17@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写

"17@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》本人李栋，也是罗老师的学生。曾先后在北大、青岛学习罗老师的课程、后来我又专程带我的夫人一起去北大听罗老师的课程。可以说罗老师的课，罗老师的思想深深的影响着我、我周围的人、以及和我有关的企业。关于企业做大、做强、做久的思考。个人观点做久是目标，活着才是硬道理，企业可以不赚钱，也可以不成长，但不活着不行。不同的企业，企业发展不同的阶段，企业发展过程中遇到不同的机遇。无论是顺势而为迎风而上，还是收紧拳头养精蓄锐，都是企业长久生存的重要支撑。在企业长久发展的前提条件下，如果可以的话我们赚点钱，如果必要的话我们赔点钱，为国家、社会尽我们的绵薄之力。那么，如何才能做久？我们必须展开思考。如何找准定位和方向管理；明确文化和战略管理；掌控规模和速度管理；权衡潜力和危机管理；驾驭人才和机制管理。利润五万与五十万、五百万、五千万、五亿、五十亿、五百亿绝不仅仅是数字上的差距，而是方式方法的改进；仔细研读罗老师的思想和课件，答案都在里面。新利益-创新、盈利、公益是思想，315逻辑是方法，个性化的案例为你进行管理提供了参照，可谓是博大精深啊！"

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