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讲话内容最好简了,建议内容:

1、自我情况；

2、介绍一下你的管理方式及风格；

3、一下你所了解的，员工，认可大家的工作；

4、结合公司今后总目标，阐述一下你所理解的，公司对本店的发展希望及要求；

5、你近期（以一年为期）主要要做的几项工作（如提高服务、提高业务收入之类的）。

总之，因为是第一次讲话，内容不要太多，也不用说的太细了，泛泛说一下就行。时间应在20分钟以内为宜。

首先要将开会的内容、地点、时间、参会的人员、开会的大致时间确定好，然后让员工按时到场，将你自己的情况向员工简洁的加以介绍，公司给你的印象，好的和不足的方面都要点一点，让员工知道你的实力和你在公司的位置。然后将你第一次开会的内容加以讲述，因为是第一次给员工开会一定要短而精，尽量令气氛活跃一定，就会达到你满意的效果啦。 追问 
简单一点，规模不大。
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新上任的主管第一次跟员工开会说些什么?_?

主要是做一下自我介绍，今后在工作中大家互相帮助，争取把工作做好。
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新上任的主管第一次跟员工开会说哪些内容？

当主管就爱不会介绍自己，恐怕不称职。相信自己的本事，按自己的性格特点就可以
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我做了2年多了，公司要升我做主管以前没做过 不知道第一次开会要跟员工怎样讲比较适合

职位不分贵贱

对人对事客观公正，相信大家会喜欢你的

第一次开会，不妨就告诉大家，你是新上任，你会努力进取的，希望大家和你一起成长，多多支持你
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准备在员工中提拔一个主管,怎么开会讲，企业需要发展

关于这种选拔，不在于你怎么讲，关键是你所选的人要得人心，所谓得人心者的天下，另外建议通过民主选举，这样才更有利于晋升员工的日后工作，至于该主管应具备什么样的条件你得自己心中有数。 本回答被网友采纳
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新上任主管该如何讲话

新上任的主管一定要做些，了解一些该部门的情况。在讲话中遵守以下。

第一，需要简单的介绍一下自己，需要谦虚但不能谦卑。

第二：肯定一下该部门原来的成绩，特别是老员工做出的贡献。因为新到任主管肯定会触犯本部门原来有希望晋升的老员工的利益或者副手的利益，对他们的成绩进行一个肯定一定程度可以抵消他们的抵抗情绪。

第三条：找一个本部门存在的需要改进的技术问题或者管理方面存在的问题，并提出自己的见解或者解决办法，让员工知道你并不是门外汉。

第四条：可以稍微提一下自己本部门工作的要求，并且会努力改善本部门的福利状况。

切记：讲话一定要和气，让员工知道你是一个可以亲近的人。这样以后在工作中员工有什么问题都会及时向你反映。不能长篇大论的谈。简单明了的讲话是员工喜欢的方式。

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我是新上任的经理第一次给员工开会说些什么?求范本```谢谢

干 干 干 本回答被网友采纳

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