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小肥羊火锅作为内蒙古品曾凭借其内蒙古特色火遍，在国有几千家分店年能挣几十亿，被称为是国内的“火锅界一哥”，但后来被百胜收购后，在街上已经很难再看到它的身影，它在火锅界的地位也被海底捞取代了。

小肥羊火锅的创始人张钢，在毕业之后决定自己创业，于是他把目光投向了火锅市场，他在当地开了一家具有当地特色的火锅店，生意还不错。在经历了这一次的小小的成功之后，张钢决定将自己的火锅店继续推广到更多的地方，就这样慢慢的，小肥羊这个品牌，在国内打响了知名度，不少人慕名前来试吃。

小肥羊当年有多火，三天就新开一家加盟店，创立仅仅3年，日营业额已经达到了17万的高峰，全国连锁店开到上千家，如日中天的小肥羊实现了年入43.3亿的高营收，成为了国内本土餐饮的冠军企业。

可惜好景不长，由于管理层的决策失误，小肥羊逐渐走向没落。当时张钢想要通过提高加盟费的方法提高小肥羊的形象。但是如此一来，加盟商们就不愿意了，很多加盟商与小肥羊的谈判破裂了。再有就是百胜集团的进入，人们都知道了百胜可以说是餐饮界的龙头老大了，但是它进入小肥羊之后，一直干预小肥羊的公司营销，一下打乱了小肥羊的市场计划。

后来，随着国内其他火锅品牌崛起，这种内忧外患的情形导致小肥羊一落再落。这几年，小肥羊开始了自己的转型计划，努力想要融入年轻人的圈子。不管是装修还是服务，都以年轻人的需求为主。不过，小肥羊想要再次崛起恐怕是非常的不容易。

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下面是更多关于小肥羊火锅店的问答

最佳贡献者
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我认为一个企业发展的速度太快也是不太现实的，毕竟要根据现状来稳中求胜。
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应该是太贵了。小肥羊的模式，就是全是好牛肉羊肉，那能不贵吗，成本高，导致经营不下去了，其实现在的火锅真难吃，还是小肥羊好吃
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因为小肥羊没有与时俱进，没有创新，所以被人们遗忘了。
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好不好，每个判标准不一样，不能而论。

每个人想法也不一样，相关榜也是仅供参考，比如老字号品牌加盟费用10万，但小品牌甚至不需要加盟费用，你觉得哪个好呢？

所以，选择到合适自己的品牌才是最关键的，要开火锅店，需要自己心里先有个谱，大概的投资预算是多少，如果预算少，那么就选择小品牌，如果预算足，有信心，那么就选择大品牌。

总的来说，开出一家火锅店总投资费用之中，店面租金与装修费用是最多的，甚至可能占到整体费用的三分之二，当然这个跟个人的选择与实际情况有关。

开火锅店的目的不是开出一家店，而是开出一家有持续盈利能力的火锅店，这一点才是最终目标，所以在选择品牌的时候，多思考，实地考察，审核品牌方的扶持能力才是关键。

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我认为是小肥羊火锅竞争不过别的火锅店，所以导致它最终的陨落。
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如今的小肥羊，已被的小伙伴们成功甩出条街。且不竞争对手的数据，仅就小肥羊自身的比较足以让人唏嘘。

小肥羊顶峰时期，在全国的店面数量曾一度冲到721家。在百胜收购小肥羊之前，仅就小肥羊的加盟店就近300家。可如今，据媒体报道，小肥羊的店面总数量也就200家左右。“这其中，直营店不足30家。”一曾经的小肥羊高管对新金融观察记者说。

对这样的现状，他平静地说，很多店转了加盟。“而百胜，心有余而力不足，我们看着也很无奈。
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1.分析前景

在做任何一件事情之前要先了解清楚，这件事情可还是不能做，是利大于弊，还是弊大于利。这是作为投资项目必须考虑的事情；

2.选择优质的加盟品牌

一家优质的品牌对于你今后的发展是有很大的影响的，也影响到整个店面的各种完善。一个公司对加盟商负不负责就是从这些就可以看出来了。

3.味道必须保证正宗、持续稳定

做餐饮，最为核心的关键点就是味道。味道的好坏直接影响到店面的生意。直接影响到顾客能不能青睐于你这家店。味道不仅要好，还要持续保证，保证稳定。这才是一家店的根本。

4.端正服务态度很重要

在外消费，服务态度也是非常重要的。现在的人是拿钱出来消费，并不是拿钱出来受气。随着经济条件的改变，现在的人们更注重的就是味道与服务态度。

5.运营期间物料配送

一家好的火锅店，各种食材，火锅的配料需求量是非常大的。因此必须保证物料配送的稳定，这直接影响到店能不能正常营业问题。因此也是需要去重视的一点。

6.运营期间制定各种营销活动

现在的宣传非常重要，就算你的味道再好、服务在到位，没有人知道那么一切都是空谈，制定优惠活动，吸引更多的人来品尝，从而让更多的人知道这家店，让味道去吸引住他的胃，到了后期还怕没有生意吗。

7.分析火锅效益问题

说了这么多，开一家无非就是为了赚钱，当然在菜品、服务上在提高质量的同时也要保证利润的收入，不然也就违背了最初的本意。

8.制定完善的管理制度

熟话说，没有规矩不成方圆。包括一个家庭、一个店、甚至整个国家。只有有了较为完善的管理制度才能更好地去实现下一步，从而走向一条更为光明的路。

9.在经营上尽可能满足不同口味需求的顾客

因为餐饮口味是多样化的，当然人也是一样，有的喜欢清淡一点、也有的喜欢麻辣，根据不同的人群，制定不同的味型，这样更能方便人们在就餐时进行多样化的选择。

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你好，朝天锅为您解答（回答手打原创

要清楚的了解，要想回本，就得生意好，这提，而开店行为本身属于投资，所以必然有着一定风险，目前的火锅店实际情况是，有一些火锅店风生水起，而有一些火锅店则关门倒闭，这是为什么？其实影响开店成功与否的因素主要有两个：

一、底料技术，扪心自问一下，自己是否有炒料技术，是否对自己的底料有自信，有没有信得过的相关厨师人员等，如果没有，加盟品牌是比较推荐的，要注意的是目前市面上品牌已经非常多，选择好自己喜欢，适合自己的品牌很关键，（划重点）尽量找老字号品牌，注意避免网红快招类品牌。

二、管理技术，管理一个火锅店是一门学问，有些人单纯的说有好底料就能开一家火锅店，这是错误的说法，现在的火锅市场竞争是比较激烈的，别人会管理，会营销，会打造回头客，而你没有相关的经验，即便人家口味比你差一点，依然能给你带来巨大的翻台压力，加盟的意义在于什么？就是在于学习到成套成熟的管理经营知识，这是打造有持续盈利火锅店非常重要的一点。

一般来说，30W的火锅店，经营得好，翻台率高，短则大半年，长则一年多吧。

补充，开火锅店不要人云亦云，尽量多实地考察，多对比分析，总结经验。

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如果你想经营的比较平民化的大众型火锅，那么市井火锅就是一个不错的选择了，不仅价格易接受，而且整体的风格也很接地气，比较受人们的关注

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