公司的宗旨是什么？ 公司使命，愿景，宗旨三者间的区别和各自定

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公司的宗旨是什么？

宗旨是关于企业存在的目的或对社会的某一方做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。

不要把企业宗旨想得多么复杂，它就是我们对企业的愿望和追求。

世界优秀企业的宗旨

　　迪斯尼公司——使人们过得快活 　　荷兰银行——透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。 　　微软公司——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件 　　索尼公司——体验发展技术造福大众的快乐 　　惠普公司——为人类的幸福和发展做出技术贡献 　　耐克公司——体验竞争、获胜和击败对手的感觉 　　沃尔玛公司——给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西 　　IBM公司——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步

Answer 2

企业的宗旨和理念是什么？

宗旨就是定位，也就是说开公司的目的，理念就是公司的纲领，也就是指导思想。 扬州靓航太阳能照明公司为您解答。

Answer 3

什么是企业宗旨？

企业的宗旨意思是，你是打算长久发展服务社会呀，你还是赚一次就散伙，打个比方来说，本公司以客户为上服务为上，这个意思，就是公司宗旨

Answer 4

公司使命，愿景，宗旨三者间的区别和各自定义是什么？

一.区别：

1.定义：

愿景是一种预期目标；

使命公景的概念之上，是社扮演的角色的活动范围；

宗旨就是一种服务标准。

2.对象不同：

愿景是对公司的；

使命是对公司的；

宗旨是对待客户的。

3.层次关系：

愿景处于公司使命之下，是基础的；

公司使命是在公司愿景的概念之上，层次更高；

二.定义：

愿景：是目标所指状态和结果 。是对公司进行的一种未来规划和战略目标，希望通过全体成员的努力达到这个目标。

使命：是人或组织自我的生命意义的定位。是一种公司的使命感，公司的使命感一般指的是为公司做出应尽的贡献与努力。

宗旨：简单来说就是对客户的服务的一种标准．企业的口号也算是企业宗旨。

扩展资料：

1.上述三者存在区别。但是也相互关联。上述三者能够：保持整个企业经营目的的统一性；为配置企业资源提供基础或标准；建立统一的企业氛围和环境；明确发展方向与核心业务；协调内外部各种矛盾；树立用户导向的思想；表明企业的社会政策为企业提供持续稳健向上的框架。

2.一个企业的建立，企业文化是根基,非常的重要，是一个企业的魂！它们会贯穿整个企业内部所有的员工，对企业的发展，形象塑造，有很大帮助．是一个企业的精髓所在。

3.企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现，聚焦企业管理八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。

参考资料：百度百科——企业使命

 百度百科——企业愿景

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企业的核心理念是什么

惠普公司 我们的技术

给予员工成功的机会奉献社会利润和成长是上述观念的条不是目的

IBM 考虑员工利益

满足客户需求做到最好

摩托罗拉 公司存在的目的是以合理的价格提供产品，服务社会

不断的自我革新

改进公司的一切尊重员工这些公司都很棒，在竞争充分的产品市场都作出了自己同行业的杰出水平，我没有到过他们的公司，考察他们的氛围，以及实际执行的状况。但是我身处国内企业，了解他们的核心理念以及实际执行的情况。我们以人寿为例看看，人寿有两句有名的品牌口号成人达己，成己为人这个理念用通俗的语句讲就是公司满足客户的需要同时创造公司的利润。但是人寿是一家国有企业，我并不认同他们的招录方式和取材标准，人寿地方公司并没有标准化的考试能够为企业输送一流的人才。我曾经应聘平安地方公司的员工，当时他们的部门经理以及同事以及分管领导都参与了我的初次面试，另外，还有他们的地方总经理单独面试了我，而我要应聘的只是他们的一个法务专员的岗位，而人寿公司据大部分我接触到的员工坦言，是需要关系才能进，同时有关系就能进。

你看，公司的发展靠的既是资本又是人才，而当今经济发展层次下，资本已经变得不那么稀有了，在日益激烈的商业竞争中最重要的人才，必将无疑是人才。人才决定了公司的未来发展方向以及经营能力。如果一个总经理很能明白自己要招聘哪种员工以及自己岗位的需求，并能够做到，那么这个企业就一定不差。

企业核心理念的目的是什么？许多公司只是老板让自己的营销人员或者咨询公司出一个口号，然后觉得很符合当前社会舆论提出的一些流行口号就可以了，至于做到没做到，是不管的。这是经过十多年以后公司司存亡与否的决定因素。如果你的核心理念能够做到，即使它不提客户价值，即使他宣传专断独裁的领导风格，呢那么这个公司还是会做得很好。企业核心理念的目的就是挖到人才。这个才是企业最重要的是事情，有的老板以为自己提出的核心理念会深入员工内心，会带来人员观念的改观，事实证明这只是一厢情愿，真正的皇帝的新衣。只有老板自己认为核心理念是对的 ，而员工都不那么认为。

事实可以证明，只有员工找对了人，相应的价值观才能够普及，从而形成合力。这在军队靠的是当兵的文化差，没有思想，军队政治部门强调一下就可以。但是我们的公司身处价值观如此多元的社会，靠洗脑是解决不了人员思想统一的问题的。我曾经在一家物业企业做办公文员，每个星期一都会召开全体经理的大会，在那个会上，董事长总要面对一些物业管理上的漏洞和问题，经过询问部门经理以及楼盘主任，董事长企图找到问题的根源，同时安排得力能干的人去解决，但是结果总是我们已经努力过了，经过一番讨价还价后，部门经理答应再努力试试，董事长事后总免不了要轻微责备员工，为什么我的想法你们没有遵循呢？

企业的核心理念就是找对人，然后放手让他们去干，这就是企业成功的秘诀。

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企业愿景是什么？

一、愿景

企业愿景又可以业），这两词的内涵和外延都是一，只是“宗旨”一 词是我们习惯、用了很多年的常用词或旧词，“愿景”只是最近几年时兴的“新”词。

企业愿景（或企业宗旨）是指企业长期的发展方向、目标、目的、自我设定的社会责任和义务，明确界定公司的在未来社会范围里是什么样子，其“样子”的描述主要是从企业对社会（也包括具体的经济领域）的影响力、贡献力、在市场或 行业中的排位（如世界500强）、与企业关联群体（客户、股东、员工、环境）之间的经济关系来表述。

企业愿景主要考虑的是对企业有投入和产出等经济利益关 系的群体产生激励、导向、投入作用，让直接对企业有资金投资的群体（股东）、有员工智慧和生命投入的群体、有环境资源投入的机构等产生长期的期望和现实的 行动，让这些群体、主体通过企业使命的履行和实现感受到实现社会价值的同时，自己的利益的发展得到保证和实现。

二、企业使命

所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

企业使命是在界定了企业愿景概念的基础上，这时就要把企业使命具体地定义到回答企业在全社会里经济领域经营活动的这个范围或层次，也就是说，企业使命只具体表述企业在社会中的经济身份或角色，在社会领域里，该企业是分工做什么的，在哪些经济领域里为社会做贡献。企业使命主要考虑的是对目标领域、特定客户或 社会人在某确定方面的供需关系的经济行为及行为效果。

三、企业使命与企业愿景的联系

从企业愿景（或企业宗旨）和企业使命等理论概念的关系来讲，企业使命是企业愿景的一个方面，换句话说企业愿景（或企业宗旨）包括企业使命，企业使命是企业 愿景中具体说明企业经济活动和行为的理念，如果要分开来表述企业愿景和企业使命，企业愿景里就应不再表达企业经济行为的领域和目标，以免重复或矛盾。

四、企业价值观：

企业价值观，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。

企业价值观简而言之，企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。

（1）价值观是企业所有员工共同持有的，而不是一两个人所有的。

（2）企业价值观是支配员工精神的主要的价值观。

（3）企业价值观是长期积淀的产物，而不是突然产生的。

（4）企业价值观是有意识培育的结果，而不是自发产生的。

价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，处于两难选择时应当如何做的时候。这样做可以，那样做也可以，但必须有个决定，支持这个决定的便是价值观。提倡什么？反对什么？弘扬什（本文来自精品培训邓正红专栏）么？抑制什么？基本商业伦理和企业精神是什么？企业信仰必须遵循产业社会的一般道德准则，并且，有效地处理与人类社会以及个人价值准则之间的一系列重要关系；由此来约束与激励全体员工的决策行为，尊重相关者地位或满足相关者利益。

概念性的东西很容易找到，要想真正掌握企业文化的这些知识点，还需要在了解学习各种资料的表述上，看一些知名、优秀企业的企业文化案例去比照分析和你了解的概念的具体体现。 本回答被网友采纳

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万阖镁煜姿的企业宗旨是什么？

万阖镁煜姿的企业宗旨是，利用自身的煜姿胶原蛋白来关爱女性，帮助女性青春常驻，抵御衰老，并且在煜姿创造属于自己的美丽人生

Answer 8

企业经营中的核心理念是什么？

所谓经营，就是管理者追求企业绩效的根是顾客、竞争及职工价值观与正确经营行确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。经营理念决定企业的经营方向，和使命与愿景一样是企业发展的基石。

企业经营是指以企业为载体或经济组织的物质资料经营，是指企业经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。

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