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-下面是更多关于办公室的清洁流程的问答
工作的步骤一般是:工作计划(编写、审核)——实施办法(方案)——项目实施——进度检查——最后一点应该是,问题检查、整改完善。 采纳好吗?
4. 做好纪要。 5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。 6. 负责传真件的收发工作。 7. 负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。 8. 做好公司宣传专栏的组稿。 9. 按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。 10. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。 11. 每月环保报表的邮寄及社保的打表。 12. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。 13 .社会保险的投保、申领。 14.统计每月考勤并交财务做帐,留底。 15. 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。 16. 接受其他临时工作。
5、适时改善工作流程,加强对工程质量、进度、价格等方面的监督,在加强过程提高工作效率。 6、负责工程的成本分析和质量审核。 7、根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向集团领导和其它部门反馈信息。 8、负责指导、管理、监督办公室其它人员的任务工作,改善工作质量和服务态度。 权限与责任: 权限: 1、部门工作制度、工作流程的制定及改善 2、部门年度、月度工作计划的编制 3、部门员工的组织和分工安排 4、部门增员的申请与人员甄选 5、工程项目的审核及签批 责任: 1、对部门决议的正确和顺利执行负责 2、对本部门工作目标和工作计划的完成负责。 3、对本部门负责检查的规定的施行情况负责。
(3)领导电话值班; 2、值班工作内容: (1)通信联络; (2)公务接待和咨询 ; (3)处理紧急问题和突发事件; (4)承办领导临时交办的工作。 3、值班工作制度: 值班室是展示机关形象的窗口,是对外联系、传递信息 的枢纽,值班人员的精神状态,一言一行都关系到本机关 的威信与形象,所以必须把值班工作纳入规范化管理的范 畴,制定值班制度,对值班人员提出相应要求。 (1)岗位责任制度 ; (2)值班记录制度 ; (3)交接班制度; (4)请示报告制度; (5)安全保密制度; 4、值班室的建设 : 值班室的建设包括软件建设和硬件建设两方面的内容: (1)建立一支高素质的值班队伍,建立严格的工作制度,提高值班人员的业务水平; (2)搞好值班室的设备、资料建设。 (二)印信管理: 印信管理就是对印章和介绍信的管理。印章和介绍信是各 级各类组织对外联系的标志以及行使职权的凭证。 1、印章的使用和管理: (1)印章的作用:标志作用、法律作用、辨伪作用。 (2)印章的种类:按质料分,印章有铜印、钢印、木印、塑料印、 胶皮印、万次印等。 按性质分,印章有单位印章、部门印章、领导人印章(含签名章)和 业务专用章,如密封章、收发文章、财务专用章、资料专用章以及一 些业务人员的工作用章等。 (3)印章的启用。印章的刻制必须经本机关、本部门申请,经上级主管机关批准到公安部门办理手续后,再到指定的刻字单位刻制。 (4)印章的保管和使用。 2、介绍信的使用和管理: 介绍信是机关、团体、企事业单位介绍向有关单位介绍被派遣人的情况与任务的专用信件。它具有介绍和证明两种作用。 (1)介绍信的形式 常见介绍信有两种形式:一种是带存根的普通介绍信,它用铅字印成,有两联,一联填写后供外出公干人员使用,另一联当作存根保存, 并有骑线的编号和盖章。另一种是根据需要临时书写的介绍信,纸张一般用带有单位名称的信笺,落款处加盖机关公章。 (2)介绍信的种类。根据用途分为三类: 第一类,行政介绍信。当机关工作人员调动工作时,需出具这类介绍信, 介绍被调动人员的姓名、职务、级别、被调往何单位、任何职务。 第二类,组织介绍信。这是机关工作人员调动工作时,接转组织关系的 书信。 第三类,专用介绍信。这是外出联系接洽工作或办理有关事物的书信。 (3)介绍信的管理像印章一样,介绍信也有秘书人员负责管理、填写和撰写。 (三)办公室活动安排 : 1、拟订工作计划秘书人员是领导活动的辅助者,所以,秘书人员对领导的会议、出差、 约会、访问等活动都应该进行计划、推行、变更和调整。 2、安排约会秘书人员还要负责为领导安排约会,做好预约事宜。 3、巧妙挡驾挡驾就是谢绝来访的宾客。