深圳游纪网络科技有限公司是2016-12-05在广东圳市宝安区注册的有限责任公司(自然人独资)册地址位于深圳市宝安区新安街道建安一路东一巷14号华丰时代广场309。
深圳游趣世纪网络科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300MA5DQ59W26，企业法人叶明，目前企业处于开业状态。
深圳游趣世纪网络科技有限公司的经营范围是：网络游戏软件的技术开发及销售；信息技术的开发；计算机软件系统集成；计算机网络工程、自动化工程、企业信息化系统、网站的设计及技术开发；通信系统及自动化控制系统的技术开发；经营电子商务（涉及前置性行政许可的，须取得前置性行政许可文件后方可经营）；国内贸易，经营进出口业务（法律、行政法规或者国务院决定禁止和规定在登记前须经批准的项目除外） ^。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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蜘点商业网络服务有司是2016-04-13在省广州市注册成立的有限责任公司(人投资或的法人独资)，注册地址位于广州市天河区龙怡路117号2605房（仅限办公用途）。
蜘点商业网络服务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440101MA59CFK24F，企业法人曾佑明，目前企业处于开业状态。
蜘点商业网络服务有限公司的经营范围是：乳制品批发;预包装食品零售;糕点、糖果及糖批发;散装食品批发;烟草制品批发;粮油零售;直销;成品油（煤油）零售;非酒精饮料及茶叶零售;散装食品零售;成品油（汽油）零售;米、面制品及食用油批发;图书批发;预包装食品批发;成品油（柴油）零售;图书、报刊零售;乳制品零售;糕点、面包零售;酒类批发;酒类零售;烟草制品零售;计算机技术开发、技术服务;通信技术研究开发、技术服务;职业技能培训（不包括需要取得许可审批方可经营的职业技能培训项目）;计算机网络系统工程服务;企业管理服务（涉及许可经营项目的除外）;企业管理咨询服务;投资咨询服务;投资管理服务;贸易咨询服务;贸易代理;资产管理（不含许可审批项目）;软件开发;软件服务;文化艺术咨询服务;会议及展览服务;安全技术防范系统设计、施工、维修;游戏软件设计制作;市场营销策划服务;策划创意服务;境内旅游和入境旅游招徕、咨询服务;汽车租赁;技术进出口;货物进出口（专营专控商品除外）;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;水果批发;干果、坚果批发;蔬菜批发;食用菌批发;纺织品、针织品及原料批发;服装批发;服装辅料批发;头饰批发;鞋批发;帽批发;开关、插座、接线板、电线电缆、绝缘材料零售;箱、包零售;向游客提供旅游、交通、住宿、餐饮等代理服务（不涉及旅行社业务）;互联网商品销售（许可审批类商品除外）;汽车零配件批发;塑料制品批发;纺织品及针织品零售;汽车零售;陶瓷装饰材料零售;箱、包批发;水果零售;代缴汽车违章罚款、车船税手续;家居饰品批发;加油站加油系统经营管理服务（不含涉及许可经营项目）;装饰用塑料、化纤、石膏、布料零售;二手车销售;家具批发;灯具、装饰物品批发;文具用品批发;票务服务;办公设备批发;体育用品及器材零售;互联网商品零售（许可审批类商品除外）;汽车销售;床上用品制造;酒店管理;木制、塑料、皮革日用品零售;建材、装饰材料批发;灯具零售;鞋零售;头饰零售;化妆品及卫生用品批发;陶瓷、玻璃器皿批发;陶瓷、玻璃器皿零售;玩具批发;日用灯具零售;服装零售;游艺及娱乐用品批发;玩具零售;商品信息咨询服务;电工器材零售;百货零售（食品零售除外）;汽车援救服务;汽车零配件零售;电线、电缆批发;收藏品批发（国家专营专控的除外）;编制、缝纫日用品批发;家具零售;五金零售;木质装饰材料零售;日用杂品综合零售;游艺娱乐用品零售;日用家电设备零售;餐饮管理;帽零售;皮革及皮革制品批发;化妆品及卫生用品零售;蔬菜零售;金属装饰材料零售;家用电器批发;日用器皿及日用杂货批发;电工器材的批发;文具用品零售;五金产品批发;食品添加剂零售;小饰物、小礼品零售;办公设备耗材批发;婴儿用品批发;婴儿用品零售;美术品批发;毛巾类制品制造;金属家具制造;塑料家具制造;木质家具制造;其他家用纺织制成品制造;。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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1、等级协定
对于大多数商业宽带，服务水平协议（SLA）承诺提供更好的服务。SLA保证您的宽带提供
商将提供一定的服务标准 - 包括高于特定级别的速度，更少的中断或停机时间，以及在设定时间内
修复的故障。如果不遵守协议，您通常有权获得赔偿。而这在家用宽带上是没有的。
2、静态IP
如果您想远程访问计算机，运行网站，托管任何类型的服务器或直接收到电子邮件，静态IP至关重
要。家用宽带的ip是动态的。而商业宽带就附送一到三个静态ip以供企业远程访问计算机，运行网
站，托管任何类型的服务器或直接收到电子邮件。
3、价格
商业宽带确实比家用宽带更昂贵 - 特别是如果你有租用线路或增加许多重要的额外服务。如果您需
要这些服务，包括优先的客户支持和安全性，那么更高的价格是值得的; 但如果你真的可以不用，你
可能会对家庭宽带没问题。
扩展资料：
商业宽带比家庭宽带更贵的原因
由于一些宽带供应商在精选套餐上提供免费宽带服务，因此节省的费用意味着通过专用商业服务注
册家庭宽带非常诱人。
但这实际上是一种虚假的经济 - 不仅仅是因为，正如我们上面所看到的，如果出现问题并且您无法
从客户支持中获得快速响应，您最终可能会错失收入。商业宽带可以说也是更好的价值，因为你得
到的附加功能。
例如，选择BT商务宽带，您还可以通过其全国性网络获得免费Wi-Fi，这样您就可以在旅途中上网。
其他运营商也提供类似的服务，但较大的提能够提供更广泛的覆盖范围。所有商业宽带提供商
还为客户提供多个电子邮件帐户，这些帐户将特定于您的业务（例如：
jon@uswitch.com），并将为客户提供更专业的形象。
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“互联网+”商业模式之二：长尾型商业模式长尾概念由克里斯·安德森提出，这个概念描述了媒体行业从面向大量用户销售少数拳头产品，到销售庞大数量的利基产品的转变，虽然每种利基产品相对而言只产生小额销售量。但利基产品销售总额可以与传统面向大量用户销售少数拳头产品的销售模式媲美。通过C2B实现大规模个性化定制，核心是“多款少量”。所以长尾模式需要低库存成本和强大的平台，并使得利基产品对于兴趣买家来说容易获得。例如ZARA。“互联网+”商业模式之三：跨界商业模式不管你们是做哪个行业的，真正对你们构成最大威胁的对手一定不是现在行业内的对手，而是那些行业之外你看不到的竞争对手。——互联网预言帝凯文·凯利马云曾经说过一句很任性的话，他说，如果银行不改变，那我们就改变银行，于是余额宝就诞生了，余额宝推出半年规模就接近3000个亿。雕爷不仅做了牛腩，还做了烤串、下午茶、煎饼，还进军了美甲；小米做了手机，做了电视，做了农业，还要做汽车、智能家居。互联网为什么能够如此迅速的颠覆传统行业呢？互联网颠覆实质上就是利用高效率来整合低效率，对传统产业核心要素的再分配，也是生产关系的重构，并以此来提升整体系统效率。互联网企业通过减少中间环节，减少所有渠道不必要的损耗，减少产品从生产到进入用户手中所需要经历的环节来提高效率，降低成本。因此，对于互联网企业来说，只要抓住传统行业价值链条当中的低效或高利润环节，利用互联网工具和互联网思维，重新构建商业价值链就有机会获得成功。马化腾在企业内部讲话时说：“互联网在跨界进入其他领域的时候，思考的都是如何才能够将原来传统行业链条的利益分配模式打破，把原来获取利益最多的一方干掉，这样才能够重新洗牌。反正这块市场原本就没有我的利益，因此让大家都赚钱也无所谓。”正是基于这样的思维，才诞生出新的经营和赢利模式以及新的公司。而身处传统行业的人士在进行互联网转型的时候，往往非常舍不得或不愿意放弃依靠垄断或信息不对称带来的既得利益。因此，往往想得更多的就是，仅仅把互联网当成一个工具，思考的是怎样提高组织效率、如何改善服务水平，更希望获得更大利润。所以传统企业在转型过程中很容易受到资源、过程以及价值观的束缚即阻碍。“互联网+”商业模式之四：免费商业模式互联网行业从来不打价格战，它们一上来就免费。传统企业向互联网转型，必须要深刻理解这个“免费”背后的商业逻辑的精髓到底是什么。——小米科技董事长雷军“互联网+”时代是一个“信息过剩”的时代，也是一个“注意力稀缺”的时代，怎样在“无限的信息中”获取“有限的注意力”，便成为“互联网+”时代的核心命题。注意力稀缺导致众多互联网创业者们开始想尽办法去争夺注意力资源，而互联网产品最重要的就是流量，有了流量才能够以此为基础构建自已的商业模式，所以说互联网经济就是以吸引大众注意力为基础，去创造价值，然后转化成赢利。很多互联网企业都是以免费、好的产品吸引到很多的用户，然后通过新的产品或服务给不同的用户，在此基础上再构建商业模式。比如360安全卫士、QQ用户等。互联网颠覆传统企业的常用打法就是在传统企业用来赚钱的领域免费，从而彻底把传统企业的客户群带走，继而转化成流量，然后再利用延伸价值链或增值服务来实现盈利。如果有一种商业模式既可以统摄未来的市场，也可以挤垮当前的市场，那就是免费的模式。信息时代的精神领袖克里斯·安德森在《免费：商业的未来》中归纳基于核心服务完全免费的商业模式:一是直接交叉补贴，二是第三方市场，三是免费加收费，四是纯免费。“互联网+”商业模式之五：O2O商业模式2012年9月，腾讯CEO马化腾在互联网大会上的演讲中提到，移动互联网的地理位置信息带来了一个崭新的机遇，这个机遇就是O2O，二维码是线上和线下的关键入口，将后端蕴藏的丰富资源带到前端，O2O和二维码是移动开发者应该具备的基础能力。O2O是Online To Offline的英文简称。O2O狭义来理解就是线上交易、线下体验消费的商务模式，主要包括两种场景：一是线上到线下，用户在线上购买或预订服务，再到线下商户实地享受服务，目前这种类型比较多；二是线下到线上，用户通过线下实体店体验并选好商品，然后通过线上下单来购买商品。广义的O2O就是将互联网思维与传统产业相融合，未来O2O的发展将突破线上和线下的界限，实现线上线下、虚实之间的深度融合，其模式的核心是基于平等、开放、互动、迭代、共享等互联网思维，利用高效率、低成本的互联网信息技术，改造传统产业链中的低效率环节。1号店联合董事长于刚认为O2O的核心价值是充分利用线上与线下渠道各自优势，让顾客实现全渠道购物。线上的价值就是方便、随时随地，并且品类丰富，不受时间、空间和货架的限制。线下的价值在于商品看得见摸得着，且即时可得。从这个角度看，O2O应该把两个渠道的价值和优势无缝对接起来，让顾客觉得每个渠道都有价值。“互联网+”商业模式之六：平台商业模式互联网的世界是无边界的，市场是全国乃至全球。平台型商业模式的核心是打造足够大的平台，产品更为多元化和多样化，更加重视用户体验和产品的闭环设计。张瑞敏对平台型企业的理解就是利用互联网平台，企业可以放大，原因有：第一，这个平台是开放的，可以整合全球的各种资源；第二，这个平台可以让所有的用户参与进来，实现企业和用户之间的零距离。在互联网时代，用户的需求变化越来越快，越来越难以捉摸，单靠企业自身所拥有的资源、人才和能力很难快速满足用户的个性化需求，这就要求打开企业的边界，建立一个更大的商业生态网络来满足用户的个性化需求。通过平台以最快的速度汇聚资源，满足用户多元化的个性化需求。所以平台模式的精髓，在于打造一个多方共赢互利的生态圈。但是对于传统企业而言，不要轻易尝试做平台，尤其是中小企业不应该一味地追求大而全、做大平台，而是应该集中自己的优势资源，发现自身产品或服务的独特性，瞄住精准的目标用户，发掘出用户的痛点，设计好针对用户痛点的极致产品，围绕产品打造核心用户群，并以此为据点快速地打造一个品牌。 本回答被网友采纳
