②随时准备向客户提供服务策略和程序方面的最新资料，包括如何处理服务方面的重要事项，并记录在案。 ③储存服务运作和活动的最新准确记录。2)服务管理 ①明确所有职工、管理人员、管理委员会、董事会或其他决策组织的职责范围及岗位责任。 ②实施有效的职员招聘、发展、训练、评审及调派制度。 ③建立客户、职员及有关人士对公司提出服务质量意见的机制。 ④定期检查及评估公司及员工的表现。 ⑤遵守政府颁布的有关的法律、法规和公司制定的专业守则 ⑥采取合理的措施，创造员工安全作业的环境，确保安全生产。 二、严格遵守物业管理制度 1、聘用合同期间，受聘人员如想解除合同，须提前15日向物业管理处提出申请。 2、不得随意将本人岗位交给他人，否则在交他人期间出现的一切问题由受聘人承担责任。 3、包洁工作没有节假休息日，在节日期间要坚持正常清洁。 4、如因病或其他原因不能坚持正常工作，需向物业管理处请假，但必须有人代替清扫。否则出现漏扫，除扣发当月奖金外，还按请假天数扣发当月工资。 5、定期对包洁情况进行检查评比，对完全任务较为突出的给予表彰奖励，完成任务较差，不按标准实施的，按规定给予扣罚。 三、岗位职责考评办法及标准 管理处每周组织一次卫生大检查，按评比标准打分，每月总评奖罚兑现。 优秀：95分以上，每分奖励5元； 良好：90分—94分，不奖不罚； 基本合格：86分—89分，每分罚款3元； 不合格：85分以上，每分罚款5元； 连续三项在85分以下，解除聘用合同并扣发当月工资。 牡丹小区卫生检查评比标准 检查项目 评 分 标 准 扣分标准 路面清扫 1、每日两次清扫；2、路面无积土、无杂物；3、无漏扫漏收；4、雨雪后清扫及时。 单项不合格扣1—2.5分 庭院清扫 1、每日两次清扫；2、路面无积土、无杂物；3、无漏扫漏收；4、雨雪后清扫及时。 单项不合格扣1—2.5分 垃圾处理 1、定时定点收集；2、无乱垃圾；3、垃圾箱保持整洁无污物。 单项不合格扣1—2.5分 楼道卫生 对所分管的楼道经常打扫，扶手经常擦拭，楼道内不准存放任何杂物。 单项不合格扣2—5分 果皮箱卫生 果皮箱每日清理，保持外观整洁。 单项不合格扣2—5分 工具清洁 工具齐全、整洁，保管使用认真负责，使用寿命长。 单项不合格扣2—5分 日常检查 对所分管的环境区域每天坚持巡视检查，发现污物及时清捡，保持小区整洁。 单项不合格扣2—5分 服务态度 1、挂牌服务，穿着整齐；2、服务热情，耐心诚恳；3、工作主动，标准高；4、与服务对象关系融洽。 单项不合格扣1—3分 劳动纪律 1、服从领导，服从管理；2、按时上下班，工作时不做私事；3、思想觉悟高，无私心杂念；4、遵章守纪。 单项不合格扣1—3分-下面是更多关于品质服务清洁的问答
发布于：2020-07-13 06:33
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我国的保洁服务相对于发达国家、新加坡等东南亚国家以及港地区而开展较晚。保洁行业的规范、服务素质标准仍在不断地规范完善。我国的保洁行业服务素质标准和物业保洁标准一般多参考港澳台地区的标准或模式。下面介绍香港X X物业管理公司的服务素质标准和物业保洁标准(参考)模式，供物业管理公司自行组织保洁工作或对外聘用专业保洁公司进行服务考核监督时的参考。保洁行业服务素质标准及物业保洁标准 (1)香港X X物业管理公司保洁服务素质标准 1)资料提供 ①提供环境保护和物业清洁、保洁服务的资料，清楚陈述宗旨、目标和提供服务的形式方法，随时供客户查询。
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