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从人均年收入不足200元到现在的5万元 来看五里墩村的小康之路

2019-12-07 13:20商家促销

简介" 齐鲁网·闪电新闻12月7日讯 “坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化”是党的十九届四中全会的重要议程。而推进治理体系和治理能力现代化,最艰巨最繁重的任务在农村,最广泛最深厚的基础在农村,最大的潜力和后劲也在农村。...

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齐鲁网·闪电新闻12月7日讯 “坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化”是党的十九届四中全会的重要议程。而推进治理体系和治理能力现代化,最艰巨最繁重的任务在农村,最广泛最深厚的基础在农村,最大的潜力和后劲也在农村。

为深入贯彻落实党的十九届四中全会精神,《理响中国》第三季将围绕“乡村振兴”战略,策划推出第十期节目——《小村庄里的大作为》。本期节目,邀请知名农业理论专家和“乡村振兴”先进模范,共同为大家解读农民的脱贫之路,农业的兴旺之法,农村的振兴之道。

位于山东省曹县磐石街道办事处的五里墩村,30多年前还是一个远近闻名的贫困村、问题村,现在却已经变成了全国知名的明星村、小康村,这里不仅是中国首批本土体细胞克隆牛的诞生地,还是国家有机食品基地。

科技创新,盐碱地上谋出路

上世纪80年代,五里墩村流行着这样一句话:“夏天水汪汪,冬天白茫茫,种地地不收,种草草不长。”由于村里全是盐碱地,人均年收入不足200元。村民谢付生说,“那时候,五里墩村是唯一一个既没有水、也没有电、还没有硬化路的村。当时没有人愿意当村支书,谁也不愿意管这个烂摊子!”

1986年,王银香当选五里墩村党支部书记,困难重重下,如何带领五里墩走出困境成为了她的第一要务。盐碱地上真的能发展农业吗?王银香意识到了科技创新的力量,她四处奔波咨询各级农科院专家,总结出了用有机肥来改良土壤的妙招。于是,王银香改变了策略,她决定在推进种植业的同时切入畜牧养殖业,目的就是通过农牧结合、有机循环的方式实现土壤改良,构建有机农业的框架。

此后的五年时间里,王银香坚定地启动了土地流转,推进了产业转型,将全村的3000亩土地通过“反租倒包”的方式整合到一起,实施产业化经营和企业化管理。90年代初的五里墩村,就已经开始尝试果园采摘、观光农业等新项目,使五里墩变得硕果累累、鸟语花香。

不断升级,治理体系现代化

王银香明白科技在产业发展中的重要性, 2002年,通过和中科院合作,我国的首批本土体细胞克隆牛在五里墩诞生,填补了国内空白,创造了四项世界第一,五里墩村也成为蜚声中外的明星村。2003年,王银香组建了山东银香伟业集团,完成了“从土地到餐桌全程有机循环产业链”建设。这个产业链以奶牛养殖为核心,在生产乳制品的同时,将牧场的畜禽粪便加工成有机肥料,用来改良和培育土地;从土地上种植的优质农作物,反过来再供给牧场,用来饲养奶牛,由此形成绿色循环。

五里墩村的智能化大棚全部采用有机方式种植,其中17个蔬菜品种获得了有机食品认证。同时五里墩还创建了自己的蔬菜品牌“优鲜福”,在京东开办了生鲜旗舰店,大力发展绿色、健康、生态的现代农业。通过企业化发展,五里墩村创造出种植、养殖、乳品加工等就业岗位1200余个,带动周边10000多名农民转化为产业工人;银香伟业集团年产值达到4亿元,每年利税超过1000万元;五里墩村没了闲人,家家户户都有营生,人均年收入达到5万元,村里成为了多元产业的聚集地。

银香伟业集团信息化部部长杜汉昌在节目现场介绍了银香伟业的现代化治理模式,他说,自己是2014年来银香伟业集团工作的,那时候银香伟业的信息化管理就已经是属于全国比较领先的企业了,公司从一产到三产,全都采用大数据智能管理。比如,奶牛的饲养、配种、产奶都采用大数据智能分析,这样一来,每一个饲养员过去只能养十几头牛,现在却能养七十多头;农牧产品的销售也是如此,曾经每一个销售人员每年只能服务十几个客户,现在每人能服务一千多个客户。这样不仅大大提升了工作效率,也提升了人力成本的含金量。

王银香说,企业一直注重吸纳管理型人才,希望更多的年轻人到农村去,农村空间大、舞台大,农村需要更多的年轻人共同把农村搞好,实现乡村振兴,实现中国梦。

闪电新闻记者 王清宇 孙杨

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