原创把电商扶贫助农从模式转变为范式，谁更大有可为？

在灿烂的阳光下，映衬着蓝天，遍山的咖啡树在风中摇曳着绿叶，山谷中弥漫着独特的香气。

这片咖啡园，在高耸的高黎贡山的衬托下，面对汹涌的怒江，在海拔超过1000米的群山之中充满生机，是当地的咖啡农们期盼着 收获的人正忙着穿梭。 这是庐江镇，是云南省宝山小咖啡的重要产地之一。

与往年相同，这里是繁忙的收割现场。 与往年不同的是，今年的咖啡豆有了新的“味道”。

少数咖啡豆和少数绞股蓝背后的巨大变化。

怒江峡两岸的咖啡园随着宝山咖啡豆收成季节的结束将充满收成的景象。 熟悉云南咖啡的人都知道，宝山小咖啡在全国都很有名。 在这里，一个普通的穿着咖啡的农民很可能会与您聊天以了解他自己果园的咖啡种类和口味，或者热情地教您一些酿造技巧。 但是，在2020年的收获季节，也许当地的咖啡馆和农民会与您谈论他们已经掌握的一些新知识和新话题。 例如，咖啡的标准化和质量操作，例如国内外最受欢迎的咖啡类别，甚至是一些咖啡豆精制技术。 他们从未听说过的这些“新事物”来自于他们去年在“多农园”中学到的知识。 特别是作为首批“新型农业综合企业”的宝山地区792户贫困户，由于“多农园”的登陆，今年的收入正在发生变化。

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于2019年4月，“多农园”首站登陆云南宝山。 “多多农园”是品多多下属的扶贫农业帮扶项目，支持当地贫困家庭建立合作社，并在供应链管理，品牌设计等全产业链的支持下，使越来越多的咖啡农分享 咖啡产业链各环节的优势。

为什么“多多国元”登陆宝山？

实际上，宝山小咖啡虽然在中国咖啡的故乡享有良好的声誉，但多年来没有形成品牌和产业化，仍处于“规模小，分布分散，实力弱”的状态。 由于缺乏标准化的产品管理，许多咖啡种植园仍处于粗糙运营，处于产业链的最低端，本地咖啡种植业仍然脆弱且抗风险能力低。 因此，贫困仍然是宝山许多咖啡种植者的慢性病。

“多农园”位于宝山，旨在通过人才培养，合作建设和电子商务平台优势资源的匹配，重构宝山咖啡种植与加工产业的产业链和价值链。

不仅是宝山，而且是“多农园”，目前在云南省的文山，楚雄，临沧，怒江，曲靖和喀什设有9个扶贫项目。 通过在全国贫困县和贫困深地区引进农产品电子商务上升路径和现代企业管理模式，培育新型电子商务企业，准确帮助贫困户和备案，实现贫困化。 转变“农民，农民和农民，农民和农民”，使提供主要生产力和生产资料的农民成为整个产业链的利益主体。

和

的惊人变化在陕西省平利县，广东省徐闻县和新疆叶城县也经常发生。 在平利县，可以看到初期总投资52万元的农业援助项目。 从2019年到现在，它已经帮助当地的绞股蓝合作社培养了大量专业的电子商务运营商。 同时，它帮助贫困家庭将绞股蓝加工成高质量的产品出售，以便农村生产者能够最大程度地分享精细加工环节的利润，并使他们摆脱贫困并增加他们的收入。 收入。 在广东省徐闻县，县长徐康秀在拼多多直接播种室走进当地的“带盐”菠萝特产，两小时内卖出25万斤，为农产品增加了3万多粉 店。 他的“直播和带货”也被广东省农业和农村部门称为“徐闻模式”的农产品推广，并建议在全省推广。 在新疆叶城县伊提木空乡陶湾库奇村，是49岁。这是在春季林农专业合作社拼多多建立“绿色新疆源食品旗舰店”之后，该合作社由四个女性档案和贫困家庭组成， 在过去的三个月中，已收到超过11万份订单，过去销售220吨核桃，总价值352万元，人们提到了帮助穷人和帮助农民，并想到了更多的金钱和商品来传递温暖。 但是，通过仔细观察“给他们钓鱼”的思想，我们可以发现它已经改变了其他三个方面：人员，资源和思想。 因此，贫困县的“新农民和商人”会发现他们的第一个变化就是收入，知识和能力。 这些变化更加集中，并清晰地反映在有关中国互联网融合和减贫的研究报告中。

“超短链”不是单点支持，而是多层次的赋权

1364亿元，1400小时，490000名学生当这些数字出现在中国发布的《关于互联网的包容性与减贫研究报告》中时 中国人民大学中国扶贫研究所4月22日，自然成为外界关注的焦点。 在过去的两年中，报纸经常使用

电子商务来帮助穷人和农民。 农产品通常通过电子商务平台进入城市。 报告称，拼多多电子商务平台通过一系列创新，致力于消除中国城乡发展差距带来的数字鸿沟，促进边远贫困地区与外部经济社会的融合发展。 ，并成为包容性互联网和减贫“中国经验”的重要组成部分。 其中，拼多多平台农（副产品）交易额达到1364亿元，成为中国最大的农产品上行平台。 农产品电子商务操作培训下的课程累计时数达到1400小时，在线专业课程累计量达到49万农业经营者。该成绩单不仅是品脱多在2019年扎根农村的“成果”， 从地方经济，人才，能力，观念和资源等方面来讲，也可能成为今年农村市场大流行之后经济复苏时期的坚实基础。

是更具体的报告卡，来自pinduoduo最近发布的“ 2019年农产品向上发展报告”。 从报告中的大量数据中了解三个关键要素（人员，资本和能力）的增长，我们将更加简单清晰地感受到这些变化。 从资金角度看，

报告显示，2019年营业额为1364亿元，同比增长109％; 截至2019年底，平台全国贫困县客商全年订单总额达372.6亿元，同比增长130％。 从人的角度看，

在过去的12个月中，该平台上的农业（副产品）活跃买家数量达到2.4亿，比上年增长174％，回购率超过70 ％; 该平台上活跃的农业（副产品）商人数量达到586000，比上年增长142％，直接农业生产者数量超过1200万。

值得注意的是，在以上两个级别的数据中，全国832个全国贫困县注册的企业数量达到36万，比上年同期增长158％，年度总订单量 达到372.6亿元，同比增长130％。 在“三区三县”贫困地区登记的企业数为157152家，同比增长540％。 全年订单总额47.9亿元，比上年增长413％。 最后，从能力的角度看，

，2019年单产品销售额超过100000 +的平台农产品（副产品）销售达到1500种，比上年增长近230％； “多多大学”的农业电子商务操作培训课程一年达到了49万农业操作人员，并且每个月都有新的农业人才在增长和积累。 中国农业地区依托“农产品”电子商务系统，在区域多样性和个体差异的基础上，实行了集约化，规模化的新发展模式。 可以看出，现代特色农业发展和升级的新途径正在逐步兴起。 除了这些惊人的数字外，还要理解并更多地关注这些主题，即前面提到的“教他们钓鱼”的深远价值。 从这些“报告”中可以看出，拼多多还提供了大量资金用于支持和补贴。 在2019年，该平台已追加投资159亿美元的营销资源和29亿美元的现金补贴。 但是，这种投资不是传统的分配资金的方式，而是尝试在农产品的向上援助措施中实现可持续发展的多赢局面。

作为新一代的电子商务平台，通过改变消费方来促进生产方的变化，并着重于生产方利益的分配，从而维护农民的利益。 在最大程度上推动中国贫困农村地区的发展； 同时，拼多为贫困群体发起了多层次的赋权。 人民大学研究小组在报告中总结说，多多农业园区在减贫过程中注重人才的可持续性和产业链利益的分配，“重点是改造小农户（包括贫困家庭） 从劳动力和初级农产品提供者到整个产业链利益主体的“新农业综合企业”机制”。

这是“多农园”改变传统的扶贫和农业救助模式的关键。 通过赋予贫困地区人民力量，资源和能力，可以激活贫困地区的资源，培养人才，并提高能力。 提供主要生产力和生产资料的农民最终将成为整个产业链的关注主题。

着眼于“三个要素”，并形成了扶贫和农业援助的新范式。 如果我们跳出数字增长的面貌，我们可以从数据的潜在能量和变化中找到这种扶贫和扶贫措施的深层逻辑。 当农民分享产业链各个环节的利益时，就会产生驱动力。 当平台成为地方，省和国家农产品的长期稳定的产销渠道时，资源和渠道将形成合力。 逐步解决单点（贫困地区）农产品标准化大规模生产和销售的问题。

作为一种多级授权，已经超出了过去许多扶贫项目的单点支持范围，形成了多维支持和援助体系。 众所周知，减轻贫困不是紧急情况。 核心是形成稳定的收入和可持续的管理模式。 近年来，为了在扶贫和农业援助上投入近万亿元，国家尝试了许多措施和构想。 特别是在许多减贫举措中，人们一致认为减贫是一项长期解决方案，这不是一朝一夕就能实现的，更不用说花钱和资源了。

，尤其是在流行之后，这种具有生命力的减贫和农业援助模式可以表现出坚强的生命。 秘书长在4月20日访问陕西期间，在与hui水县小岭镇金mi村的村民交谈中说：