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下面是更多关于?保洁公司如何经营的问答

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怎么样经营好一家保洁公司？

随筑物内部装修向高档化杂化、人性化发展大量昂贵的装料和配套设施得以广泛应用由于人为和自然的因素也极易受到污染。所以无论是建筑物外部的清洗还是内部的保洁都是传统清洁方式所不能满足的，都需要专业的清洗保洁服务。既然小王已经成了的保洁公司，那么公司的成立首先是与目前社会的发展趋势相吻合的。至于应关注哪些一般环境因素？可以按照常用的SWOT分析法分析：外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素；内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素，在调查分析这些因素时，不仅要考虑到历史与现状，而且更要考虑未来发展问题。
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如何经营一家保洁公司

先去做一下保洁，了解整个流程与行业，降低风险。
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我想经营一家保洁公司，不知道一开始该怎么做

选择目标市场你场是指能够为保洁服务付费部分人口。每个国家都有成千上万的、办公室、学校、医院等，这都是你的潜在客户。

(1)评估市场潜量

看看你所在的区域，并评估它的市场潜量。你需要找到以下这些问题的答案：

(A)谁需要你的保洁服务?

(B)谁能买得起你的服务?

(C)你所在区域中这种类型的人有多少?

(D)你将如何找到这些人?

(E)你所在区域存在竞争对手吗?

(F)如果有，那么你有足够的竞争力吗?

(G)你能赚钱吗?

(2)确认你的顾客将拥有可支配收入的家庭作为目标市场。双职工家庭最好不过了因为他们通常更能接受别人对家庭的帮助。双职工非常繁忙，对他们来说花钱雇人做清扫是很有吸引力的想法，也能承担这些费用在你所在的区域里，可能有些家庭和夫妇需要一种高质量的保洁服务，包括车库和阁楼的清扫，照看宠物以及清洗窗子。

你理想的顾客是谁?他或她住在哪里?确定理想人选之前要考虑以下这些因素：

(A)你的理想顾客是男性还是女性?

(B)理想顾客的年龄范围是多少?

(C)他或她的职业是什么?

(D)你的理想顾客是住自己的房子还是租住别人的房子?

(E)你的理想顾客收入是多少?

(F)理想顾客有些什么爱好?

(G)你的顾客寻求或需要何种类型的服务?

以下略。

篇幅太长了，请到清洁专家网www.bjqj.org.cn的为您服务栏目，在企业经营管理里有详细的保洁公司经营和销售技巧等知识。

网站内还有很多专业知识，你可以学学，恶补一下。

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保洁公司怎么样 开一家保洁公司如何

保洁公司属于资源整合类经营模式，最主要的两个资人力资源和市场资源就是保洁员和客户，如果一开始就自己拥有固定的保洁员，会造成工资成本过高，而公司刚起步，客户源没有保障，就会产生巨大的经营费用压力，最好的办法是：选择加盟撑伞人家政中心。一站式服务到家。
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自己想开一家保洁公司，需要什么条件

因为他具备了创的基本素当然运势和天赋是必不可少的。让我单的来谈谈开一个保洁公司需要具备什么样的条件。一、要进行认真客观的专业调查和市场评估. 你需要找到以下这些问题的答案： A 谁需要你的保洁服务? B 谁能消费得起你的保洁服务? C 你所在区域中这种类型的人或单位有多少? D 你将如何找到这些人或单位? E 你所在区域存在竞争对手吗? F 如果有，那么你有足够的竞争力吗? G 你能赚钱吗？ 二、对自身情况进行综合分析，端正态度. 创业固然好，自己自由支配时间，累了可以给自己放假，坐着老板椅，抽着雪茄指手画脚的感觉就是好。但是请问：A 前期需要大量的资金,你有吗？ B 前期的准备工作的工作量可能是你以往工作量的10倍,你能承受吗？C 以后遇到所有的问题都要你一个人承担解决,你有这个承压和解决问题的能力吗？D 创业是个费时费力的事情,你的家人支持你吗？E 创业成功者毕竟是少数,失败意味着资金没了、时间没了、家人埋怨、朋友嘲笑，你有这个心理准备吗？F 往往有人在给自己做事情的时候就会变的懒散, 你有自我约束的觉悟吗？要想弄清自己是否具备端正的态度，可以审视自己要进入这个清洁行业的动机,你从事保洁行业，是因为： 1、我只是想赚钱。2、我需要更多的时间同家人相处。 3、我刚被解雇。 4、需要更多的成就感。 5、我讨厌我的老板。 6、我只是觉得比较好玩。 7、我需要一种更充实的生活方式。 8、我需要挑战。 9、我只是想单独工作。 10、我相信自己能提供优秀的服务。 11、 我需要尽可能多地控制自己的生活。 12、我相信单凭自己能够更好地发挥技能。 如果你选择了那些以“我只是”开头的原因，你的方向是错的。如果你选择了以“我相信”和“我需要”开头的原因，你就选对了方向。看完上面的内容后，你是否觉得自己确实需要好好做下开保洁公司前的准备呢？热情赢得信赖 诚信打造品牌 想进入保洁行业的朋友，前期一定会考察保洁市场如何，金花保洁公司可以告诉大家，保洁市场的潜力是很大的！ 我国保洁行业起步较晚，从行业发展的现状和必然趋势来看，可划分为三个阶段： 第一阶段是以传统保洁方式为主，家政、散兵游击队式的保洁队伍在大、中城市异常活跃，保洁水平低，服务领域狭窄。 第二阶段即现阶段，是传统保洁方式与理论专业保洁模式并存的时期。由于世界清洗行业精良的保洁设备、优质的保洁药剂纷纷进入中国市场。 第三阶段是保洁行业发展的鼎盛时期，民族清洗工业的崛起和著名保洁设备用品的长足发展，人们普遍认同了专业保洁的理念，专业保洁时代即将到来。一、工程开荒、家庭装修后开荒及日常保洁业务 建筑装修中常会遗留下各种垃圾污垢，地面和墙壁上会遗留下大量水泥、油漆、涂料、玻璃胶、水污、锈迹等污点或污迹，这些都必须通过专业开荒工作，才能将干净清洁的场所移交给业主。开荒工程的质量高低，直接影响到日常保洁工作的质量和档次，因此，非常受业主重视。市场容量巨大。日常保洁业务分为家庭日常保洁和单位日常保洁二种，即定期定点为业主提供优质保洁服务。目前，由于保洁服务的日益专业化和普及化，业主们也越来越重视日常保洁这块内容，市场潜力巨大。二、高空外墙清洗业务 建筑物外墙上所粘附的污垢，一般情况下与建筑物表面结合得很牢实，因为结合不牢实的污垢已被风雨冲刷下去了，剩下的污垢可以大致分为如下几类：A以库仑力与墙壁结合的灰尘；B靠有机物粘附在墙壁上的灰尘、纸屑树叶和其他固体污垢；C以高速飞行后碰撞到墙壁上，死后又粘附在墙壁上的昆虫、小鸟残骸；D大气污染，在外墙表面形成的锈斑；E含有机物和无机盐的雨水冲刷后留下的水纹；F从屋顶留下的雨水夹带的污垢。上述污垢由于种类不同，结合力和结合方式不同，在外墙上的沉积时间不同，所以清洗起来有很大不同，这也就对建筑物外墙清洗提出一系列的技术要求。因为高层外墙清洗存在着危险性和复杂性,所以这项工作具有相当程度的科学性和专业性，技术难度较高，收益也比较丰厚。目前，各城市越来越意识到建筑物外表的整洁直接代表了城市的市容市貌，北京、上海、广州等发达城市更是为此出台了系列地方法规，要求各建筑物业主定期清洗外墙，特别是在各大节庆日、庆典、重大会议之前，外墙清洗业务可谓供不应求。三、石材美容养护业务 天然石材以其天生丽质的风采及杰出的装饰效果，为许多高档建筑物大量采用。然而由于石材本身不同程度含铁钙等矿物质及毛细孔，环境中大量尘埃、废气、酸雨、冰冻以及其他污染物质的破坏，开采、加工、运输、安装、粘接工艺不当，使用过程中保养不善等诸多原因，极易出现白华、锈斑、水渍、色素污染、油污斑及蜡层、裂纹与冻损、粉化、褪色等等种种病变。 此外，在日常使用中，各种食用油、机油等有机物和铁锈、墨水、咖啡、茶水等也会对石材造成侵蚀.以致影响石材的天然色泽和美观。污迹斑斑的石材将对城市景观和室内环境造成视觉污染，同时也会缩短石材的使用寿命。为防患于未然，延长石材生命周期，永保石材青春亮丽，使石材装饰效果持久亮洁，石材美容养护业应运而生，保洁公司主要服务内容包括石材打蜡抛光、石材晶硬处理、石材翻新、石材多功能养护、石材除锈除胶等等。石材美容养护市场潜力十分巨大。上海一年的装饰石材用量达到35000万平方米，但石材养护的费用投入，却只有欧洲国家平均水平的十分之一。据上海石材养护行业协会统计，2012年上海的石材养护工程费用总投入约为1.6亿元人民币，而如果按照欧洲水平计算，上海石材养护的年投入应当在16亿元人民币左右，全国的市场潜力更是十分巨大。四、家电清洗服务市场 随着卫生、健康意识的增强，人们对家电清洁问题也日益关注。据了解，很多家电经过较长时间使用后，其产生的静电会吸附大量的灰尘和污垢，久而久之，机身内部就会变成藏污纳垢和滋生细菌的场所。比如洗衣机，在内筒和外筒之间的筒壁上容易积累污垢、水垢及洗涤剂残留物，由于洗衣机一般都放置在相对阴暗的卫生间内，所以容易滋生细菌；空调的过滤网上容易积累灰尘、污垢，若长时间不用，蒸发器、冷凝器等部件上容易滋生细菌；热水器使用时间久了，会出现水垢……正规的家电清洗还需要很多专业设备、材料。比如清洗空调过滤网，不能只是简单地用布擦、用水洗，而是要放在一种专门的洗涤剂里浸泡……清洗不同的家电需要不同的设备、材料，而这些专业设备、材料的价格都比较昂贵。五、清洁设备用品代理与经销市场 把清洗设备品质和市场价格分开剖析，不难发现，品质回归用户的口碑是个必然，要在价格上拉开绝对的优势，没有产品品质保障，乃至于用户口碑的积累，是绝对不行的。中、高、低三档的品质定位，与对应的用户群体，一定会自然地区分出来。中、高、低三档的市场价格，与对应的用户群体不得不匹配。什么品牌是绝对的高端，什么品质是绝对的高端，什么价格是绝对高端，都还未见分晓。可以肯定的只有一点，中低端的市场仍然是数量庞大的主流，也是品牌竞争的红海所在。在中国的外资企业的生产车间、厂区环境，中国本土的中大型企业的生产车间、厂区环境，无论是从实际需求，还是从清洁观念、购买能力上，都足以让清洁设备营销中心重点投入开发跟进力度。 本回答被网友采纳

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