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制定一份企业公司的保洁员管理规定，

保洁工作制度执行标准

　　第一章 服务中心主管巡检执准

　完成物司下达的目标管理责任制，加强部门内部各项管理工作，指导和协调内部人员工作要求和工作关系；服务中心主管对各项工作有必要进行检查和监督，使小区楼宇管理工作更加富有成效。

　　一、服务中心主管负责服务中心的大局，同时也巡查分管住宅区楼区域公共设施，清洁，卫生，杀虫灭鼠，绿化美化、日常维修等管理工作。

　　二、服务中心主管每月必须对上述管理工作范畴全面检查一次，并进行认真记录，每月对各项管理工作的实施情况进行评价，并填写相应表格。

　　三、服务中心主管负责制定每月管理工作实施计划，并对工作计划逐项进行检查、指导和落实，抓住管理工作中的薄弱环节，统筹安排，合理布置。

　　四、服务中心主管应对住宅楼公共设施管辖范围、卫生区域责任、消杀范围和重点部位、绿化责任区做到心中有数，在每次全面检查过程中要针对存在的问题找出原因和解决办法，及时督促责任人前去处理，并将处理结果记录下来，事后检查完成情况。

　　五、服务中心主管应对各项管理工作高标准，严要求，除每个月定期检查以外，还采取不定期的抽查，突出重点，兼顾全面。在抽查过程中可走访部分业主，虚心听取业主意见和建议，增强与业主之间的良好关系，努力改进工作要求和提高质量标准，取得业主的理解、支持和配合、信赖。

　　六、服务中心主管负责制定各项管理工作的整改措施，对检查出来问题较为严重的，应发出书面的纠正和预防措施，要求责任人限期整改，使存在的问题得到根本解决。

　　七、服务中心主管每月对各项管理工作完成情况做出评价，评价结果与楼管员，清洁工，绿化工，维修工的奖金或工资直接挂钩，奖勤罚懒，奖优罚劣。

　　第二章 卫生管理员执行标准

　　卫生管理员执行标准如下：

　　一、做好物业管理公共区域的卫生。

　　二、督促厂家、商铺执行好门前“三包”合同，发现问题，及时联系解决，原则上必须当天完成。

　　三、每月安排半天大扫除，提前一周报办公室安排。

　　四、环境卫生涉及商家与有关职能部门的关系时，应及时向环卫所、公司口头或书面报告，提出解决办法。

　　五、对商铺的门面卫生应以严抓紧，发现问题及时督促解决。

　　六、恶劣天气造成影响环境卫生，应采取突击清理办法解决，不得无故拖延。

　　七、凡装修工程造成环境卫生破坏，必须及时督促清理，必要时采取非常措施。

　　第三章 楼管员卫生检查监督执行标准

　　一、管理员应具备良好的思想素质和严肃认真的工作态度，热爱楼宇管理工作，热心为业主服务，团结全体员工齐心完成工作任务。

　　二、楼管员应对管辖区域的业主情况和楼层公共区域设施的使用情况了如指掌，对环境清洁卫生、绿化区域长期负全面责任。

　　三、楼管员应不定期走访业主，虚心听取业主意见和建议，做好业主走访记录，增强与业主之间的良好关系，努力改进工作，取得用户的理解、支持和配合。

　　四、楼管员每天例行巡视检查制度，对管辖楼宇的各个楼层，公共区域的清洁卫生和设施的状态情况做到心中有数，发现问题及时报告监控总值班，并督促及时解决。

　　五、妥善保管业主登记表、装修报告及各类档案资料，建立健全业主档案。

　　六、为保持辖区的清洁卫生始终处于良好状态，楼管员每天应全面检查两次，填写检查登记表。将结果填入考核表格内，每月总结一次，报服务中心主管评定，考核结果与月份工资挂钩，做到“奖勤罚懒，奖优罚劣”。

　　七、每月发放卫生工具和清洁材料，工具和材料的领用应本着满足工作实际需要，努力减低消耗，节余成本，从严控制的原则。

　　八、组织员工参观学习先进单位在清洁、卫生、绿化方面的做法和经验，取长补短，不断改进日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清洁标准。

　　第四章 公共卫生管理员工作执行标准

　　一、监督清洁工按时清洁道路、走廊、楼梯，停车场等公用地方。

　　二、劝喻业主于日间勿将垃圾放置于走廊楼梯等公用地方，以免影响环境卫生及堵塞通道。

　　三、如发现有杂物置于楼道间，应劝喻业主自行搬往附近的垃圾收集站，如无法找到业主，就让清洁工清理，并记录在服务中心记事本内向上级报告。

　　四、如发现天台、天井等公用地方积污水，应立即清理，难以清理的地方，可暂时淋上油渣，并研究处理方法。

　　五、如发现属于小区的污水渠和沙井等淤塞或破烂，应迅速安排修理。

　　六、劝喻业主在淋花时候，勿将水淋到阳台以外，以免影响他人。

　　七、如有需要，应通告或口头劝业主不要将垃圾抛出窗外。

　　八、如发现冷气机滴水或发出大量热气、噪音等，应劝业主从速修理，以免影响邻居和市容貌、卫生。若屡劝不听着，则根据城管办条理，处以罚款。

　　九、若上层业主的水龙头或水管破烂而导致下层天花板渗水，则应通知修理；如无结果，则应该详细记录并请示上级处理。

　　十、如有不顾公共卫生的业主，经屡劝不改的，应做详细记录并报告上级。

　　第五章 清洁工管理执行标准

　　一、员工一律佩戴工作证上班。

　　二、严格遵守各项规章制度，上班不迟到、不早退。如上班期间不准会客，聚众交谈，以公代私给业主提供有偿服务。有事先请假，请假超过两天者，由服务中心主管审批，生病经主管领导同意后可就医；病假须出示指定就医的医院证明，否则按旷工处理，无故旷工一天罚三天工资，三天不上班者视自动离职。

　　三、必须爱护工具，丢失或损坏者折价或照价赔偿。节约清洁材料，表现突出者给予适当奖励。

　　四、爱护小区的一切设施，发现问题及时向组长、服务中心汇报。

　　五、不做有损公司形象与声誉和对他人不道德的事情。说话和气，互相团结，对业主要有礼貌。

　　六、经常检讨自己的工作，每月交工作报告一份。

　　七、不能完成自己的本职工作者，视其情节轻重按相关规定处罚。

　　八、坚决完成领导下达的其他任务。

　　九、未尽事宜，请参照《清洁员工纪律》。

　　1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度。

　　2、履行职责，按时上下班，不迟到早退，不旷工离岗，不做与本职工作无关的事。

　　3、遵守《员工请假制度》和《员工宿舍管理规定》。

　　4、上班穿工作服，戴工作牌，仪表整洁，精神饱满。

　　5、执行《员工服务规范》，文明服务，礼貌待人。

　　6、不做有损公司形象的事，不收取业主的钱物。

　　7、服从领导安排，团结同事，互相帮助。

　　8、爱护公物，损坏、遗失工具照价赔偿。

　　第六章 清洁卫生管理标准程序

　　一、目的：确保小区的清洁卫生使业主满意。

　　二、适用范围：适用于花园住宅小区

　　三、职责

　　1、服务中心主管负责审批《清洁工作检验标准》，并对保洁质量进行监控。

　　2、物业管理员负责拟定《清洁工作检验标准》，保洁工作的安排，保洁质量的日常检查监督。

　　3、保洁员负责花园内的保洁工作。

　　四、程序

　　1、物业管理员每年1月15日前根据物业管理合同中有关清洁卫生的规定，业主管委员的有关要求和最新的访问业主记录总结中有关清洁卫生方面的业主意见，拟定《清洁工作检验标准》（以下简称卫生标准）或提出对其修改意见，报服务中心主管审批。

　　2、服务中心主管批准的卫生标准作为物业管理员组织保洁工作和检查保洁质量的依据。

　　3、保洁工作安排：

　　（1）物业管理员考虑各花园各部保洁工作量的大小，提出保洁员配置方案并划分各保洁负责范围，报服务中心主管审批后施行。

　　（2）保洁员聘用及管理按《员工管理工作标准》进行。

　　（3）保洁质量的检查监督：

　　（4）物业管理员正常工作日，每天检查保洁质量，并保证对《保洁质量巡视记录表》。若发现问题，适时要求责任保洁员处理。

　　（5）物业管理员每月初汇总上月《保洁质量巡视记录表》提交服务中心主管审阅批。

　　（6）服务中心主管每周至少一次检查保洁质量，检查结果记录在《保洁质量巡视记录表》。若发现问题，即时通知物业管理员处理。

　　（7）服务中心主管每月至少一次检查保洁质量，检查结果记录在《保洁质量巡视记录表》。如发现问题，采取进一步的改进措施。

　　第七章 卫生清洁达标标准

　　一、楼内区域卫生

　　各个楼层公共区域卫生：

　　1、地面：无废杂物、纸屑和污迹。

　　2、墙面：踢脚线、消防排烟口、警铃、安全指示灯、各种标牌表面干净，无灰尘、水迹等。

　　3、电梯厅：墙面、地面、门框电梯知识牌表面干净，无油痕、污迹、灰尘等。

　　4、玻璃窗（玻璃、窗框、窗帘、窗台）：明净、光洁。

　　5、各种设施外表（如大堂前台、广告牌、信箱、消防栓箱等）：外表清洁干净，无积尘、污痕。

　　6、楼梯（所管辖区域内的楼梯，防火梯）：无灰尘，无杂物。

　　7、扶手、栏杆：光洁、无积尘，玻璃无污迹。

　　8、门（各卫生区域内的门）：干净，无灰尘、污痕。

　　9、电梯内卫生（墙、地面、门、天花板）：外表干净，无污痕、积尘、无脏杂物。

　　二、楼外区域卫生

　　1、所管区域地面和道理：路面整齐，干净，无垃圾，沙土，纸屑、油痕，无积水等。

　　2、绿化带、花草盆；无垃圾、脏杂物，花草叶无枯萎和明显积尘、花草盆无积水和异味，花草树木剪整齐，摆放美观。

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国家标GB/T 15587-1995《工业能源管理导则》，要求“企业应根据自身特点，管理好以下环节：能源输能源转换；能源分配和传输；能源使用（消耗）；能源消耗状况分析；节能技术进步” 。企业可根据上述要求编写规章制度，具体内容可参照该标准的规定。

能源利用制度

1范围

本标准规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用油、用煤及能源计量等方面的管理要求，适用于车间、办公室、宿舍等各部门。

2总则

2.1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。

3 能源管理组织机构

3.1能源管理涉及到公司生产全过程，它是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系，方能搞好这项工作。

3.2能源管理实行公司、车间、班组三级管理体制。公司设能源管理领导小组及其管理机构—能源课；车间及有关部室设置能源管理小组；班组设立能源管理员，这样形成全公司性能源管理网络。

3.3公司能源领导小组由生产制造部长任组长，各有关部室及各耗能主要车间负责人为组员，能源课为职能部门，负责办理日常事务，各车间能源管理小组由车间主任任组长，有关技术员和有经验的工人参加，各班组应配备一名能源管理员。

4 用电管理制度

4.1设备动力处必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。

4.2生产处应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。

4.3为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。

4.4严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。凡生产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导批准。

4.5各用电部门应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作。

4.6有关部门再采购用能设备是考虑节能方案，禁止大马拉小车、设备空转等现象。如有发现严厉处罚。

5 用煤管理制度

5.1能源课应制定用煤计划，及时购进所需的燃煤。

5.2所进公司的燃煤都要检验、过磅、记帐。

5.3锅炉房职工应严格按操作规程操作，减少浪费。

5.4能源课每月对耗煤量进行统计分析，以便数据查对核实。并与同行业参比采取积极的节能措施。

6 用水管理制度

6.1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。

6.2全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性。

6.3能源课对公司自来水管道、水笼头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

6.4全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、水笼头有损坏漏水的， 应及时通知能源课进行维修。

7 能源计量检测的管理

7.1生产区水、电的二级计量由能源课负责抄表、汇总并呈上级有关部门。各部门内部视具体情况做二、三级计量统计。

7.2公司内部的生活区及厂区宿舍的水、电计量由部门主管负责抄表、

汇总。

8 能源管理规定及责任范围

为了进一步调动职工的节能积极性，推动节能工作深入开展，使有限的能源发挥更大的经济效益。根据《中华人民共和国节约能源法》。杜绝能源的跑、冒、滴、漏和私自用电现象，节约能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、电资源，保证工厂的生产、生活的使用。特作如下规定：

8.1各单位和每位员工严禁使用生活电炉。

8.2各单位和每位员工（包括用厂内电的厂区用户）严禁私拉、乱接及表外窃电。

8.3杜绝长明灯、长流水现象。做到人走灯灭，人去水停。

8.4照明灯、水龙头按谁使用谁负责的原则管理。

8.5现场管理：生产区由部门主管；厂内生活区及用本厂水、电的宿舍由庶务课负责。

8.6宿舍管理：宿舍用水、电取消包费制，实行计费制度、给与一定补贴，具体实施有庶务课负责。

8.7对于能源利用率低的生产部门给与定额管理，并加强稽核。

9 能源管理奖惩办法

9.1针对各车间的实际消耗量，参照相应能源管理制度，对完成节能任务、提出节能合理化建议及在节能工作中取得成绩的部门或车间，给予一定的物质奖励；而对于能源浪费的行为，视行为的轻重，给予相应的处罚，并追加能耗费用。

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公司保安服务管理制度

保安服务管度

总则

目的

为范公司保安服务活动，加强安员的管理，保身安全和财产安全，维护厂区治安，根据国务院颁布的《保安服务管理条例》，制定本制度。

名词解释

本制度所称保安服务是指：本企业招用人员从事本单位的门卫、巡逻、守护等安全防范工作。

适用范围

本制度仅适用于××××××有限公司。

职责

总经理负责批准本制度的实施；

后勤事务部是公司保安服务的归口管理部门，负责保安队伍的建设和管理，负责本制度的制定与修改。

规定

管理规定

建立健全保安服务管理制度、岗位责任制度和保安员管理制度，加强对保安员的管理、教育和培训，提高保安员的职业道德水平、业务素质和责任意识。

依法保障保安员在社会保险、劳动用工、劳动保护、工资福利、教育培训等方面的合法权益。

公司开展保安服务活动时，做到文明、合法，不损害社会公共利益或者侵犯他人合法权益。

对在保护公司财产和人员生命财产安全、预防和制止违法犯罪活动中有突出贡献的保安员，按照公司相关规定给予表彰、奖励。

遵守国家规定，及时向公安机关办理备案或撤销备案手续，服从所在地公安机关的监督管理。

定期开展对保安员进行法律、保安专业知识和技能培训。

保安员

公司所有保安人员须符合《保安服务管理条例》的规定，不符合条件的人员不得担任保安员；

保安员一律按规定申领保安员证，经培训合格后，持证上岗；

依法享有签订劳动合同、参加社会保险等劳动保障的权利；

要求精通保安服务业务，熟悉法律政策，积极参加法律、保安专业知识和技能培训。

保安服务

使用的技术防范产品，符合有关的产品质量要求。

安装监控设备遵守国家有关技术规范，使用监控设备不侵犯他人合法权益或者个人隐私。

监控影像资料、报警记录，应当至少留存30日备查，不得删改或者扩散。

保安人员须严格遵守相关保密规定。

保安员不得阻碍依法执行公务、参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷。

保安员应依法履行保安服务职责：

查验出入厂区的人员的证件，登记出入的车辆和物品；

在厂区内进行巡逻、守护、安全检查、报警监控；

对人员及其所携带的物品进行安全检查，维护厂区公共秩序；

应当及时制止发生在厂区内的违法犯罪行为，对制止无效的违法犯罪行为应当立即报警，同时采取措施保护现场。

不得限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人；

不得扣押、没收他人证件、财物；

不得有违反法律、行政法规的其他行为。

7. 保安员有权拒绝执行单位的违法指令。

工作要求

当班保安员必须穿戴统一服装与装备，仪表整洁，遇人遇事先敬礼，处理问题有礼有节；

提前十五分钟到岗，做好交接班工作与记录，清点物品及临时出入牌，了解设备情况，做到记录清楚，数量明确，情况明晰；

自觉遵守公司各项规定，严肃工作纪律；

接到消控指令或是围墙报警，第一时间奔赴报警现场查看并即时回复记录；

执勤过程中，要有敏锐的洞察力，警惕各种可疑情况，预防案件及事故发生，力争做到万无一失；

建立健全各类工作台账，养成遇事记录并报告的工作习惯。

流程规范

访客接待

接待访客时，见到来宾先问好，再请问对方找哪位；

问清被访部门及人员情况后，一边探问对方身份及来访事由，一边打电话给被访人员进行核实；

确认后，请来宾出示证件，填写《访客登记表》，以其本人有效证件登记换证；

如果是团体到访，可以由其中一人代为登记换证；

换证后，请来宾挂好牌并为来宾指引找到被访部门或个人的正确路线；

若来宾有车需要进入厂区，登记时标注车号，指挥来车按规定停放；

若来访者不能提供明确的来历和被访人员信息，或未经被访人员同意，则不能进入厂区；

若来访者无有效证件，必须由接洽部门到保安室签名担保；

保安室禁止透露被访人员联系电话给来访人；

经常进出公司的相关单位人员应按规定提供健康证，由其单位出面到公司后勤事务部办理带照片的临时出入证，门岗保安根据后勤事务部提供的备份材料，验明核对身份后，方准进入。

亲属探访

上班时间不接待探访；

若员工亲属需要进入员工宿舍，员工应事先向后勤事务部提交《探访申请单》，经后勤事务部核准后交保安室，保安人员按访客登记手续予以办理；

员工亲属不得进入除批准进入的宿舍以外区域。

正门岗（顺风门）

到岗后，按要求交接班，签字确认；

早上8:00~9:00人员上班高峰时段及下午17:30~18:30下班高峰，两名保安轮流站岗；

车辆进出要敬礼，记录；

密切注意防止外来车辆、外来人员趁乱混入厂内；

人员进入厂区请自觉出示证件、挂牌；

物品出门必须持有后勤事务部签发的《物品出门单》，保安人员仔细核对单据上的时间、物品名称及数量、相关人员签名及出门章等每一项内容后，方可放行，《物品出门单》留存备查；

早上9点后，按计划开始巡逻；

巡逻路线1：正门岗→综合楼大厅→二楼检测中心门口→参观通道西→参观通道东→二楼办公通道东→三楼高管通道→三楼大办公室→三楼西通道→三楼会议室及MCC通道→折箱间口→6#楼梯三楼→四楼机房及脱包区→综合楼屋顶天台→综合楼大厅→科研楼大厅→科研楼东→电梯→六楼西→科研楼西屋顶天台→六楼东→科研楼六楼东天台→五楼东→五楼西→四楼西→四楼东→三楼东→三楼西→二楼西→二楼东→地下车库东→地下车库西→正门岗

正门进出车辆包括：

大、中、小型客车；

环卫清运车；

运送办公用品车辆；

运送实验检测用品车辆；

食堂送菜车；

后勤物品运送车；

电信、煤气、电力和自来水管道等抢修车；

警车、消防车及其他政府部门车辆。

4. 北门岗（康信门）

（1）每天早上8点开始登记车辆、开闸；下午约17:30左右关闸。关闸后，除已批准的车辆外，特殊情况要放车进入需主管同意。

（2）北门进出车辆包括：

物流货运车辆；（物流方面人员车辆一律走顺风门）

环卫垃圾清运车；

托盘装运车；

设备、材料装运车；

废品装运车；

物流配送快递车（包括邮政快递）；

桶装水送水车；

执行任务的警车、消防车。

注：东面、北面物流车辆停靠区域不准除上述车辆外的小型车辆进入。

（3）要求：

每辆车的进出都有时间登记；（包括有通行证的车辆和公司的车辆）

进出都要检查：

进入时，检查确认车辆是否应该进入厂区、人员有无挂牌，没有挂牌的登记领牌，物流货运车辆（含有通行证及贝因美的货运车辆）发放《贝因美塘栖工厂出入证》；

出门时，回收临时挂牌，空车检查后放行；有货物和物品的车辆必须有相对应的《贝因美塘栖工厂出入证》、《出库单》或《物品出门单》，回收《贝因美塘栖工厂出入证》或《物品出门单》，在《出库单》上日期位置打钩，查对后放行；

两名保安分工合作，负责进出车辆登记、检查与门闸开关，负责指挥安排货运车辆停车及维护厂内东北区域的车辆、人员秩序，轮流负责综合楼外围巡逻;

巡逻路线2: 北门岗→营运东北角→营运平台东门楼梯下→外包间东通道→空压制氮间→生产办公东通道→正门保安室→车间主入口通道→上听间→立体库西面12扇门→北门岗

3. 巡逻岗

（1）巡逻时间安排如下：

白班巡逻时间:

A1/A3:09:00~09:4513:00~13:4515:30~16:15

A2/A4：10:15~11:0014:15~15:0016:45~17:30

夜班巡逻时间:

B1/B3：20:15~21:0022:45~23:3002:15~03:0005:15~06:00

B2/B4:21:30~22:1500:45~01:3003:45~04:3006:45~07:30

（2）巡逻要求：

切实根据相应巡查内容，逐项检查落实并记录；

注意自身安全，无特殊情况，不进入营运、生产及实验室区域内部，特殊情况需征得相关部门人员的同意，进入生产或实验区域还需要根据要求更换相应服装；

遇到紧急情况，及时处理、报告并记录；

巡逻时配合现场管理，发现违章作业、违章停车及人员违规违纪等行为，当场纠正并记录；

夜间巡逻密切注意防火、防盗，关注水、电、门窗等是否应关尽关。

归口管理部门/单位：

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发布日期：2012年1月1日

实施日期：2012年1月1日 本回答被网友采纳

Answer 5

求公司业务员的管理制度！！！谢谢。

要自己先做点事，让其信服于你，后期就好办了！

Answer 6

装饰公司规章制度,就是一家装饰公司的管理制度，谢谢！

若想做好员工管理，必须要制订一套完善工管理规章制度。以下中小型企业，为大家提供一则员工管理规章制度范文，仅供各位企业管理人员参考借鉴。

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

十二、员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。