下面是更多关于?保洁公司的福利计划的问答
发布于:2020-07-10 20:03
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保洁不仅仅是清洁专业的,也是个物业企业从上至下各级部门相关的事情。家保洁部建立了一套从上至下的保洁组织管理结构,如“公司——部门——班组——清洁工”。公司总部主要负责保洁服务的改进与创新、保洁质量的升级等重大事项决策;部门主要负责具体运作,对公司做出的保洁服务决策进行细化、实化,并对保洁工作过程进行监督控制;班组负责组织实施部的各项保洁指令;清洁工负责保质保量地完成自己所承担的保洁任务。同时,还要定义好各级部门之间的接口,使各级部门的保洁工作能很好地衔接。-
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保洁公司怎么生存
要生存就得提升业绩,开发项目,好的保洁项目有哪些?具体可以进去清洁急救网看看。3
我刚应聘到一家公司做保洁主管,刚去公司对员工,工作环境都不熟悉,我的文化不高,可是这里的文职方面的
你好 我是一个人源总监通过你的描述 我的问题任力不足建议你和你的boss进行沟通你的老板器重你 说你能够干好 很有可能是在业务能力方面 有可能你是一个非常出色的保洁人员 但是不一定是一个好的管理者 可以通过沟通来看看他为什么觉得你没问题 在他眼里 你的优势是什么然而你反应的文职方面 建议你用过学习来弥补可以去读一些政府发布文件 国企央企或集团性企业的一些会议纪要 看看文案写作的一般规律 与我们平时沟通说白话有什么区别 在家庭内开展一些有意思的讨论 结束后变成书面的形式 每天读一次 每天修改一次 你会发现自己的文案写作功底会提高再有就是学习office 特别是word人力资源讲究人岗匹配 如果经过一段时间你还觉得很吃力 果断放弃祝你好运 来自职Q用户:刘先生 本回答被网友采纳
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想开一家,家政保洁公司,但是不知道现在做家政保洁公司还有前景吗?不知道客源好找不
1、家政行业在前几火,少公司已经做大。业烧钱,没有雄厚的资本,不要介入此行业;2、创业最忌讳的就是某个行业已经发展数年了,再进入该行业,因为市场已经被分割,后来者想生存,困难很大,很容易破产;3、创业要走偏门,就是没人做的行业。没人做,不等于没有市场,市场都是人做起来的,关键看人有没有思想和能力。 本回答被网友采纳5
清洁公司管理制度
保洁员工制度(案例一)第一节 总则第1条 为严明纪,奖励先进,处后,调动员工积极性,工作效益和经济效益,物制订本制度.第2条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则.第3条 本制度适于公司全体员工.第4条 董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施.第5条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度.第二节 奖励第6条 本公司设立好下奖励方法:1.大会表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级.第7条 对下列表现之一的员工,应当给予奖励:1.遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2.一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;3.完成计划指标,经济效益良好;4.积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;5.全年无缺勤,积极做好本职工作;6.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;7.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;8.节约资金,节俭费用,事突出;9.领导有方,带领员工良好完成各项任务;10.坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;11.其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的.员工有上述表现符合《晋升制度》规定的,给予晋升提级.第8条 奖励程序如下:1.员工推荐,本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事会或总经理批准.其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准.第三节 处罚第9条 员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金,扣除部分工资,警告,记过,降级,辞退,开除等处分:1.违反国家法规,法律,政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;2.违反劳动法规,经常迟到,早退,旷工,消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;3.不服从工作安排和调动,指挥,或无理取闹,影响生产秩序,工作秩序的;4.拒不执行董事会决议及总经理,经理或部门领导决定的,干扰工作的;5.工作不负责,损坏设备,工具,浪费原材料,能源,造成经济损失的;6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;7.滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;8.财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;9.贪污,盗窃,行贿受贿,敲诈勒索,赌博,流氓,斗殴,尚未达到刑事处分的;10.挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;11.泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣,介绍费的;12.散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;14.有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的.员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理.第10条 员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失:1.造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%;2.造成经济损失5万元以上的,由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额.第11条 各企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时,应及时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举,揭发任何人的违纪违章行为,要求处理.第12条 监察部或监察委员会接到报告,检举,揭发,应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理.调查完毕,监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准,交有关部门执行并通知受分人.第13条 给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定.必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩.第14条 调查,审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起,开除处分不得超过2个月,其他处分不得超过1个月.第15条 对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案.第16条 员工对处分决定不服的,允许按监察制度规定提请复议;对复议决定不服的,允许向上级主管机关申诉.第17条 受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退,开除的除外).第18条 受处分的员工,能改正错误,积极工作,在1年内弥补经济损失或完成利润指标的,经所在单位提议或本人要求,监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准,可酌情减轻或免除处分