为确保QC活动扎实高效的开展，5月3日上午，西海岸事业部企业管理处组织各QC小组骨干成员就QC活动程序P阶段六个步骤的相关理论知识进行了专项培训学习。
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培训采取理论讲解+小组自述的形式，先由企管处对相关理论知识做细致讲解，然后随机抽取小组，结合自己的QC课题及活动开展的情况进行讲解。随后，各小组进行讨论，分享小组活动开展过程中的经验，提出遇到的困境，大家共同商讨，寻求解决办法。
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企业管理处综合此次培训情况和骨干成员的意见和建议，对今后QC活动的开展提出了合理化建议，并做出相应的工作安排，为下一步QC活动开展打下了坚实基础。
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