领导力是帮助他人成长与成功 真正的领导力要帮助他人

“帮助他人”是能够满足他人的需求，也可以实现组织与成员之间的承诺而帮助他人，基于理性，但同时也要落在责任上。旷真组织价值观之一，创始人罗迎朝先生表示“帮助他人”“成员发展。”都是职务行为，成了一种义务，要求和职责，不仅仅是倡导公民行为”。

通用电气的前任董事长杰克·韦尔奇对领导力是帮助他人成长与成功有独特的见解，杰克·韦尔奇曾说：“在成为领导者之前，成功概念局限于自身，成功是你自己在职权范围内表现出来的业绩，解决问题的能力，还有贡献度，但是成为领导之后，你自己的成功就取决于怎么样去帮助他人成功。”

许多人的个人能力都不是问题，但是担任团队领导所需要的能力完全不同。如果一个人凡事逞能，动不动就是这件事，我来做你不行，需要我来，那么就很难再有所突破，也无法发自内心的去成就他人，也不是一个优秀的领导者。自身的成功与他人的成功密切关联，帮助他人的同时也是帮助自己，所以自身团队成员的成功才是领导者的成功。

真正的领导者会通过帮助他人增加自身价值，也帮助他人成为优秀的领导者，在组织中做到帮助他人应该从职责出发，从职务行为出发。旷真在布局全国实现“2020”目标的过程当中，也在不断的挖掘善于帮助他人的领导者，说明只有善于帮助他人获得成功的领导者才是真正的领导者，能够帮助组织成员成为独当一面的人，不断的挖掘帮助他人就能发掘出更多的领导者。成功的领导者需要帮助团队成员找到适合自己的位置。

Tags：领导力,帮助他人,成长

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