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首选对目标群体,也就是营销上的定位,你的保洁业务对什么人群的,这样大化的节约营销成本和获得差异化和专业化的竞争优势。

这个要看你当地的具体情况了,但一般中高级白领人士是个不错的选择,这类人群时间紧张,要求高,一般的保洁公司不能满足要求,而且较传统的保洁获得较高利润。

二、在选定目标群体后,就要着手打造你的竞争优势了,这里可以使用增加-减少-创造-剔除方法来对业务流程进行重新分析,进而得到你的竞争优势。

比如像上面所说的,针对中高级白领人士,那么是否可以考虑增加一些较现代较时尚的工具,减少传统的原始工具。

保洁公司指的是由专业保洁人员来提供室内外清洁、外墙清洗,清洗地毯、石材翻新 石材养护等服务、钟点服务等家政服务,将部分家庭事务社会化、职业化的社会盈利组织。

以此来帮助家庭与社会互动,构建家庭规范,提高家庭生活质量,以此促进整个社会的发展。

业务有外墙清洗、玻璃外墙清洗、地毯清洗、沙发窗帘清洗、烟道清洗、水晶灯清洗、油烟机清洗、地面清洗、石材翻新、石材结晶、外墙翻新、地板打蜡、大理石晶面、展会保洁、开荒保洁、工程开荒、日常保洁、物业保洁、新房保洁、装潢后保洁、办公室洁等我公司还承接各企事业单位、小区、大厦、酒店的常年保洁托管业务。

要选掌握各种专业技术、受过物业管理正规培训、拥有一支学历较高、责任心强、有专业知识和丰富保洁经验的专业化队伍,公司的服务宗旨是:以人为本,诚信至上;规范管理,专业服务;开拓市场,惠及于民。公司的服务理念是:同舟共济,团结合作;爱岗敬业,文明服务。 

为了搞好室内外清洗保洁工作,我公司特引进了各种先进的清扫机具、蜡剂、清洁剂等,有专业的技术人员实际操作,采用科学的管理方式、完善的服务体制给各界客户提供定期清扫、地毯清洗、大理石结晶及翻新处理、外墙清洗等各项保洁服务工作。

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下面是更多关于?保洁公司企业理念的问答

最佳贡献者
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我想开一个保洁公司,求营销,广告方案和宣传

先买两本书系统的学下吧
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我想开保洁公司,求营销方案

  营销方

  服务对象:中高档小区

  服务:企事业单位领导层,白领,收入人群。

  一 基础工作

  工作的开始也是成功的重中之重,一定要千方百计的稳抓重点,在基础层次稳定之后,再进一步实施下一个阶段。本阶段计划如下:

  办公室内相配套的办公用品(电脑2台、打印机1台)办公设备(沙发、茶几、办公桌椅、招待桌椅)落实到位,以便下一步工作的有序进行,其他未尽事宜再议。

  二 市场规划

  通过前期的市场调查和信息反馈现以确定明确的目标,主定位在高档住宅小区,面向于高端收入人群、企事业单位老板、白领阶层、政府部门高层及国外客商等,有计划、有分工的细化,也就是通常所讲的细节决定成败,成功的关键也再于此。

  方案:

  在高档小区每个固定的信箱里做对点固定模式投递,进而能保障投递的准确性。

  缺点:这样的宣传材料太多,据了解,每家每户的信箱有很多的宣传材料,户主比较反感,信箱基本上不经常打开,效果一般。

  附件夹送式

  据熟悉在每天的早班族或信息比较准确的一族。对报纸的依赖是一种嗜好,尤指外籍人员更注重这一点,所以在高档人群比较集中的小区,有目的的在各主要报纸发行处,进行夹页销售,当然这一点要给报纸发行点的工作人员沟通好关系,详情根据实际落实再议。

  缺点:报刊发行人员不好沟通,再者真正把报纸的夹页者很少

  上门派送式

  通过对前期工作的完善、细化,这一步的进展相对顺利些,在这个阶段工作进行中可在各大院校招聘一部分临时的业务人员进行分工在每个高档小区,由于考虑到会有一部分语言的障碍。回避缺点,进而在最短的时间做出更大的成绩,直接在各户的门下缝投递。此方法能确保户主百分之百的看到,同时也能够切实的把工作落实到实处。我个人认为此举相对比较来说,可行性居高。

  缺点:登门造访不失大雅,况且,朝鲜族是一个礼仪之邦,可能因此小节对我们的服务产生轻浮。

  时间引导方式

  随着天气温度的逐渐转高,小区在早、晚公共区内活动的人比较多,多是一些老年人散步、儿童看护等,这也是一个不错的突破点,可利用这个时机,有侧重点的发放一些宣传材料,必要的时候附以讲解。重点方向定在天泰小区,人群相对集中。

  缺点:人员流动性大,不易于在短时间内操作。

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保洁公司家政公司如何经营?

随着我国发展和城市居民生活水平的不断提家政服务已成为城市居民生活中必不的一种需求,家政服务业作为一种新兴的“朝阳行业”在我国发展很快。

一、如何经营家政保洁公司?

加强家政行业人员权益保障。

加强家政服务行业宣传,深化人们认识。

加大家政服务人员素质培养,提升服务水平。

二、家政保洁公司盈利模式

首先,家政公司分三大类:保洁类、中介类、母婴服务类,每个种类的利润都不一样。

保洁类

保洁类利润点有:清洁开荒、石材翻新、外墙清洗、建筑保养、家电清洗、打蜡等。

中介类

中介类利润点有:保姆中介费、钟点工中介费、护工中介费、涉外家政等。

母婴服务类

母婴服务类的利润点有:月嫂服务费、育婴师服务费、催乳服务费、产后恢复服务费、小儿推拿服务费等。

保洁类的毛利润大概在40%左右,中介类的毛利润大概在50%左右,母婴服务类的毛利润大概在60%左右。

三、如何经营家政公司

规范管理,严把服务关,靠质量求生存

留住新老客户

树立良好公司品牌,做好宣传促销

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求家政公司营销计划和广告宣传方案

1、服务 2、特色 3、人员 4、设备

从这几方面展示你们家政公司! 追问
可以具体点么?
追答
其实家政公司宣传都差不多,营销的关键是找出你们的差异点,你们有什么与别的家政公司不同的特色,把它放大,重点宣传。其他同样的东西做辅助宣传就行。

比如你们能保证一小时内到岗!

比如你们能客户不满意,不收费!

比如你们能提供个性化定制服务!
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怎么推广自己的保洁公司

这个有很多的渠道,铁欧社公司

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