【品牌建设】山东公司日照科技创新中心项目工程建设实记

日照科技创新中心项目位于日照市烟台路以西，东营路以北，滨州路以南区域，总投资15.4亿元，规划用地约153.7亩，建设楼栋11栋，总建筑面积约33万平，（其中：地上建筑面积：256364.2 ㎡，地下建筑面积：74369.5㎡），是集商务办公、科技研发、成果转化、孵化生产、创新创业、展示展览于一体的科技创新综合体，建成后将成为全市最大的科技创新综合体，备受社会各界的广泛关注，项目部力争将本项目打造成日照市样板工程。

工程开工前，项目部全面践行“策划先行”管理理念，认真开展1+4策划，2017年9月份，项目临建还未完善，尚无办公场所，项目积极发扬艰苦奋斗的精神，利用尚未完工的项目餐厅开展“圆桌办公”，通过精心组织，日夜奋战，顺利完成了总策划、施工策划、现场策划、商务策划、资金策划，为项目的顺利推进打下了坚实的基础。

工程建设伊始，高新区管委会便下达了市委书记观摩目标，此时项目进度远远达不到观摩要求，项目部积极发扬“中南铁军”精神，全体人员全力以赴投入到紧张的工作之中，由于工作主动，行动迅速，在观摩前顺利完成了临时设置标准化建设以及现场土方工作面的开拓任务，打响了进军日照市场的第一枪；2017年12月1日，日照市委书记刘星泰带领市直各部门及各区县科级以上干部200余人对日照市重点工程进行观摩，下午观摩团来到了日照科技创新中心项目，刘书记对项目进度及临时设施建设予以高度认可，并鼓励项目部团结一心、奋勇拼搏、再接再厉、争创佳绩；2017年12月3日，市政府对本次观摩项目进行了打分评比，日照科技创新中心项目以优异的成绩在全市重点项目中脱颖而出，各区县政府纷纷组织观摩团到本项目观摩学习；2017年12月4日下午，日照市广播电视台记者一行3人在高新发展集团相关人员的陪同下到日照科技创新中心项目进行了采访。

2018年2月26日至3月26日，省环保督查组到达日照市开展为期一个月的扬尘治理专项环保督查，项目部严格按照“6个100%和一个摄像头”及扬尘监测设备安装联网要求积极做好扬尘治理工作，重点加强对裸露土地覆盖、砂石等物料蓬盖、出入口保洁和扬尘监测设备配备及联网等方面的日常管理，确保不被提出任何扬尘治理不到位的问题，3月10日，省环保检查组来项目检查，对日照科技创新中心项目的扬尘治理工作予以高度认可，并对项目的管理予以高度评价，同时该项目也受到了日照市各级主管部门的好评，为项目在日照开拓市场打下了坚实的基础。

日照科技创新中心项目为中南建筑在日照市第一个项目，也是中南建筑在日照开展市场营销工作的唯一展示窗口，在公司各级领导的大力支持下，项目受到各主管部门以及社会各界的一致好评，2018年4月10日，岚山区相关领导就岚山区航贸中心ppp项目合作事宜来我项目考察，本次考察对该项目的施工进度以及文明施工十分满意，对我司的综合实力予以肯定，并与我司就岚山区航贸中心ppp项目初步达成合作意向，目前我司已与岚山区政府就该航贸中心ppp项目签订框架协议，该项目建筑面积66万平，总投资40余亿元。

在加强现场施工与工程质量管理的同时，项目始终把安全放在首位，坚持“管生产必须管安全”的原则，正确处理好安全、质量和进度三者之间的关系，每周每月每季度的自查已经形成制度，对发现的问题现场立即整改已形成共识，发现安全隐患绝不放过，把一切不利于安全生产的因素扼杀在萌芽阶段。

1、建立健全项目安全管理体系，任务分解、责任到人，并逐级签订了安全责任书； 

2、措施到位。项目部针对各道工序、各个环节、各个岗位，都有相应的安全控制措施，做到在标准的指导和约束下进行施工； 

3、现场管理到位。项目部确立了工程若干重大危险源，落实安全技术措施和监控措施、安全责任和应急预案，做到防患于未然。 

4、项目部建立了责任追究制度，均坚持“四不放过”原则，从严从重，深入追究，一追到底，，有效地预防了各类安全事故的发生。 

5、项目部建立了安全体验馆，内含“坠落体验”、“触电体验”、“平衡木”、“紧急救援”、“安全帽撞击体验”等；组织工人培训体验各种可能发生的危险源，切实提高工人的安全意识

6、在特殊时期，例如冬期施工，我们制定冬期施工安全措施，并及时传达给各个施工队伍，精心部署做出严格要求，表明了我项目部必须坚决保安全、杜绝事故发生的态度和 决心。

开工以来，项目部未发生一起安全事故。

项目部始终贯彻打造四个标准化“办公临设标准化、VI形象标准化、安全防护标准化、工艺质量标准化”的理念。为此专门成立打造小组，明确分工、责任到人；并制定检查制度及奖惩规定，逐级检查逐级汇报；开展标准化培训活动， 项目部定期组织管理人员学习，开工至今已培训12次。

目前项目部应公司要求，积极打造推行“智慧工地”：进出工地“刷一刷”，质量检测“扫一扫”，行政审批“点一点”，安全检查“看一看”等。

1、安防视频监控系统　　

通过对项目办公区、生活区、施工区等区域的全方位监控，项目负责人及安全管理人员可以很方便地了解、掌握项目各个区域及施工位置的施工情况及设备运行情况，发现问题及时解决，能有效的提高管理人员的工作效率，是管理水平提高的必要措施。分别安装在项目部、生活区及施工现场围墙，项目部大屏幕显示。

2、环境监测、雾炮喷淋、洒水车

 可以通过移动设备客户端实时查看工地现场的噪声、温湿度、粉尘数据等，平台会根据国家标准值自动计算匹配出超标值并予以警告提示。

3、设备监控　

可以通过移动设备客户端对施工现场的大型设备如塔吊、升降机等进行监测，分析其安全因素，并进行危险预警提示。在现场1-11#楼塔吊布置11台监控。　

4、材料监控

可以通过移动设备客户端实时查看施工项目的材料预算、材料购进及材料消耗等情况。对材料的入库、出库及材料库存实现动态管理。　

5、实名制门禁考勤系统

建筑劳务管理平台能够实时查看下属工地工人花名册和考勤情况，系统可以实时的记录工人的上下班刷卡时间，并进行视频资料的备份，便于后期的考勤统计，大大减少了由于考勤记录不准确引起的经济纠纷。

工程建设要一流，项目班子建设也争创一流，项目部各级领导非常注重项目班子建设，大胆提拔任用年轻人，极大激发了青年大学生的积极性，建设了一支有朝气、有活力、有冲劲的年轻管理队伍。

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