山田电机,山田电机为什么不上市？

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因为山田电机不符合上市条件。 本回答被网友采纳

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日本家电零售业最大锁店山田电机首家海外专，于2010年12月10日在沈阳市区中街路15号盛大开业。自此，山田电机正式拉开了登陆中国市场的序幕。

山田电机是日本家电零售行业的领军企业，在日本全国拥有2457家店铺（截至2010年11月30日）和庞大的营销网络，年销售额达到2兆164亿40万日元（2010年3月期），居行业第一。公司奉行“创造”与“挑战”的经营方针，在日本家电零售业掀起创新的风暴。从1973年创办的个体电器店起家，在短短37年间，成为日本最大规模的家电连锁企业。

开业前一天，包括社长在内的山田电机多名高层人员出席了媒体发布会，并邀请各界媒体人士进入店内进行参观采访。山田电机沈阳店一切从“顾客第一”出发，打破传统的按厂家品牌分类陈列的家电卖场格局，实现了综合流通店铺化。店内聚集了150万件商品，除了全球最新锐的家电产品，还有化妆品、玩具和日用百货，为顾客提供了丰富的选择。不仅如此，作为中国家电零售行业前所未有的“家电购物休闲广场”，山田电机沈阳店还拥有餐饮、儿童乐园等完善的配套服务设施，可供全家老小在店内消磨一整天的时光。

在沈阳店开幕仪式上，山田电机的一宫社长表示：“为了寻求与其它家电连锁店的差异化，沈阳店打出了‘家电购物休闲广场’的新概念。沈阳店共有7层，总面积超过24000平米，除了品种齐全的家电产品和日用百货以外，我们还为顾客准备了餐饮区和儿童乐园，即使顾客在店内徜徉一整天，也绝对不会感到枯燥乏味。”

沈阳店最大的特点，一是全体导购人员耐心、细致的待客服务，二是采用了日本式的卖场陈列形式，以便根据消费者的不同需求，向其推荐最佳的商品。沈阳店并没有设置以品牌为单位的独立柜台，而是按照商品种类，将不同品牌的商品混合陈列。店内的每一个商品种类都配备了专门负责的导购员。以消费者选购洗衣机为例，对洗衣机拥有丰富知识的导购员将认真倾听顾客的需求，然后向其推荐最适合的产品而不会拘泥于品牌。山田电机希望通过这种全新的销售形式，为广大消费者享受舒适便利的生活提供有力的支持。

沈阳旗舰店是山田电机在海外开业的第一家专营店，谈到沈阳店今后的目标，一宫社长表示：“我们希望这家店开业后，能够为沈阳市民的舒适便利生活做出积极的贡献。”据悉，按照计划，山田电机进驻中国的第二家专营店将于2011年6月份左右在天津落成，而之后的开店计划仍在酝酿之中，预计未来三年内的店铺数量有望达到5家。

山田电机首家在华专营店沈阳店12月10日开业之际，全面推出开业酬宾活动，吸引了众多消费者到店。一宫社长表示：“沈阳店将力争早日成为扎根于当地的专业连锁店，为当地消费者带来全新的购物享受。”

3年中国开5家店:

低调进驻中国的山田电机，日前终于选择在其中国的第二家门店开业之际“松口”。

对于山田电机中国市场的未来，山田电机株式会社社长山田升抛出了他的时间表：“我们计划用3年时间在中国开5家门店，大致维持半年一家店的速度，未来3年在中国的销售目标为1000亿日元。”

在被问及如何应对中国家电卖场的竞争时，山田升打出“差异牌”，公开表示山田电机将以差异化挑战苏宁、国美。

对于差异化，山田升的解释是：山田电机的中国门店在商品经营和供应商管理上，与苏宁、国美存在很大差别。

据了解，日前刚营业的天津店共有5层卖场，店内面积约1.5万平米，是目前天津市内最大规模的家电零售店。而去年开业的山田电机沈阳店总共7层，总面积达到2.4万平米，店内聚集了150万件商品。

记者发现，在山田电机的天津店，除了家电产品，该店还销售包括化妆品、玩具在内的约100万件商品，在其顶层还开起了美食城和儿童乐园。

对于这个日本第一的家电连锁巨头，家电连锁零售业内人士吴咸建感叹：研究日本家电连锁业，只要研究山田电机一家公司便足够了，因为各种家电业态山田电机均涉足其间，而且目前全日本发展得最好。

而这次进入中国的正是山田电机引以为豪的LABI(Life Ability Supply：生活补给馆)业态。

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创业于1973年7月的山田电机公起初只是日本松下电器4.8万家专门店中微不足道的“小客户”。竹滨朝美《经济高度成长期家电产业的市场营销和流通系列化》（1991）一文数据显示：1974年松下电器在日本专卖率80%以上的松下商店1.8万家；专卖率50%以上的松下商店3万家。

1983年创业10周年之际，有着“最折腾的和尚”之称山田电机公司创始人——山田升先生以其姓氏为公司名，成立了2002年至今独霸日本家电连锁行业的——山田电机公司。

2008年4月1日，山田电机发布人事变动公告称：公司创始人山田升辞去董事社长兼CEO（首席执行官）一职，改任董事会长兼CEO；公司主要创始人一宫浩二（于2008年6月19日病逝，享年42岁）辞去董事副社长兼COO（首席运营官）一职，由山田升姐姐的长子一宫忠男接任董事社长兼COO一职。

山田升自1973年7月开始创业以来担任社长一职长达35年，一手缔造了这家日本最大的家电连锁企业。在谈到辞去社长一职的考虑时，山田升表示：“迎接65岁的到来，正是交接公司接力棒的时期。目前公司已经步入稳健发展时期，所以社长换任并不存在任何问题。”虽然退居经营幕后，但是山田升仍被视为山田电机公司全体干部员工心目中的精神领袖。

在新的组织架构下，山田电机大胆启用新人，饭裕恭、加藤孝生、桑野光正等分别获任董事兼执行董事副社长CIO、董事兼执行董事副社长CMO、董事兼执行董事专务总务本部副部长等，加入公司经营管理决策团队；高桥千明、山田杰、竹纲利幸、小林辰夫等一批新锐获任候补董事并担任CFO、广告室室长、商品统括部部长、营业统括部部长等公司要职。毕业于东京创价大学法学部时年52岁的新任社长一宫忠男，1983年1月进入山田电机，在25年中，他历任商品规划部长、IT事业本部长等，具有丰富的运营管理经验。

2008年7月11日，山田电机在公司创业35周年的第10天，迎来了总部乔迁、“店王”开业的“双喜临门”。这一天，山田电机经营面积达2.08万平方米的JR高崎站前店盛大开业，同时公司总部由发源地群马县前桥市迁至距离东京更近的群马县高崎市。在新的经营管理团队的率领下，山田电机从此开始了从郊外型家电连锁向都市型家电连锁转型的新历程。

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2002年，山田电机8000万日元参股创立于1981年的日本老牌PC生商国境神代（FRONTIER）公司；2003年，山田电出自有PB品牌电脑产品；2004年1月，山田电机斥资5.24亿日元并购国境神代，将后者由参股供货商变更为公司PB电脑品牌——FRONTIER的制造子公司，并将其公司名称变更为KOUZIRO公司。

　　2007年5月，山田电机社长山田升（现任山田电机会长兼CEO）、Sotec公司社长山田健介（现任KOUZIRO公司董事社长）以及KOUZIRO公司社长松本大辅，达成个人电脑的开发、制造、销售业务战略合作意向——由Sotec公司负责商品规划、产品研发、零部件采购；KOUZIRO公司负责个人电脑整机；山田电机负责独家销售。这是山田电机首次尝试PB品牌研发、生产、分销一体化战略。目前，已完成对Sotec公司并购的山田电机，已经成为自主研发、生产、销售的电脑厂商，在把公司打造成为SPA型（制造零售商）企业的道路上更进了一步。

所以牌子一般般，而且大陆的售后比较麻烦，要是买日本电脑的话，还不如NEC呢，