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最初的810万作者已被“出售”,为什么他们宁愿抵制和阅读而不愿

2020-05-09 06:00阅读(68)

最近,当大多数人庆祝五一假期时,悦闻集团无疑是最烦人的企业之一。 岳文集团管理层的新政策被推到了风暴的最前线。 作为中国网络文学的基础,月问如何成为公众

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最近,当大多数人庆祝五一假期时,悦闻集团无疑是最烦人的企业之一。 岳文集团管理层的新政策被推到了风暴的最前线。 作为中国网络文学的基础,月问如何成为公众愤慨的焦点和公众批评的目标。 今天,我们不妨看一下中国网络文学的血腥五月节。

1.阅读文章的巨大危机4月27日,中国在线文学阅读集团的核心地位发生了前所未有的革命。 4月27日晚,阅读文章小组发布了通知,宣布吴文辉等人已从高级管理团队中退休,辞去现任联席首席执行官的职务,并转任该公司非执行董事兼副董事长。 董事会。 腾讯集团副总裁兼腾讯电影业首席执行官程武接任岳文集团首席执行官,腾讯平台和内容业务集团副总裁侯小南接任岳文集团总裁。

这是吴文辉与核心团队的第二次“退出”。 2013年3月,吴文辉带领尚雪松和林廷峰等核心成员离开盛大,建立了创世中文网络,并将其纳入腾讯文学。 程武在内部致辞中指出了粤文集团未来工作的三个方向:知识产权培育,链接能力和商业模式升级。 然而,在悦文组的高层血液交换尚不清楚之前,一场洗礼正在上升。 从4月27日开始,许多作者发现新签的合同最近在起始中文网站的相关论坛上发生了变化。 根据在线报道,以下术语几乎引起了该组织作者的所有批评:1.在作者去世后的50年内,该作者创作的书籍的版权归该组织所有。 2,作者与阅读文章不再是合作关系,而是由阅读文章委托创作,著作权属于阅读文章。 3.如果侵犯提交人的作品,提交人应自己支付费用。 4.尽管作者是被读者“聘用”的,但两方不是劳资关系或雇佣关系,作者也无法享受读者群体的利益。 5.签订合同后,作者优先阅读文档。 如果作者发行新书并在其他平台上出版,则他/她需要先通知读者。 如果读者无意签署合同,则可以在其他平台上发布合同。 6.签订合同后,作者所获得的是扣除操作并由读者付款后的“净利润”份额。 7.读者可以控制作者的所有社交帐户。 8.如果您对作者的作品不满意,则可以找其他人“继续”创作。

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这些术语立即在整个网络文学界引起了极大的轰动。 消息一出,沉集,鱿鱼,番茄,土豆,汤家三少等著名作家就集体批评和阅读文本,发表了空前的声音。 我们需要知道,过去采用的是“订阅+全勤+勤奋写作+道具共享+月票奖励”的收益模型。 共享规则是透明的,作者依靠自己的努力来获得充分的参与并争取更多的VIP订阅。 但是,现在,新规则几乎将提交人视为被吸血的对象。 根据合同,提交人可以得到他想要的任何东西。 谁可以接受这些条款?

只是,让我们稍微冷静一下,看看为什么会有这样的子句,以及如此鲁reading地阅读文本的背后是什么?

2.为什么愿意成为全体人民的公敌?

在人们热衷于阅读文章的浪潮中,阅读文章最终不能停滞不前。 一方面,阅读文章说该合同是旧合同,而不是新合同。 另一方面,他们宣布阅读文章将在5月6日开始今年的系列作家谈话。那时,我们将讨论商业模式,作家生态和作家合同。 实际上,悦闻集团很难满足生气的810万网络作者。 5月5日,一些网络撰写者推出了“ 55 duangenjie”,以抵制霸权合同并维护其权益。 这项活动也吸引了越来越多的在线作家,甚至其他领域的人们的回响,仅一千万人阅读微博主题。 尽管“ 55端庚节”在表面上只停留了一天,但这进一步证明了在线作家维护自身权利的紧迫性,如果这一事件不能一直得到妥善解决,不仅会使在线作家失去 他们的创作热情,也将使平台方面失去作者的信任并损害他们的竞争力,同时,它可能会传播到整个行业,这正处于迅速崛起的状态下网络文字市场浇了一盆冷水 。 那么,为什么你敢违背世界大势? 进行此更改的目的是什么?

首先,很难阅读。 前面我们已经写到,越文集团的一系列动作应该受到腾讯团队空中登陆的影响,这只是一个方面。 深层次是悦闻集团自身商业模式的瓶颈。 悦文集团2019年财务报告显示,悦文集团2019年实现总收入83.5亿元,同比增长65.7%; 毛利36.9亿元,同比增长44.3%; 实现净利润11.1亿元,同比增长21.9%。 尽管收入和利润都在增长,但是与上一年相比,阅读文章的利润增长率下降了三分之一,毛利率也有所下降。 最严重的是,在线阅读业务(付费阅读+在线广告+游戏)的收入同比下降了3.1%。 其中,腾讯产品专有渠道的在线业务收入同比下降12.2%,此外,用户支付比例从5.1%下降至4.5%。 我们可以清楚地看到,悦文集团别无选择,只能在其财务报表中表明如此大的业务下滑是由于“腾讯产品改变了用户分配策略,减少了在线付费阅读内容的推广,并使免费阅读的流量增加了 ”,这实际上是悦文集团最大的问题。 众所周知,悦文集团的商业模式源于Chinanet的起点。 2003年,吴文辉自称为“网络文学教父”,创建了付费阅读的VIP模式。 这种模式以作者为核心,在短时间内聚集了大量的互联网作者,并产生了大量的丹尼尔级作者,被称为网络文学之神。 4月27日,腾讯团队空降阅文集团。此前,吴文辉设计的“付费阅读+版权运营”商业模式牢牢占据了阅文集团代表的主要在线文学网站。 但是,在2018年下半年,主要的免费阅读应用程序开始激增。 免费广告的模式,例如有趣的头条新闻,七只猫的手掌阅读等,已完全颠覆了15年流行的在线文学模式。 运营中文网络的在线文学职位直接表示:“自2019年下半年以来,大多数付款方式的阅读平台失去了新用户的来源,而免费的影响是不可避免的”。 在这种情况下,阅读小组的转型几乎别无选择。

其次,当我们仔细研究月文集团的商业模式时,我们会发现月文集团实际上是具有明确的双边市场平台的商业模式。 在这种商业模式中,悦文集团一方面拥有大量的创作者。 正是他们的高质量内容树立了悦文的市场吸引力,另一方面也吸引了众多用户读者。 正是这些读者为悦文集团提供了阅读的机会。该集团提供了维持生计的资金来源,但是,阅读文章的核心正成为最困难的问题。 如果前者模式以创作者为核心,那么收费模式是必然的选择。 通过收费,我们可以吸收足够的资金来支持作者的创作,但是问题在于,如此多的免费阅读应用程序正反面都受到攻击,阅读文章的生活空间越来越小。 同时,在线文学具有空前的特殊性,即盗版的成本几乎为零。 我们看到,当在线小说作家很难在不到一个小时的时间内更新自己的小说的一章时,所有主要的盗版网站都会如雨后春笋般冒出来,原本是靠人打架的,现在不需要使用OCR技术了 完全手动,复制的速度是空前的。 原始的充电模式变得越来越不可持续。 可以说,无论是有资金支持的Midou这样的免费应用程序,还是庞大的盗版网站,都使双边阅读文章的市场业务模式难以为继。 一方面,大量的在线作家都在呼吁支持,另一方面,大量的免费或“盗版”用户正在大量流血,最后被迫走免费之路,可以说是阅读文字 也很无奈。 第三,阅读该怎么办? 对于目前的悦文集团,我们可以看到,2019年悦文集团的财务报告具有非常特殊的地位,即其版权业务首次超过了在线业务,成为悦文集团收入的主要来源。 2019年,在线阅读收入从76%下降至44.5%,而版权运营收入则从53%上升至341%。 尤其是IP的变化,例如“ Qiannian”和“全职专家”,使文章的阅读变得甜美,但毕竟,该文章是在线文章的作者。 如果要继续在IP的道路上阅读文章,那么必须改变在线文章的创建者写一章并获得一章金钱的传统方式,因为文章的阅读很难控制创作者, 要获取整个IP更加困难,因此最好的方法是直接加强原始的弱绑定合同,将其变成强绑定合同,并将作者牢固地与阅读战车联系在一起,使作者别无选择。 实际上,当前子句是结果,这是阅读的根本目的。

因此,即使对所有作者都不利,更改阅读文章的条款也很容易。 迫使作家成为文学阅读战车的一部分很容易,这样他们就可以轻松地在自由市场上阅读文章,并在IP战场上鲁ck行事。 但是作家不是阅读文章的橡皮泥。 紧急阅读文章的结果可能是大量在线作家选择删减或完全草率地完成这本小说并转向其他平台是不值得的。 未来如何发展,阅读本文必须考虑一下!