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（1）采用市分标准有：人准，消费者心理标准和购买行为标准。其中，人口状况标准的具体变量有性别，消费者具体标准有生活方式和态度，购买行为具体标准有购买动机和使用习惯。

（2）影响目标市场选择的因素有企业的资源和实力，对细分市场的充分评估。保洁公司选择的目标市场的模式是完全市场覆盖，这种模式是指企业决定进入一产品整体市场的各个市场部分，并有针对性地向各个不同的消费者群体提供不同类型的系列产品，以满足一产品整体市场各个市场部分的各种各样的需要。

（3）采用了：属性定位策略，即根据产品特定的属性来定位。

利益定位策略，是根据产品所能满足的需求或所提供的利益、解决问题的程度来定位。

市场空挡定位的策略，企业将市场上无人重视或未被竞争者控制的位置，使自己推出 的产品能适应这一潜在目标市场的战略。

PS:这是按照我们考试的规格答的，我懒得结合了，自己将保洁的具体情况和那些条条框框对号入座就行了。-

下面是更多关于保洁公司还有那些案例的问答

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宝洁公司市场营销案例分析！！！

首先看宝洁的领导人的先见----在20世纪80年代时候中国还是属于物乏阶段，他已经锁住以后的方向是什么，后来用一些一线明星代言，应用广告营销进行市场铺货；到后来很多公司进行多元化发展的时候，他还是专业的护肤产品等，但他进行了多品牌，这样就大大的把一些非海飞丝的客户再次进行分割，所以说，他们公司的领导人对市场的展延与评估是相当到位的 追问 
怎样确定其目标市场？
采用了哪些市场定位策略？
这两个问题怎样回答啊?T-T
追答 
确定目标市场：
目标市场就是你上面说的     80年代，在护肤产品进行市场细分，针对中国头皮患者推出了   去屑功能的   海飞丝 这样  目标市场就是人口众多的中国了
采用了那些市场定位：市场定位就是 用广告明星代言进行广告宣贯，产用低高端消费人群进行商超等铺货等大众市场
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宝洁的市场营销策略？

是市场定位不同,保洁是采取一品多牌的营销策略不同的品牌有不同的经理管理.每个品牌互相竞争,但是无论你买什么洗发水最终收益的还是保洁.

飘柔,海飞丝是低端品种

潘婷,伊卡璐,润研是中端品种

沙宣,是高端品种
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市场营销案例分析 宝洁为什么先推出 海飞丝 后推出 飘柔

真晕，不要太高去评估保洁是市场营销，这也是一种市场炒作，营销！晕掉了！
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市场营销经典案例

楼主要找营销案例，不如在梅花网锦囊站的案例中心寻找哦！一定有你想要的~！

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