人保寿险青岛市分公司召开2020年“悦享盛世﹒燃爆20”开门红启动

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鲁网12月9日讯12月3日，人保寿险青岛市分公司隆重召开大个险2019年度表彰暨2020年“悦享盛世·燃爆20”开门红启动大会。分公司总经理室成员，各机构负责人，大个险渠道各级管理干部及营销精英800余人参会。青岛市保险行业协会西海岸新区秘书长丁新萍受邀出席会议。

会议总结回顾了分公司大个险渠道2019年业务发展及队伍建设情况，对在全年向高质量发展转型工作中有突出贡献的1家先进集体、77名先进个人进行了表彰。在鼓舞人心的热烈氛围中，主持人宣导了2020年开门红企划方案，对主打产品、销售节奏、奖励方案进行了详细介绍，优厚的奖励政策令与会伙伴精神振奋、情绪激昂，立志在开门红首战中再建新功。

接下来，孙龙总经理与各机构负责人签署2020年开门红目标责任状，各机构负责人现场表态发言，无不彰显出勇于担当的豪气和“首战用我,用我必胜”的斗争精神。

会议最后，孙总发表动员讲话。孙总指出，2019年是人保寿险青岛市分公司全面推进集团“3411工程”、深化高质量转型发展的进取之年。一年来，在集团、总公司党委的正确领导下，青岛市分公司坚定不移转方式、优结构、换动能，积极推进“大个险”战略，以个险渠道为核心，以队伍建设为主线，着力价值业务提升、基础能力建设，全辖月均有效人力持续增长，人力发展质量进一步提高，个险渠道关键任务指标位居系统前列、计划单列市首位，推动“三个转变”不断走向深入。

孙总强调，为确保“磐石计划”项目顺利推进，青岛市分公司在大个险管理干部、销售伙伴中开展了全面细致的分层培训，并于10月底在全辖开展了“三定”工作，进一步加强大个险组织架构，优化人力资源配置，实现公司发展向大个险的聚焦。接下来要紧盯“新业务价值上台阶”发展目标，扭住真实有效人力的牛鼻子，严格按寿险经营规律，从“业务发展、队伍建设和基础管理”三位一体抓工作。要在保持向个险转型定力的基础上，以队伍建设为主线，突出标准化职场建设、教育培训、绩优体系，依靠全面科技赋能助力队伍发展，大力引进、培养高素质大个险管理人才做好组织保障。要全面启动磐石计划，提升队伍质态。队伍质态的提升，意味着主管自主经营意识和能力的提升，更将带来主管及团队收入的大幅度提高！

孙总要求，全体营销伙伴要提高认识，强化担当，守卫荣誉，使命必达，全力打好 2020 年“开门红”战役。

一是统一思想，坚定信心，牢牢把握开门红利好局势，因势而谋、应势而动、顺势而为，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，投入到2020年开门红战役中。二是全员启动，快速发力，加快推动悦享生活销售，通过加大拜访力度、促成力度，短平快完成悦享销售，全员进入价值开年。三是充分发挥头雁效应，各级主管要起到带头和督导作用，带领团队攻坚克难、争先进位，一举夺得开门红的胜利。

会议期间，各机构将士纷纷以饱满的热情、激昂的斗志、整齐的阵容接受分公司领导的检阅，进一步坚定打赢2020年开门红战役的信心与决心，催人奋进的口号再度将现场氛围推向高潮。（通讯员 段春鹃）

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