怎样才能组成一个团队成为明星,想当明星的团队每天应该做些什么

在密密麻麻的求才信息中搜索，隔三差就会看见这般的声明，而且似乎公司愈大，愈国际化，就愈是强调team work的重要性。相信你也会同意，这年头做个team player的确很重要。这倒不只是因为这个名称叫起来又炫又有时代感，事实上，根据哈佛大学心理系教授高曼博士（Daniel Goleman）的分析，团队技巧正是十八项关键工作EQ的其中之一，对于你我的工作绩效有着深远的影响。接下来，就请你一起来了解其中的精髓吧？！愿意接受并遵守团队决定作为一个团队人的首要特质，就是相信团队所作出的决议有其优点及必要性。也许你不是完全满意每一次的团队决议，甚至有时还可能觉得自身的权益受损，但是优质的团队人深知，在团体中并不是每一次都能找到完美的解决方案。因此若要发挥团队的整体力量，一旦作出决议后，每个人就该抛弃个人的主观想法，告诉自己已经尽力，别太在意，因而接受并且确实遵守大伙儿的共识。万一仍有不同观点，也应该在下一次团体讨论中提出，试着说服大家使之成为新的共识，而不是消极抵制或我行我素（这么做只会让你形象扣分，并可能变成日后事情搞砸时最好的罪魁祸首）。主动表达高度合作意愿重视其他成员的利益肯定其他成员的成就团队动力是需要相互激发的，因此请别忘了对团队中其他成员的杰出表现，给予真诚大方的赞美。不过在这里想提醒你的是，大方是不吝啬的意思，并不是夸大的同义词，千万别用力过了头，开始谄媚奉承起来。提出建设性的批评在团体中一不小心，就很可能会因为相互的批评，而扼杀了好不容易建立起来的革命情感。所以在提出不同意见时，应当发挥超高的EQ技巧，给予对方建设性的批评。实际的做法，则是要批评对方的做法，而不是对方本身，也就是所谓的对事不对人。因此你忘了把报告中这两项资料互调了！换个说法会更好：这两项数据在报告中的顺序颠倒了！这样一来，对方就有机会把这个建议变为自己的决定，而不只是听命行事了：我想互调后应该更顺畅些，我这就去改。另外，不论你多会给善意的批评，请别忘了永远要做个赞美比批评多的团队人。主动承担问题解决的责任这个做法的重点在主动二字，在别人未开口要求前，率先表达乐于做苦工的意愿，就是团队精神淋漓尽致的完美呈现。帮助其他成员完成工作要成为一个团队人其实不难，只要多用份心，你就是工作团队中最耀眼的那一颗明星。

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如何成为明星成员 团队里面

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好像还有他的功底能力，特长什麽等等

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