北大、浙大、北理工的科技成果如何转化 在实践中成长

北京大学科技开发部是一个商业化的技术转移部门，整合部署了高校科技成果转化成全链条的业务，为此他们专门设立了成果转化工作领导小组，依照学校的具体情况，根据相关的政策来将科技成果进行转化。各个学校在建设专业化技术转移机构的时候，一定要优先考虑学校自身的实际情况，只有找到适合的方案才能更好地完成，高校就像练兵场所，有人都在实践中成长，让优秀的人来做创新的事情就需要一些激励机制。

目前我国的科技成果交易效率普遍比较低，成果转化专业人员也明显不足，科技成果转化在部分高校院所考核评价系统中的存在感也不高，所以导致成果转化导向并不突出，为了能够让各大高校的科技成果成功转化，专业人士表示建议加快推进改革试点，要形成一条有效的成果评价方法体系，才能成功推动高校科技成果的转化。

在现在的成果转化中面临最大的问题就是缺钱、缺人以及缺专业服务，北京大学的科技成果转化基金正式成立其基金规模大约10亿元人民币，而现在这10个亿中已经有6个多亿投了出去，在这几年内基金组投资成立了一些企业，其中有北京大学老师的研发项目，也有校友的项目，致力于将高校的科技成果成功转化成现实，北京大学科技成果转化基金组也一直坚持着投早、投小、投长期、投原始创新的定位。

成果转化工作涉及的法律法规有很多，同时高校也应当建立相关的制度，才能确保在转化过程中避免风险出现，现在高校的评价考核机制也需要进行优化，目前已经制作出了很多文件和制度，但真正该如何落地还需要各个高校建立的相关机制来进行保障。专业化技术转移人才的重要性不言而喻，需要培养出高水平的技术转移人才，一定要建立人才激励机制，让更多的年轻人投身到创新工作中，让更多优秀的人来愿意干这件事。