真正的领导力在于帮助他人成长和成功 成全别人成就自己

领导在一个团队中起着至关重要的作用，一个真正的领导可以带领着他人共同成长，一个优秀的领导可以成功复制出很多的领导。领导需要具有良好的激励能力，如果领导不具备团队激励能力，无论是团队中的成员或者是整个团队想要获得成功都比较艰难。

有相关研究表明：在一份工作中一个员工只会发挥出20%~30%的真正能力，如果领导给予充分的激励措施，可以在最大的程度调动员工的主观能动性，让员工的个人能力可以发挥至80%~90%。员工在工作中发挥出自己更好的实力可爱以取得优秀的成绩，从而形成一个良性循环，也能帮助员工快速的成长起来。

领导者除了要激励他人之外，还要成为别人的“催化剂”。让员工可以胜任工作，而不是只干好本职工作。员工在被激励的情况下，能够获得物质以及精神上的双重奖励，引导员工在工作中可以拥有更高的成就。

领导者同时在公司内部还要建立信任，制定策略的同时需要综合每一个员工的个人特点。选择正确合适的策略，在同一个策略中能够将每一个员工的自身能力更好的激发出来。从而想要打造一个高效团队，是一个非常漫长的过程，将一个员工培养成领导，也是一个极其漫长的过程。需要通过反复的实施各种策略，才能让员工掌握管理行为。

作为领导者需要对员工给予足够的信任和尊重，采用目标管理式方法，让员工在工作中可以获得更大的自由，也能给每一个员工更广阔的发展空间。注重员工的培训以及个人发展才是企业走向成功的必选之路。

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