青岛日报专版｜“最强大脑”碰撞引领时代的“智慧火花”

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2019年12月2日青岛日报3版

“最强大脑”碰撞引领时代的“智慧火花”

11月30日，青岛市平台建设合作与创意咨询机构聘任仪式暨“平台”负责人座谈交流会在青岛国际会议中心召开。

11月30日下午，由市委、市政府主办的青岛市平台建设合作与创意咨询机构聘任仪式暨“平台”负责人座谈交流会在青岛国际会议中心召开，喻东、刘庆峰、徐冰、章融、黄丽陆、王珊、郭海峰、陈文正、张文锋、张洪涛、朱明跃等11家受聘机构负责人，围绕强化平台思维、放大平台效应、发展平台经济、推动平台互动，以及构建产业发展链条、营造产业发展生态、开放城市应用场景等“圆桌论道”。

华为技术有限公司EBG副总裁喻东：

现在是合作大于竞争的时代

跟大家分享两个观点。第一个是我们现在所处的时代跟以前不一样了，进入数字时代，是一起做大市场的时代，是把“饼”做大的时代，合作远大于竞争。在这个合作的时代，平台思维是最关键的思维方式，如果大家都能按照行业里面遵守的规则来做，把每一部分都做得非常精，就不存在低等级的恶性竞争，反而使得整个行业越做越大。

第二个观点，青岛在大力发展人工智能，最重要的是场景化应用，技术在场景里面的创新才是真正有价值的，一个基础技术的充分投入，带动的不仅是这个技术本身，还有它周围的技术，人工智能可能带动其他技术。青岛在这方面迈出了非常有智慧的一步。

数字经济时代，我们认为人工智能是基础设施、云计算是基础设施，要真真正正放开投入，这个投入虽然看不见、摸不着，但是带来的周边效应是非常巨大的。

亚马逊中国大中华区战略业务拓展及政府公共业务总经理王珊：

提高创新的成功比例

经济有三种形式是共存的：第一是一个单体企业，第二是产业集群，第三是形成平台。在经济变化的过程中，又有两种形态，一种形态是靠自身的产品优势，降低成本、扩充市场，是通过自己的努力让市场一步步成长的，这是一种模式。但是，今天技术对所有产业形态都有影响力，有创新力的企业讲的是概率，不是单体企业的增长，你可能有100个企业，最终有1个活下来，99个没有了，这是另外一种产业模式，是高风险、高回报的。平台经济中，企业的认知或者说企业管理方式、企业合作机制，都有很大变化。

通过创新做出新业务模式是高投入、高风险的，亚马逊把自己的创新机制、工具、流程理论化了，我们希望能够成就用户，创新为本。我觉得大家都可以想一想，怎么提高创新的成功比例，亚马逊非常开放，愿意分享所有的东西。

科大讯飞股份有限公司董事长刘庆峰：

在青岛打造人工智能应用标杆

发展人工智能，从源头创新上我们要想办法迎头赶上，但毕竟还需要一定时间。我们更应该以应用带动整个产业链条的发展，因为人工智能本质上是数据驱动的应用研究型科学。某些领域我们可以在青岛形成标杆，在中国全面推广，未来在全球形成关键的应用场景，解决一些刚需，而且这里面的数据可以自我迭代，始终领先一步，在一个又一个领域代表中国获得全球话语权和影响力。

青岛市给我们开放了各种应用平台，我们要在青岛做全世界独一无二的标杆，我们的技术是全世界独一无二的，我们的行为指南也能代表中国的未来。

希望在青岛汇聚所有资源，互相碰撞，形成化学反应，把青岛变成全世界人工智能的大客厅。更希望青岛市给我们所有企业更多的鼓励创新、宽容失败，给大家更多试错的氛围和环境，相信会有一批企业家成功。

创业黑马科技集团股份有限公司郭海峰：

重视营收亿元中小创新企业

建议重视营收在一个亿左右的中小创新企业，把它们作为支持企业工作的重中之重。这些企业是前些年双创工作的果实，也是未来新旧动能转换的主力军。营收一个亿左右的企业，主业是清晰的，技术创新、模式创新有速度效率，成功率要高得多。这些企业的企业家既能带动创业，也能为经济注入活力。当他们完成创新加速后，将很快成长为十亿、几十亿规模的企业。

其次，建议青岛为科技企业技术和产品的应用，以及传统企业的转型升级，按行业来打造应用场景。打造的应用场景不一定以数量取胜，建议聚焦人工智能技术。此外，传统企业的转型升级和科技企业的培育发展相互作用——传统企业的转型升级，一定是要依托于人工智能技术的应用；人工智能技术的应用，同时又扶持和培育了一批科技企业拿到订单，扩大市场。

第三，建议青岛市从战略高度上重视创新型公司的招商引进工作，为企业选址、落地等给予帮助。

上海商汤智能科技有限公司联合创始人、董事徐冰：

技术通过应用才能真正创造价值

青岛要做人工智能应用平台，有几点值得思考一下。一是人才，要把山东省、青岛市的优秀人才回流回来，另外要以更开放的心态吸引全国甚至海外人才过来。第二个是资本，资本是连接非常多资源的重要枢纽，我们要慢慢培养很多创新企业，让这些企业知道在青岛当地就能够获得资本的信任和长期的支持。第三是如何保护创新，让更多人愿意在这里投入做研发，做出来的技术、产品、应用创新，可以得到对应的回报，因为人工智能也是重研发投入的新技术。

技术做出来以后，应用才能真正创造价值，要跟传统产业结合。我们一方面要促进应用快速落地，打开场景，另外也要建立应用规则，量化应用所产生的成效。人工智能产业要有相对公平的分配，大头是产业应用端，中间给到技术研发端有一定的利润，最终投资人也能够获得一定回报。

前海方舟资产管理有限公司总裁陈文正：

引入外部资本也是引入理念和资源

前海方舟资产管理有限公司是通过平台思维来运作的。在当前形势下，整个创投市场还存在融资难的问题，社会资本还没有充分调动起来，因此，对有平台能力的基金和机构，要更为重视，放宽投资条件。引入外部资本，也是引入理念和资源。青岛可以更多引入外部资本，参与国企混改等，提升企业家利用资本的意识，促进本地企业快速发展。

青岛发展创投风投，要把本地的创投机构慢慢培育起来。深圳创投能够不断发展，很重要的是当年的定位——立足深圳、面向全球。深圳的上市公司大约有八成以上受过当地的扶持。发展创投风投，青岛有条件，也有很好的基础，下一步，要改善体制机制，做好包括科技金融体系改革等方面的工作。

启迪军民融合研究院副院长章融：

用增量资源激活青岛存量资产

科技引领产业，产业带动城市发展，目前已经成为趋势。要发展产业，必须有尖端的科技，再通过工业化研究和产业孵化，就可能带动城市的发展。青岛有非常优秀的自然禀赋资源，更重要的是人文环境、社会环境，就是所谓的营商环境，所以如何保护自然环境和优化社会环境，是资源集聚的主要考量。产业集聚后的特色化发展，是打造城市特色的永续动力，基于城市的品质特色尤其是产业特色，考虑青岛要发展什么产业，不仅仅是在本地培育，也可以是跨界的转移、导入。

在产业落地实施过程中必须注意人口问题，城市间以后人口的发展，不是靠生出来的，而是靠引进的。再就是要考虑中美贸易摩擦接下来的深度发展会是什么，因为青岛有非常大的资源，特别是海洋资源。启迪愿意运用我们自身的整合能力，用增量的资源来激活青岛存量的资产，获得快速发展。

华夏基石产业服务集团CEO张文锋：

未来竞争是生态之间的竞争

一个区域经济能够有好的发展，实际有五个要素：科技供给、人才供给、土地供给、资本供给和良好的营商环境。看到青岛干部队伍优化思维方式、工作有积极性，我觉得这个城市未来会有很大竞争力。现在青岛说“学深圳，赶深圳”，但是从干部队伍的精神面貌、工作效率来说，我认为已经赶上或者超过深圳。

未来的竞争不是一个企业和一个企业的竞争，而是一个生态和生态的竞争，城市跟城市之间也是如此。政府要从引入一个企业到引入一个链条，因为只有构建成产业链条，形成产业生态，才有竞争力，让企业变成政府外部的招商局，政府变成企业打造产业的助力者。要从引入一个企业到培养自己的下一个华为、下一个科大讯飞这样的企业，帮助我们自己的企业健全产业链条。要从引入一个企业到成全一个企业，帮助中小型企业未来成长为头部企业。

正和岛创始合伙人、副董事长黄丽陆：

将青岛打造成政商合作典范

结合正和岛自身的优势，有几个建议。一是在企业家智库资源的应用上，在城市发展战略、产业发展战略，包括产业激励政策这些决策层面让企业家参与，这是很重要的。二是青岛营商环境的提升，还有特别大的空间，青岛的法治环境、政务环境优势很明显，但是创新环境还不占优势，有很多提升空间。第三个建议，区域经济的发展要弘扬企业家精神，培养一支创新的企业家队伍，同时发展一批在主导产业和新兴产业都有全国乃至全球竞争力的龙头企业，这一点青岛面临很大的发展契机。

这里面有两点：第一，现在青岛的“双招双引”工作风生水起，但要保持“双招双引”的大好形势和支持本地资源之间的平衡；第二，我们希望把正和岛现有的成熟企业引入进来。我们与青岛的合作是正和岛政商全面战略合作的第一次，我们希望打造成典范，期待每年能为青岛GDP的增量贡献1个百分点。

亚布力中国企业家论坛秘书长张洪涛：

让企业家来青岛像“回家”

建议青岛每年编制一个企业家信心指数，因为信心指数更能反映企业家对营商环境的看法。我认为这个信心指数要建立一个模型，包括舆情的反映、利率的反映、银行信贷的反映等，来反映信心指数。另外利用好亚布力论坛办好夏季论坛，团结各个商帮，包括区域商帮和校友企业家联谊会等，由此吸引资本和智力回青岛。

建议青岛成立一个对企业家服务的中心或者机构，关注企业家对青岛的印象和在青岛生活、旅游的感觉。比如给企业家开办一个医保卡，在青岛万一出现紧急状况，拿着医保卡就可以很快得到救助，还比如放宽买房的限制，鼓励企业家在这里置业等，让企业家来青岛像“回家”。

猪八戒股份有限公司董事长、创始人朱明跃：

平台思维就是成人达己

平台思维的本质是连接、整合，核心价值观是成人达己。

搭建平台是为了吸引更多的生产要素聚集。做平台经营的人，实质上是在做制度供给——我们不是运动员，而是中间人的角色，我们除了建好“基础设施”，把平台打造好，还要把平台的“游戏规则”建起来、维护好。因此，青岛在坚定不移地把现有的资源供给、资源配置做好的同时，要考虑好“游戏规则”“制度供给”，这样才能真正在青岛的大平台上，释放出人才的活力，激发市场主体的活力。

猪八戒股份有限公司是一个聚众智、汇众力的平台，服务上千万的中小微企业。我们将把这样一种思维模式用好，使猪八戒公司跟青岛发生“化学反应”，聚集孵化十万级的人才，让十万级的人才服务青岛百万级的企业。

（青岛日报/青岛观/青报网记者 薛华飞 刘成龙）

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