阿里巴巴的一路走来，天猫精灵迅速实现规模并创造了一个顶级生态

阿里巴巴最近进行了看似正常的内部结构调整，这使整个航空业都像一枚深水炸弹一样颤抖。

1月4日，阿里巴巴集团副总裁顾伟宣布阿里云IOT和天猫精灵正式资源整合，共同发展物联网产业，助力3C，数字，家电，家具等产业发展 进行智能升级，并开放“精灵合作伙伴计划”，计划在明年创建一亿种智能新产品。 从这一步不难看出，航空市场的竞争已经超过了入门级硬件的普及阶段，制造商开始寻求以终端为核心，并迅速实现大规模部署。 各种类别的智能硬件。 阿里巴巴的大规模注解也表明，航空市场的竞争将再次加剧。 互联网巨头正在努力建立最大的航空生态系统。

副总裁Ku Wei

aiot在风的时代，桌上的玩家各有优势。 小米的优势在于生态链模式，依靠对智能硬件公司的投资来构建具有统一设计风格，标准化连接和高性价比的硬件产品； 传统制造商创维还具有自己的独特优势，例如依靠工厂和多年积累的供应链资源，可以帮助合作伙伴降低研发成本并提高效率。 百度依靠凭借在AI领域的多年技术投入，它在智能设备的语音对话和场景识别方面拥有更好的用户体验。 制造商们都希望跟随aiot的空气出口，扩大自己的优势，并抓住新兴市场的机会。

虽然每个家庭都有各种各样的“动作”，但是最终反馈到消费市场时，仍然取决于产品的说话方式。 根据权威研究机构IDC的数据，2019年，天猫，百度和小米品牌的智能扬声器的份额已超过91％，其中天猫在2018年之后再次以34％的份额领先。最近，奥尔维还发布了 2020年第一季度的数据，天猫精灵仍然保持领先地位，份额为35.5％。 这使我们想知道，天猫精灵如何摆脱激烈的市场竞争？ 内部结构调整后，天猫精灵与阿里云物联网的资源整合可以带来哪些新的变量？

从场景开始，并对其内容，服务和技术进行了全面跟踪。 从2017年到2019年迅速普及之后，国内市场的总出货量已超过7000万台，竞争环境已由“无到有”演变为“由有到优”。 换句话说，价格战的效力开始下降。 在新一轮的竞争中，我们需要进一步挖掘用户的潜在需求，使产品功能达到用户的痛点，并继续增强技术，内容，服务，生态等方面的综合实力。

如果您仔细看一下天猫精灵的类别，您会发现“中杯，大杯和超大杯”的通用系列产品很少出现在市场上。 天猫精灵更多是从现场出发，推出可以解决用户在特定场景中常见痛点的产品。 例如，天猫精灵CC10配备了10英寸大屏幕，它不仅可以像普通扬声器一样进行语音交互，还可以提供视觉界面，还可以满足学生在家上网上课的需求。 此外，天猫精灵还将AI技术与传统硬件相结合，以扩大其使用价值，例如天猫精灵女王智能美容镜，天猫精灵智能汽车盒子等。AI语音助手的意义不仅仅是成为“翼人”。 陪您，也帮助用户解决问题。 至于解决问题的能力，

实际上不仅取决于硬件的计算能力，还取决于其背后访问的内容和服务。 Kwai tiktok拥有丰富的资源，可以在视频领域中提供优酷，芒果，BiliBili，抖动，快手和斗鱼。 它可以提供数十亿部电影和视频，可以与MI Gu视频合作，提供数百种直播电视资源，并且在音频领域拥有丰富的音乐版权，可以通过小型虾类音乐，喜马拉雅FM，蜻蜓与10个最大的版权公司直接签约。 FM等。 语音内容也可用； 为了满足各个年龄段用户的不同需求，天猫精灵为老年人用户提供立享行，阿里健康和厨房应用程序，为儿童用户提供优酷儿童和婴儿巴士，并与XRS合作为学生提供在线课程。 此外，阿里还聘请了来自全国各地的方言代表来教天猫精灵如何讲方言，这不仅增加了人们的兴趣，还使在家中不会讲普通话的老人容易上手。 天猫精灵在技术水平上达到了

，在高效的DL模型算法的基础上实现了多场景视觉交互功能，该算法从传统的单语音交互升级为包括空气分离在内的多模式，全感官交互模式 手势控制，自动捕获，场景识别等。此外，添加了智能管家，它能够模拟自然对话而不是个人通信。 这种发展趋势也可以为当前热门但竞争日益激烈的语音市场多样化和扩展提供范例。

完全赋予传统制造商权力，并有助于实现产销合作。

天猫精灵的卓越成就使阿里加快了物联网生态的布局。 在机场入口做好事只是基础。 更重要的是，建立一个以天猫精灵为中心的智能硬件生态系统，借助各种品牌和类别的AI计算能力的智能调度，可以提供更全面的Internet体验。 阿里巴巴集团副总裁兼阿里云智能物联网总裁库维表示：阿里云是数字制造的基础设施，它执行三件事：工厂数字化，产业链的开放与协作，消费者的智能升级。 和生产者，以及产品本身。 依靠阿里巴巴的授权，硬件制造商将大大提高效率，迅速实现智能硬件的全面普及，并迈向万物互联的智能生活。 具体到

的细节，天猫精灵向合作伙伴输出思想，模式可能是最有价值的财富。 例如，在与佛山照明的合作过程中，智能灯的最初设计思想侧重于照明能力，却忽略了用户的实际需求，这是传统制造商容易陷入技术“怪圈”的普遍问题。 ”。 天猫精灵的产品设计师从入睡和夜间开始进行针对性的设计，从而增强了产品的智能性。 按照佛山电器照明有限公司电子商务业务部部长陈文吉的描述，

，以使产品赶上双11在线预售，两个团队 双方高度合作，最终将需要4-6个月才能完成的复杂项目压缩到2个月，仅传统模式很难实现。 此外，阿里云以新的数字大数据和物联网为基础，可以全面解构传统工业软件和工业解决方案，并帮助工厂实现数字化转型。 阿里云及其生态合作伙伴围绕工厂运营和管理，生产和制造，供应链，仓储等方面进行多维数据分析和决策。仅用了三天时间，Helen Bao就完成了整体咨询，诊断和诊断工作。 进行数字评估，并规划基于飞龙工业互联网平台的技术和业务集成服务框架。 如今，广东省已有50家小型家电企业完全访问了阿里云飞龙工业互联网平台，使传统工厂实现了数字化。

吸引制造商加入阿里巴巴模式的原因不仅在于产品的智能升级和工厂的数字化改造。 阿里巴巴优越的电子商务，金融和物流服务也可以与物联网工厂连接。 当生产企业的数字化水平足够高时，就可以实现“前后店”的模式，协调产销。 与小米的封闭生态模式相比，

创建了开放的生态系统，并迅速实现了

的规模放大。 天猫精灵打开大门，坚持开放战略，并与垂直领域的“专家”合作实现生态扩张。 这样做的最大好处是，用户在选择智能硬件品牌时不必太刻板，这些“专家”品牌通常在各自领域拥有多年的技术积累，他们的产品实力和服务通常可以压倒那些。 新孵化的小公司。

阿里的航空生态带头选择与佛山照明合作，佛山照明从事专业领域已有60年历史，并投入大量人力和资源来开拓各个关节。 然后，通过点画线，我们可以将它们整合到相同的区域或行业中，例如浙江省慈溪市的两季家电产业带和广东省中山市的家电照明产业带。 最后，我们可以将垂直线和水平线结合起来形成一个平面，并将积累的宝贵经验应用于其他行业，然后根据当地情况调整措施，进行迭代优化，以实现快速规模。 目前，aliait生态已经与900多个家电品牌合作，涵盖了所有类型的智能家电，可以连接超过2.35亿个智能设备。 这次，阿里利用了胜利并继续前进。 阿里巴巴发起的“精神合作伙伴计划”为合作伙伴提供了四项援助措施。 他们将提供aiot技术平台的支持，共同打造数以千万计的智能产品的新产品，打造“智能物品”和“中国制造”品牌系列，以全球智能支持出海。 从最初的产品定义到最终的渠道宣传，几乎每个关键环节都为传统制造商提供了有力的支持。

与移动互联网时代不同。 竞争时代的竞争不仅是与手机等入门级硬件竞争，而且是在技术，内容，驱动器甚至品牌潜力方面与制造商竞争。 在这样的市场竞争中，小公司依靠单点创新的机会很小，而且桌上只有几个参与者。 从目前阿里巴巴物联网生态的增长率和规模来看，未来是可期的。