遭遇“倒春寒”青岛文娱业自救渡难关

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新冠肺炎疫情期间，我市电影院、剧院、书店等地，作为人员密集型场所目前全部处于停业状态。这个消费者的“文娱空白期”，也是文娱产业经营者的困难期。在调整心态、观望等待的同时，他们也在克服困难、设法自救，希望在疫情之后让青岛的文娱产业开出更灿烂的花。

电影院

去库存减支出积极应对

以票房为主要收入来源的电影院，如今在店内零食、饮料、电影衍生品等做起了文章，用去库存来应对这场预料之外的“倒春寒”。

据青岛市一位影院工作人员透露，“影城2月完全没有收入来源”。青岛市大部分影院于1月25日起停止营业，2019年青岛市春节档票房5385万元，观影人次127．4万人，今年春节档青岛市票房仅有32万元。以停业到2月底预估，青岛市票房损失将达一亿元以上。如果继续停业，损失则更为巨大。这位工作人员透露，为减少影城损失，影院现在将春节前备货的零食、瓶装饮料、哈根达斯冰淇淋、电影衍生品等产品以优惠价格线上甩卖，减少库存。

电影院出售卖品，背后反映的是疫情之下，电影院暂停营业所承受的冲击和经营压力。在电影院的收入结构中，卖品本身只占据一小部分比例，票房才是主要收入来源，可占九成左右，因此出售库存所带来的销售收入相对有限。数据显示，卖品全年的收入规模是票房收入的1／10至1／4。尽管卖品的毛利比影票高，但卖品更像是电影院的附属销售产品，在看电影的过程中顺便消费，再加上影院卖品的价格优势并不明显，无法解决根本问题。

目前电影院虽暂停营业，但房租等成本仍在持续产出。面对疫情带来的“空白期”，电影院经营者开始尝试各种方法，尽可能减少眼下的各项成本支出。工作人员透露，主管部门及各影城也正在积极与业主沟通，能否通过减免物业租金、降低税收、增加电影专项补贴等形式帮助影城渡过困难时期，扶持政策尚未最终确定。

记者了解到，为了缓解电影院的经营压力，电影主管部门也行动起来。近日，北京电影协会、贵州电影放映行业协会、福建省电影家协会等机构，纷纷发布公开函，呼吁物业业主、物业管理方为电影院减免租金、物业管理费。

这位工作人员表示，期待疫情能够快点结束，影院未来恢复营业后，随着优质影片的上映，以及人们此前被压抑的观影欲望逐渐爆发，电影院终将迎来一个观影高峰。

演出团体

在家练功调整演出计划

居家抗疫的这段非常时期，大大小小的文化演出全部取消，这种突然按下暂停键的文化消费让专业演出团体受到了不小的冲击，除了最为直观的演出营收，青岛市话剧院董事长苗青在接受采访时直言不讳，他更担心的是文化消费意识的止步，修复期过长。

按照年初制定的演出计划，青岛市话剧院将在正月初二正式开工，继而拉开一年节假日无休的演出季，但是突然而至的疫情，让本该热闹的春节档演出戛然而止。苗青告诉记者，按照常规计划，剧院每个月的固定演出是12场，此外还有平均到每个月的20场左右的商业演出，全部告停之后，最为直观的影响就是演出营收的缺口，“按照每场演出2万元的收入来算，每个月就有了60万元的缺口。”其他还有房租、水电等。苗青表示，剧院改制之后，剧院里的年轻演员平日的收入主要是靠演出费来补贴，没有演出就没了补贴，收入骤减。这都是剧院管理者面临的问题。

相比这些数字，苗青更为担心的是疫情为剧场演出带来的“负效应”，即老百姓们自我防护的意识增强了，不聚集、不扎堆，“在这种情况下，人员聚集的文化演出将会有一个很长的恢复期，直至观众们重拾信心，才有勇气走进剧场，这个时间将比疫情更为漫长。”此外，苗青也特别提到，当下许多文艺团体把舞台艺术演出发布到了网上，让大家宅在家里免费看，“这是非常情况下的非常之举。舞台艺术始终不能脱离舞台、脱离剧场。要知道这种剧场意识的培养并不是一朝一夕之事，当年我们用了十多年时间，才将儿童舞台剧的市场焐热。当然，相信青岛的观众还是喜欢走进剧场看戏，也必然回归剧场。”

如今，苗青及其团队调整了演出计划，“大家都有一个积极正向的心态，趁这个时间在家里练功准备，期待春暖花开之时，演出市场回暖，届时，我们将用高品质的剧目迎接回归剧场的观众。”

书店 ／

为读者提供线上内容

青岛如是书店的三个门店——国信店、城阳店、石老人店，目前全部处于关闭状态。负责人郝照明表示，在疫情结束之前没有复工计划。

“如是书店现在是零收入。”郝照明坦承。书店是以线下活动为主的空间，他形容，疫情对书店的影响比较“致命”。目前，同事们都在居家办公，通过书店的微信公众号推出“每日一书”“每日绘本”，为读者和消费者提供公益的线上内容。也通过自己的平台优势，在线上通过视频教大家如何酿啤酒，“大家称之为‘云喝酒’”。 2月14日情人节，书店原本策划了一个以爱为主题的线下朗读会，后来只能搬到线上举行。“目前在做的主要工作是在线上引导大家阅读。”眼下书店还在筹备一场“阅读唤醒春天”的线上活动，传递普通人在疫情面前的精神显现。

和许多其他行业一样，这次疫情也让郝照明开始考虑如何向线上发展。“书店是一个特殊的行业，线下活动能够产生线上不能带来的体验，但是，我们对线上阅读产品的生产一直有想法，并且开始在做这方面的尝试。”

房租和员工工资是摆在经营者眼前最大的压力。一方面抓紧申请银行贷款，一方面与业主方交涉能否减免租金，一方面研究政府出台的政策有哪些对自己有帮助。郝照明把能利用的资源和力量都动用起来，先渡过眼前这个难关。尽管本身已经困难重重，如是书店还是做出了减免园区内将近30家商户的两个月房租、总计150万的决定，“我们先做了这个决定，回头再去跟业主沟通，不管怎么样大家得先活下去。”郝照明快人快语。

石老人店和城阳店每天值班人员进行内务整理的同时，都会做几十杯咖啡、茶饮送给周边在社区执行防疫工作的一线人员。“将来疫情过去，医生和护士只要凭他们的工作证来书店，所有的消费都打8折。”郝照明说。

3月12日，如是书店将迎来5周岁“生日”，郝照明希望，那个时候，疫情已经过去，人们可以摘下口罩，再次相聚如是。

小微文化企业

参加公益活动为社会服务

赵先生是Baby Park儿童摄影企业的经营者，他告诉记者，这次疫情对服务类实体行业影响是巨大的，“像儿童摄影这种传统实体门店，需要直接面对顾客进行服务拍摄以及现场实际操作，我们的客户人群是孕妇、0－10岁儿童，客户大都是家庭保护和重视的对象，长时间的疫情周期会对儿童服务行业尤其是儿童摄影行业打击巨大。”

赵先生认为，目前行业采取的措施就是响应国家相关政策和规定，“内部管理方面，我们一直在做的是稳定员工情绪，承诺疫情期间不裁员，也是在非常时期不给社会增加负担。”赵先生还在单位群里鼓励大家经常向客户发一些积极向上的信息，线上的宣传活动主题也是为武汉加油。

赵先生透露，目前国家和青岛市出台了 《应对新冠病毒支持中小企业发展若干政策》，他注意到其中的稳岗政策（可返还上年度实际缴纳失业保险费50％）对企业帮助比较大，“可能政府将来还会有更多政策向小微企业倾斜和帮助，我们也会积极跟业主沟通，希望减免部分房租。”

赵先生表示，他打算在这个时候参加公益活动，为社会服务，也希望能够与其他行业多一些合作，共同渡过这个艰难时刻，“春天一定会来，我们只是需要耐心等待。”

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