青岛双星柴永森：争取五年实现收入和市值双过1000亿

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双星集团党委书记、董事长、总经理柴永森在青岛企业家暨“双招双引”大会上发言：

企业发展要抢占战略新风口

□青岛日报/青岛观/青报网记者 耿婷婷

企业家应该具备“三只眼”看世界的方法和能力。一只眼看用户，只有发现满足和创造用户需求，才能实现企业的价值；一只眼看员工，只有挖掘和发挥员工的潜能，才能让企业为用户创造价值；一只眼看机遇，只有抓住了时代的机遇，才能少走弯路、事半功倍，快速发展成长。

结合双星这几年的发展，我对企业发展要抢占战略新风口颇有感悟。作为一家具有98年历史的老国有企业，双星曾经创出中国企业历史上第一个知名品牌。2008年，鞋业从集团分离改制，剩下的主业全部是因为经营不善而被收购的老国有企业，这些导致双星多年在亏损的边缘徘徊。2014年，双星抓住了两大重大机遇，不仅实现了智慧转型，而且收购了排名全球前十的韩国锦湖轮胎，一举成为全国规模最大的轮胎企业。

第一大机遇是抓住腾笼换鸟、凤凰涅槃的机遇。双星在2014年以壮士断腕的勇气陆续关闭了全球范围内的老工厂，淘汰了90%以上的落后产能和产品；同时，建成了全球轮胎行业第一个全流程的工业4.0工厂和国际领先的轮胎实验室。企业由汗水型转向了智慧型，获得了中国轮胎历史上唯一一个全国生产力典范先进奖。

与此同时，双星按照新旧动能转换的战略部署，加大科技创新，培育了智能装备、工业机器人，覆盖智能物流、废旧轮胎和绿色生态循环利用三个产业。其中，双星的工业4.0工厂中80%的装备和机器人是由双星自己制造，这为双星的进一步发展打下了坚实的基础。

第二个重大机遇是落实2018年习近平总书记在上合峰会期间重要指示精神，抓住了发展更高层次的开放型经济的机遇。2018年上合峰会期间总书记指出，要发展更高层次的开放型经济。双星抓住这一机遇，控股了全球范围内名列前十的韩国锦湖轮胎，不仅实现了面向国际的引才引智，也提升了中国轮胎在世界上的形象和地位。

抓住新的重大机遇，勇立潮头，才能发展成为世界一流企业。青岛的重大机遇不仅是青岛企业的重大机遇，也是全球企业的重大机遇。投资青岛就是投资国家战略，投资青岛就是投资发展趋势。目前双星正在抓住这一千载难逢的好机遇，通过混改引入拥有关键资源的战略投资商，把双星打造成为以轮胎为核心，以新零售为纽带，结合人工智能及高端装备、废旧橡塑绿色生态循环利用，争取五年左右的时间实现收入和市值双过1000亿。

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