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1.有利升企业核心竞

企业的人力资源管理工作基本上可为作业理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作，后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。企业要想提升核心竞争力，必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上，进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。

2.可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效

企业经营的目标是尽可能地以最小的成本获取最大的利润，通过人力资源外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。另外，企业从专业人力资源服务公司那里获取人力资源方面的信息和高质量的服务，远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本。因此，经营成本会全面下降，经营绩效就相对提高。

3.有利于留住优秀员工

核心员工对于企业的价值是不言而喻的，但是核心员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题，如何留住核心员工是企业发展所面临的最大挑战。优秀的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合满意度，员工流失率就会下降。

4.有助于企业建立健全的人力资源管理制度

当企业人力资源部门无力、不擅长或不便开展某方面业务时，将任务外包给专业人力资源服务公司或顾问人员无疑是最佳的选择。专业公司可以帮助企业建立健全清晰的工作说明书和岗位规范，将员工考核记录及时归档，管理员工进出记录，建立人力资源管理信息系统等有效的人力资源管理制度。

5.可以满足企业流程重组的需要

企业间的合并与收购，是社会发展中一个不可避免的现象。当两个企业合并重组开始时，很多信息是不可透漏给对方的，需要第三方来做资料的收集，并提供专业意见。在此过程中，双方员工的薪酬、福利等整合工作会很复杂，若托付给专业人力资源服务公司来做，就相对容易得多，也易于为各方所接受。-

下面是更多关于长期清洁工外包的问答

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保安保洁外包出去的好处

1、绿洁人月基础；

2、绿化保洁人员每月意外伤害险（一般的绿化保洁外包，外包单位不会购买五险一金）；

3、绿化保洁外委单位合理利润（也就是俗称的人头费，每个人比如抽取管理费200元）；

4、绿化保洁外委单位的税费（分为普通纳税人、一般纳税人）；

5、绿化保洁外委单位员工的生活费、水电费；

6、绿化保洁外委单位的低值易耗品，如撮箕、扫把、农药、手套、口罩、办公物资等；

7、上述6项的总和为支付给外委单位的费用标准，当然具体的还是根据合同的约定来进行支付； 本回答被网友采纳

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物业公司将保安，和保洁承包给个人管理，有什么好处和坏处？

好处。。物业公司省心。。拿钱办事。。个人省心。。遇见问题可以推脱。。。

坏处： 不好管理。拿钱说话。，认的是老板。。。所以对于物业公司来说。。也只好按照别人的说法方式。。
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想知道物业公司把保安外包出去与自己管理的利与弊

利：管理人员减少通员工减少、人员风险下

弊：管理层次增加、品险增加保人员素质下降。

住宅物业不建议外包，商业、政府可以考虑。

由于安保工作是住宅物业管理的基石，大部分管理工作都需要安保人员配合，外包后管理层次增加，反应时间增加，管理理念也不可能一致，不建议外包住宅物业安保。
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保洁和保安属于服务外包吗

保洁和保安为别的公司提供的保洁服务或保安服务属于别的公司的服务外包。 追问 
“别的公司的服务外包”，能准确点吗？
追答 
你为A公司提供保洁服务，相对于A公司来说就是把保洁工作以外包形式交给你公司做就叫外包
追问 
我问的是，保洁属于ITO、BPO、KPO中的哪一种？我要的是分类。你的回答也太外行了。

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