感觉到，如果工场及其基金只投一个天使期，投资完成后如果这个创业公司未来的死活成败完全靠自己，创业者自己找投资或者工场帮助联系，这样的模式会有几个问题：第一个是比较难做大。因为工场在孵化业务上本身投出去的钱相对并不多，但是人力资源等的花费是巨大的，这与已有的投资基金是不成比例的，工场靠什么收入来养这个团队？

第二个问题，李开复发现一旦做了孵化以后，对产业、发展趋势还有培养的团队，可以非常清晰的看到一些优秀的“种子”。他具体解释道：“也许第一轮我们种子轮投了100家，他们做了6到12个月之后，我们可以清楚的看到这100家里哪10家是最棒的，哪50家是很棒的，哪40家是没有达到期望的，既然我们有这样的洞见，我们不去用它会很可惜。为什么我们不拿一笔钱来大额地投资那10家最棒的，中等规模地投资那几十家还不错的？”如此，创新工场可以用相对低的成本，相对高的概率，投对那些值得投的企业。

这两个理由，让李开复和创新工场坚信在孵化之外他们还要经营一个风险投资投资性质的基金，其“孵化+投资”的商业模式是成立的，只不过需要在操作中平衡二者间的比例。当理顺了孵化业务的思路后，孵化大量外部进入的“种子”，这就需要更多的风险投资在天使投资之后跟进。这就像自行车的两个轮子，需要协调前进，以达到既能将孵化业务正常运转，挖掘培育出优秀的早期创业项目，又能通过风险投资优先进入这些工场孵化的项目，获得最大的回报。

李开复也强调了这种“孵化+投资”模式与其他风投的不同：创新工场的专长和差异化还是在早期对技术和趋势的判断。创新工场的投资基金的对象主要还是投资自己孵化的项目。在天使投资之后再投下一轮或两轮，然后也同时邀请业界的VC进来一起投。离婚本身，但之后牵东西就很多了。果两人真法调和，那无论多难要离婚不要相互折磨。只是要注意，要让你的孩子知道，即使你们离婚了还是一如既往地爱他，并绝对不要在孩子面前说对方的坏话。你们离婚之后，如果还能像朋友那样保持基本的和谐关系，那会让孩子心理受到的伤害减到最低。至于后妈……如果不接受孩子的话，负责任的父亲是绝对不会跟不爱自己孩子的人再婚的。如果她真的爱你就不会不接受你的孩子，所谓爱屋及乌嘛。礼金给未婚妻就行了你多大，要做人家后妈？后妈可不好当这个肯定是接受不了的，只能脱离这个家庭

不是，生成的，天性。