谁是B站的最大竞争者

最近，外界对B站的关注度不断提高，投资者对B站的态度也有明显的区别。 乐观主义者认为，内容生态无法复制，用户黏性高，深受年轻用户的喜爱，商业化潜力巨大。 失败者认为，B站可以在内容少且用户群小的情况下维持社区气氛，一旦有大量新用户涌入，社区气氛将得以维持。围栏将逐渐恶化并变得平庸。 在商业化方面，缺乏明确的途径。 游戏的增长速度放慢。 直播和广告能否带来持续的收入增长仍是未知数。

研究一家公司，竞争产品分析是一个密不可分的环节，本文将简单地谈谈B站的主要竞争对手，谁是最大的竞争对手？

首先，B站有两个最大的竞争对手：腾讯+西瓜视频，一个是第二维领域的领导者，另一个是用户原始视频领域的强大对手。

B站是一个泛娱乐平台。 一般来说，为了吸引用户的注意力，包括短视频，长视频和游戏在内的任何娱乐产品都是竞争者。 从狭义上看，B站目前的主要业务包括三个部分：版权内容+用户原创视频+直播。 鉴于B站的直播业务和主要直播平台之间的巨大差距，暂时讨论直播中的竞争对手并不重要。 本文仅讨论版权内容和用户原创视频中B站的竞争对手。

版权内容轨迹：在2019年9月的一次采访中，粤腾

瑞迪透露，他想像迪士尼一样将B站打造成为文化品牌公司，这表明版权内容是B站的关键培养领域，并且 将来需要在版权内容中培育大量宝贵的IPS。 从这个角度来看，长视频平台是B站的竞争对手，包括优酷，爱奇艺和腾讯视频，以及西瓜视频，芒果电视和其他强大的关注者。

的版权内容主要包括动画，影视作品集，综艺节目，纪录片和机构制作的一系列视频内容。 首先，让我们看一下动画。 作为一种外国产品，日本话剧触动人心的主要原因是人类可以分享善良，正直，勇气等价值观。 为什么我们喜欢数字婴儿？ 因为年轻人的心有维持世界和平的血液； 我们为什么喜欢“灌篮高手”？ 因为专注于自己热爱的事业并努力做到最好，湘北是每个成长的榜样。 但是除了这些作品，我们还需要真正地停止具有中国特色的动画作品的中国传统和现代文明。 可惜的是，日本人和美国人是制作了充满中国元素的动画片《中国的小主人》和《功夫熊猫》的制作人。

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，全文

，中国的小主人和功夫熊猫

动画是B站的老银行。从第二维度看，B站仍然是购买日本话剧的大买家，但收入来自 购买版权受到限制。 知识产权周围的大量衍生收入仍将被版权所有者夺走，并且将始终面临政策和监管风险。 所以为了讲一个好的中国故事，为了不被上游的著作权所控制，我们必须让锅床吃第二碗米饭。 为了做国庄，我们需要烧钱。 谁烧了腾讯？

腾讯是一家国有企业。 如今，腾讯已经开放了产业链，全面布局了上下游。 动画的上游主要是原始剧本，小说，漫画，游戏，而下游是视频平台。 在腾讯的系统中，腾讯视频在下游分发。 上游小说领导者岳文集团是腾讯的控股子公司。 漫画中有腾讯动画（卡通领导者背后有腾讯的投资），更不用说游戏了。 可以说，腾讯的布局，投资和业务合作都比最终呈现给观众的动画作品要好。 通过比较，可以发现腾讯的二维产业链

，即腾讯的优势主要在上游，而车站B的优势主要在下游。 在这一阶段，双方都不能分开。 腾讯可以提供高质量的国家创新内容，而B站则聚集了大量的二阶忠实用户，具有良好的社区氛围，是二次创业的沃土。 但是，下游侧处于弱势位置，很容易被上游侧卡住。 “如果一个IP在这里播放并且很热，那么不确定该续集是否会在这里播放。” 不久前，腾讯收购了广受欢迎的国创“狐妖小红娘”的竹子部分，专门在腾讯视频中播放，而B站的版权只能留在南方国家的一般收藏中。

“和我一起看月亮时，我曾经称呼某人为甜人。现在，新人们比老人们更好。我称他们为牛太太。” 当工作还不够热的时候，我就建立了您的发行渠道，并为该工作培养了许多粉丝。 现在，当工作很热的时候，我将被踢出局。 B站看到仅下游发行渠道就没有未来，因此近年来，它也开始进行自己的国家创新并支持自己的工作室和上游内容，例如2018年底收购网易漫画 在支持国创的路上，B站没有腾讯强大的财力和娱乐生态支持，但表现非常出色。 它可以通过漂亮的小IP地址证明自己的自学能力。 作为年轻人最喜欢的应用程序，“没有人比我更了解Z代。” B站有资格这样说。 除第二维外，

主要包括电影，电视连续剧，综艺节目和纪录片。 我们可以将讨论分为两类：旧电影和新电影。

老电影中有很多经典作品，具有很高的艺术价值和现实意义。 用户不仅需要阅读经典电影，而且还需要在观看老电影时发现自己的身份和情感共鸣。 他们可以从子弹屏中的“著名场景”，“前方充满活力”和“哈哈哈”中获得快乐，就像您描述了当年上课休息期间以生动的方式为您的同桌友看过的电影一样，并获得了 从您的同桌友好奇的眼睛中获得满足感。 以部分豆瓣的高分和流行电影为例，可以看出，尽管B站已经完全暂停，但B站用户的交互频率明显高于腾讯视频。

B站与腾讯视频电影的播放量和评论数比较

老电影虽然不错，但是新电影是长视频平台生存的关键，而继续推出新电影的能力是非常关键的。 不断有新作品，因此用户可以安全地更新其成员资格。 否则，仅当平台发行了用户想要观看的电影时，用户才购买一个月的会员资格。 更重要的是，即使他们借用朋友的电话去找工作，即使活跃的用户数据也没有添加到平台上。 长时间的视频业务确实很难做到，因为内容成本太高。

以三巨头中唯一的上市公司爱奇艺为例。 在2019年第四季度，爱奇艺的内容成本占其收入的76％。 这也是广播电视工资限制令和爱奇艺努力提高自身研究能力的结果。 每个人都在烧钱。 这三个平台每隔一段时间就会产生大量的成果。 唱歌之后，我将登上舞台。 你有“ 101创意”，我有“偶像见习生”； 您有“长安十二个小时”，“请愿书”和“庆祝一年以上”。 往回看，我发现里面的所有艺术家都很生气，而我的平台仍然在赔钱。

除了动画的版权内容字段外，站B看起来不像蝙蝠的视频平台，蝙蝠是互联网的魔鬼。 原因很简单：没有钱。 旧电影的大部分版权都在长视频平台的手中。 去年7月，B站用户丢失了“ Liangjian”，因为西瓜视频购买了“ Liangjian”的专有广播权。 B站现在有一些余钱，只能像挤牙膏一样缓慢地回购旧电影的版权。 关于自制的新电影，B站采取小步伐，快速运行的路线。 它生产成本低。 它通过内容和情感吸引流量，并建立了有利的注释，例如“一连串的生活”，“非正式的谈话”第5季第6季。总体而言，B站的三维版权内容薄弱，只能通过 猥亵。 因此，

站B在大多数版权内容领域的实力明显弱于Uber Itanium，并且它可以在某些垂直细分区域产生高质量的内容，从而实现差异化。 B站对于国创来说是充满希望的未来。 戏剧，综艺节目和纪录片也可以以小巧美观的方式制作。 但是，大规模生产缺乏资源，无法承担项目风险。

pugv track：与爱友腾相比，

是B站最迫在眉睫的敌人。 抖动也是一种短视频。 PUGV在内容结构上与B站非常相似。 可以说tiktok被短，中，长视频所覆盖。 TikTok

很强大，但是它仍然是短视频应用程序。 即使用户可以较长时间访问视频，Tiktok tiktok也不允许花几分钟甚至十多分钟来观看颤抖。 但是视频越长，用户观看的视频数量就越少。 无疑，这将减少用户看到的广告数量，并对单行信息流的广告收入造成压力。 因此，在tiktok视频的用户内容创建领域，很难撼动B站的声音。 更不用说子弹幕的辅助工具了，很难制作垂直屏幕。 （Kwai主页的信息流是双排豆腐块，与B站相同，但可以在设置中更改为单列信息流。简而言之，视频内容与抖动tiktok有一定的吻合， 除了根部和当地风味更强外，因此在短视频中，tiktok和颤抖的声音被认为是同一对手。

实际上面向B站，而Kwai鼓是西瓜视频。 西瓜视频和B站的优缺点是什么？建议从三个方面观察：用户圈子，视频创作者和内容色调。

用户圈子：根据Quest Mobile的2020中国移动互联网的

“战争流行”专题报道-热点行业发展报告，新年第一天“迷失妈妈”启动时，西瓜视频的每日活跃用户数达到5257万的峰值。 春节期间的rage dau是4,540万，B站的流行期间的每日活动是3,228万。 可以看出，在同一口径下，西瓜视频稳定了B站的用户水平，另一方面，两者之间的差距不小。

，但实际上，B站和西瓜视频的每日活跃用户少于1亿，每月活跃用户少于3亿。 最初，这两个平台的用户组放错了位置。 您是第二个维度，我参与了“ San Nong vlog”。 但是，随着双方内容边界的不断扩大，我们以狭meet的方式相遇只是时间问题，而且双方之间的秘密战争已经浮出水面。

B出站圈是基于核心二级用户不断获取生活，影视等泛娱乐性消费者，从一二线城市到小县乡的用户，再到年轻用户的努力 对于较高年龄段的用户，这将逐渐触及西瓜视频的边界。 但是，西瓜视频反击起来非常困难，基本上不能撼动B西站的二级用户