如何看待碧桂园高周转事件？

谢邀，我是从事房地产行业的，这两天被碧桂园的高周转刷爆了朋友圈，看到这种在表示震惊之余也表示理解，高效确实是一种核心竞争力！

从通知可以看出碧桂园对设计图纸的出图时间，要求当天内出图（通宵），其实这个是可以做得到的，大企业有大企业的标准，有他的平台，全部是标准化产品，模块化，确实很快，且他们专门的研究机构，各个项目只要根据营销的户配和设计要求就只要搞选择了，确实很快，就这一点，可以走在别的开发商前面几个月…现在这种市场环境速度就是先机，尤其是在其在三四五线快速扩张，贷款率迅速上升，财务成本快速增加，不得不加快各个环节的工作效率，节省时间！一起只为项目开盘回款！

在高周转的要求员工提高效率的同时，也拿出了比较符合实际的激励机制，当老板的只看结果，一起以结果为成败，这在大大放权锻炼人才的同时也在考验员工的能力，能者上！以效率为先，其实到处可以看到碧桂园的各个项目负责人激情四射，他们干着有劲啊，不像某些小公司，关系比能力更看重！

杨老板的这番话其实说透了我们各个行业的本质，像一部分上班族，每天工作8小时，拿着固定的月薪，一天四个小时可以干完的工作硬是要磨8个小时，员工干着没劲，老板看着也不爽，如果能按劳分配收益，可能又不同，老板让你少做一点你看你会觉得这老板是不是要赶我走了…这种方案不仅仅可以提高工作效率，还可以提供个人的收入水平，我觉得是新时代需要的一种模式!

都说兵贵神速，“速”是兵贵的关键所在啊！高转换率其实也是很多公司想要解决的痛点、难点！杨老板的这种搞法值得我们思考和学习！