【新冠肺炎防控，李沧在行动！】联防联治！李沧织密社区四级防控

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为做好冠状肺炎病毒疫情防控工作，九水街道提前谋划布局，突出社区防控，织密社区四级防控网格，细化压实责任，建立网格联防联治、群防群治责任机制，形成了快速、精准、高效的疫情防控工作模式。

四级网格架构让责任传导“一竿子插到底”

为防疫工作开展争取时间，腊月二十九日，街道主要领导召开春节假期工作部署会，及时通报疫情。初一街道领导班子成员返回岗位，初三街道全体工作人员回单位集结，街道机关干部和社区工作人员短时间内实现由假期状态向应急工作状态的转变。

九水街道打破科室职能，成立街道疫情防控领导小组，书记、主任“双组长制”，对街道疫情防控工作全面负责。班子成员为成员，落实防控分工和包社区（小区）“双责任”。领导小组下设7个工作组，具体负责辖区各层面疫情防控工作落实和社区、小区、企业、园区的监督指导。

针对街道、社区人员力量不足的问题，打通“街道—社区—网格—楼座”四级关节，将防控任务由面向点层层深入、责任层层细化。确保每个楼座责任明晰。建立三位一体督查机制，主要领导靠前，加强一线督导，形成上下联动、群防群治的社区防控工作模式。

多方响应机制让责任落实“全覆盖、无遗漏”

九水街道充分利用微信群“微联动”，广泛发动网格长、楼道长和党员群众志愿者力量，以“微联动”助力社区网格运行顺畅。以街道延川路社区为例，该社区有15个小区、97个楼座、5800户近15000人，社区“两委”5人，全部工作人员仅11名。社区2018年成立以来，各楼座建立了网格长、楼长“1+1”双管理、微联动模式，此次防疫工作依托67个楼座微信群，与每户人员一对一沟通宣传引导、信息摸排、网格调节、后勤保障等工作。

延川路社区党委强化党建引领，在前期共建基础上，与绿城物业形成社区网格防控主力，在社区25个重要卡口上组建“1+7”工作队，即1名社区工作人员，7名物业人员，负责进出人员车辆登记及检测、应急执勤值守、小区内消杀和保洁等工作。妥善应对社区三分之二的流动居民的出入管理，在返青和复工高峰期，高标准完成各小区近600人的出入检测。

以社区党组织为中心，街道、物业、社区片警、疾控中心、社会组织、共建单位“七联动”，建立多方协同的闭环工作制度，将各方资源向社区网格倾斜、向重点人员倾斜，对发现的问题，跟踪追查到楼座，责任第一时间明确，问题第一时间响应的“闭环”处置，确保“小事不出楼座、大事不出网格”。

内外群防群治让防控工作“提质增效”

针对楼座外出入卡口值守压力大问题，九水街道设置25个“党员先锋岗”，物业和社区党组织的党员带头冲锋在前。针对社区网格长、楼长年龄偏大问题，发挥他们邻里协调优势，做好各楼座、网格内的宣传引导、信息摸排、协调处置和后勤保障工作。针对居民日常疾病不便问题，5名医疗战线上的退役老兵成立老兵医护志愿队，对有需要的居民及时提供日常医疗保健，筑牢了社区网格防控的“红色堡垒”。

如何加强外来人员的管控成为难题，九水街道将外地返青人员落到各网格、各楼座，实施“三级联控”，发动网格长和楼长做好数据核实和筛查，对民航、铁路、公路等交通部门反馈的数据和上级交办重点人员逐人逐户进行沟通；对出入卡口发现的重点人员，每日2次做好跟踪检测；对楼座内发现的信息，第一时间核实，并及时上报微联动群内，提升了社区和专业人员处置时效。

各网格、楼座的党员和居民志愿者主动请战，发挥各自特长，相互补位、互相配合。有的主动提出可为社区居民“帮买帮送”，有的商铺在物资紧缺时向社区捐助口罩、酒精等医疗用品，有的自发做起了生活“保障员”，每日轮流为社区工作者做饭送饭，形成了党群连心，共抗疫情的强大之势。

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