开私人影院,开私人影院要注意什么问题

Answer 1

首先一定要考察好市况，不能盲目的跟风，冷静的分析;然后定好选址，选址是十分的一点，选址是否准确关系到以后整个私人影院的持久经营情况，客流量，回本时间，能否盈利等等;设备质量与性价比也是需要考虑好的，一定不是随便弄个投影仪什么的就可以做好的。特许经营第一网。

开私人影院还要办理一系列的证件。

消防许可是必须要通过的，没有办理消防许可的都会被依法取缔或整治;食品卫生许可证&食品流通许可证也是需要办理的，如果只是在店里卖一些已经封装食品只需办理食品流通许可证便可;经营的商证也是需要办理的，可以以水吧、咖啡厅等类目注册;还有一个很重要的证件，那就是点播放映许可证，这个是根据政策新出台的证件，保证点播放映片源的合法合规化。

Answer 2

你可以到私人影院去找他们的负责人了解一下，看需要注意哪些问题。

Answer 3

私人的娱乐功能有多重要？希望影咖从业者都。

私人影院的本质也个线下实体门店。所以实际上，一切有利于线下门店的运营经验和技巧，可以增益的东西，都适用于私人影院，这一点大家要理解。很多人会认为私人影院是一个新行业，所以潜意识里面会缺乏一些自信和韧性，这样会让运营做起来缺乏张力和空间。

举例，假如你开了一家餐馆，你能做的几乎所有的营销动作，都适用于私人影院。比方说，上美团，会员充值赠送，建立会员体系，发单页，朋友圈宣传，广播电视广告，名人代言，口碑营销等等。

增益的事情，大家都懂。可以做的增益动作，也很容易实施。

目前，私影行业很大的问题是，增益懂了，但是没搞清楚本体。

私人影院的本体绝对不是电影院，这是很多人的误区。

很多人私影门店经营不好，并不是增益动作不够多，而是搞错了本体，单纯当成了电影院，单纯去卖电影，单纯宣传某天某日上新了某个影片。

以前，业内人士讨论门店运营，开玩笑说，如果看到一个老板朋友圈，天天发电影海报，天天宣传有哪个新影片，那这老板多半做不好门店。因为他还没搞清楚自己究竟开了一个什么门店。

一个很形象的比喻，十年二十年前，开饭店的都会去宣传他家的菜品好吃，他家请了一个很牛x的厨师，大家会慕名而去。而现在呢？会做生意的饭店老板绝对不会说自家请了一个什么厨师，菜品有多好吃，而是不断地去优化饭店的装修环境，不断去给饭店增加生日宴，喜宴，商务宴，百岁宴等这样的消费场景建设，不断地去“主随客便”，根据客人的喜好和定制，去做好服务和接待工作。

私影的本质也差不多。观影只是门店的一个基本功能，但不是核心功能，更不是市场功能。

这个行业，核心功能是约会，聚会的社交需求。市场功能是提供约会，聚会等社交需求所需的场所和平台。

回到刚才那个话题，老板朋友圈天天宣传某个影片上新，多半做不好生意。那能做好生意的老板朋友圈都发些什么？

他们一般会拍摄房间和大厅的环境，吸引消费者去体验。也会拍一些情侣在看电影，唱歌，一群朋友在唱歌，过生日，公司员工，一个团队在聚餐，观影，娱乐等等的这样类型的照片。

上文讲了私影门店的核心功能，市场功能，还有基本功能，那什么是基本功能？

很简单，你开一个饭店或者宾馆，你也可以去宣传约会，聚会等社交消费场景，但是消费者为什么要来私人影院约会，聚会，娱乐，休闲，而不是饭店或者宾馆。这就是基本功能，因为私人影院，能提供看电影这样一个基本的娱乐功能，而饭店和宾馆不具备这个基本功能。

聚空间私人影院娱乐丰富 可以实现电影 K歌 游戏 直播 吃喝玩乐等等娱乐功能，可以满足形形色色年轻人的消费需求。

Answer 4

去私院看电影时一定要注意自人身安全，还有就是看看这个影有没有安装摄，别把自己的隐私泄露出去，还有就是要注意不要自己一个人单独去看私人影院去看电影，这样发生点什么事就你自己一个人，不好处理。

Answer 5

急！急！影院需要注意哪些问题1.的好坏是私人影院一个重要环节。私人影院中有很多对于电源要求比较高的设备，功放、低音炮功率大，如果能从配电箱单独拉线的，推荐直接拉线到单独的插座给功放和低音炮

Answer 6

①消防证300㎡以上需要，以下不需要但是也要做防措施，具体的需要跟当地相关部门.

②食品卫生流通许可证，这个是指你卖的封装食品与饮料，如果你自己经营水吧还需办理卫生许可证

③工商执照，营业执照比较尴尬，目前工商没有针对点播影院有相应类目，你可以办理水吧或咖啡厅

④点播放映许可，目前这个许可是国家规定，后期必须要有，我们现在就在协助业主办理，等政策落地没这个证件不能营业. 本回答被网友采纳

Answer 7

一、 市场分析

1、基本客源：以洗车场心，观察方5公里内车辆数量和附路每日车流量，依车辆档次划分可能的消费群。

2、固定消费：从基本客源中概算。例如观察5公里有4千辆加上每天过路车有3千辆，锁定10％约700辆，按常规约三天清洗一次，则每日可能洗车数量约为230辆次。

二、经营策略：

1、广告宣传：宣传拟分开业前、中、后三个部分。前期可通过电视、报刊、电台或网站等媒体，并张贴海报、橱窗聚焦、散发传单等多种形式、多渠道广为宣传，提高知名度。开业时张灯结彩，气球广告等，还可数日免费洗车招揽顾客。开业后开展微笑服务及快速优质洗车以吸引更多的固定消费者。

2、会员制：以当地消费水平确定入会年费成为会员并建档，发会员卡按月交费，当月洗车次数不限（车内清洁另定）

3、 发卡制：

（1）年卡：常规每周洗车2－2.2次×52周（一年）＝110次×每次洗车费（按定价下调20％让利客户），全年洗车次数不限（车内清洗每周一次）。

（2）半年卡、季卡及月卡的办理方法参照年卡，让利幅度酌情调整。

（3）优惠卡：分级售金卡、银卡及铜卡。

例：若每次洗车收费15元

金卡：收费660元，全年洗车不计次

银卡：收费500元，洗车50次

铜卡：收费360元，洗车30次

（4）赠品：可于每日对前6部车以及固定时段、节假日等洗车车辆赠送报纸等赠品以吸引客户。

三、保养检修：

1、 保养：依照设备说明定期检测调整各部件及更换润滑油等，以保持设备最佳运行状态。若有故障无法自行解决时及时叫修。尽量做到少带病运作。每日应填写《洗车工作日志》和《保养和维修记录》等，健全管理。

2、 外观：设备外观是客户的第一印象，故应及时保持清洁，若发现掉漆等应尽快修复。玻璃也应勤擦洗以保持亮洁。

3、 场地：随时清扫杂物，所有物品摆放有序、得体，给人舒适和整洁的感受。

4、精心维修：配备专（兼）职维修员，要求该人员对设备应有一定了解并具有排除故障的能力，能尽心保养和维修。

四、 优质服务：

服务员经培训后应持之以恒做到让客户得到最佳服务

五、 内部清洁：

配置吸尘器、脚垫清洗机、洗衣机（洗擦车布等）、喷枪（清洁细缝）等，做到细致、规范，从而让客户满意。

六、 整车美容

视场地许可和经济能力，配齐全车美容、电脑检测、快修保养、四轮定位、补胎平衡、划痕修补、钣金喷漆、空调加氟、无尘贴膜等服务项目，既便利客户又获得高利。

七、 精品配套

发展批发、销售或代销精品配件、真皮座椅、中空防盗、CD音响等全套服务，提高效益和档次。

八、 人员管理

1、 专（兼）职收银员现场收费，每日应核对电脑记录以健全财务管理。

2、 建立整套规章制度，做到管理上从严，工作上抓紧，质量上保证，生活上关心，并从各方面提高员工素质，从而提高企业效益