真正的领袖是那些能激发他人潜力和成长的人

真正的领袖是拥有一种个人领导能力，能够通过这种能力去激发他人成长以及激发出他人的潜力。在工作中能够依靠着这种能量去影响别人的行为，引领着团队的成员朝着特定的目标去努力，如果一个领袖没有领导力，他的团队也没有动力没有能力去能够达成既定的目标。

很多人说领袖气质这是一种与生俱来的东西，事实上只要你经过不断的练习成为领导之后，就能够通过掌握熟练的技巧包括信念去带领你的团队成员朝着目标努力。商业环境日益复杂商机更加难以预测，领袖所拥有的这种领导力的需求就会显得更加的迫切，不管是行业现状或者是整个企业的环境，领导力对于公司的表现都有着前瞻性的影响，日常决定员工敬业度的要素中管理岗位的人员占比70%，卓越领导者拥有的领导能力为公司带来的利润要比一般管理者高出48%，从这个数据就可以看出任命谁去当企业的领导者，也是企业最需要做出决策之一。

在工作中你能够对新的知识保持极度渴望吗？你能够去关注更多新的趋势吗？你在领导团队的时候你会倾向于哪些方面的变化，担任公司管理层的领导者他的头脑和心思大多专注于理解明天的问题，为即将迎来的机会做准备，为了利用这些更好的机会去做出人员调整，不是去关心今天的资源能不能够解决的问题。

作为一个卓越的领导者必须拥有前瞻思维能力对于行业的技术改革，包括全球化贸易的控制解除等一切现有的流程微调这些基本能力，根本不能帮助企业保持竞争能力，只有能够开发出全新商业模式的人才，才能够成为卓越的领导者才能够为公司带来更大的创新。

在企业中管理层随着职位不断的提升，就特别害怕在工作中犯错害怕自己失去已经拥有的权利更倾向于安全运行，作为一名合格的领导者他所害怕的并不是失去权利，而是当整个行业发生不可逆的现象时候，害怕自己的无所作为给公司带来不可逆的后果。

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