原创网易云音乐七年，在线音乐的变与不变

的作者范志辉

时间可以真快，网易云音乐转眼了7年。 2月4日，网易云音乐通过其成立7周年的内部信函发布了其“传递音乐的美丽力量”的企业使命。 同时，根据内部信息，入驻网易云音乐平台的原创音乐家总数已突破16万，近四个月增长了6万，呈爆炸式增长，居行业首位。 作为一个相对较资深的音乐爱好者，在云村注册的2541天里，我听了9161首歌曲，并且得到了很多让我感动的歌曲。 我还遇到了很多在评论区不认识的有趣人物。 从产业发展的角度来看，在过去的七年中，“摇撼地球”这个词不能过分强调国内音乐产业的变化。 无论是用户的消费习惯，音乐的生活条件，音乐版权合作，行业竞争格局，都呈现出与以往不同的新面貌。

甚至可以说是网易云音乐的七年，也是连续推翻和重构在线音乐的七年。

，百度M
为具有代表性的Internet服务用户提供免费搜索，视听和下载功能。 在PC时代和移动互联网的早期，大多数音乐产品都停留在纯播放工具的形式，这也催生了音乐产品，例如QQ音乐，酷狗音乐，酷我音乐，虾音乐和 以此类推。

的转折点发生在2013年。根据DCCI互联网数据中心的统计，到2013年底，中国的移动互联网用户达到7.21亿，个人PC互联网用户超过7.16亿，中国真正进入了时代。 移动网络。 同年4月，网易云音乐正式推出，正赶上这一时代的红利潮。

大量娱乐，游戏，视听和其他移动应用程序流入我们的日常生活中，互动，便携式，集成等新媒体体验极大地改变了人们的内容消费习惯，信息过载，碎片化和 其他问题也随之而来。 我们以前听歌。 现在，如何使一首歌成为一个问题。 这是互联网音乐产品的痛点和机遇。

一般来说，创始人的气质在很大程度上决定了产品的气质，网易首席执行官丁磊的音乐情感也奠定了网易云音乐的基调。 关于磨削产品细节有一个流行的故事：网易云音乐的播放界面是由黑胶唱片制成的，团队对其进行了20多次调试以选择满意的结果。 2014年

，云村开发团队先后定居在云村，通过这些开发者帐户收集并回复了用户的所有反馈和建议，帮助平台更好地了解产品和用户，并不断优化产品体验的细节， 可以称为“全民客户服务”。

内部信件提到网易云音乐未来应重点关注三件事。 除了与用户成为朋友并为音乐家提供良好服务外，第三件事是要求团队中的每个同事都热爱音乐。 基于这一群体对音乐的热爱，我们可以将用户的见解转化为如何发现和分享音乐，以及音乐家如何将创收需求传播到相应的产品策略和创新中，以便我们可以 一系列产品创新，例如歌曲列表，音乐评论，个性化推荐和Mlog。 云村对“三联文化”的独特赞美，评论和分享，也重新树立了听音乐的仪式感。 当人们对好音乐感到兴奋，或者看到音乐背后的平行生活时，音乐的美妙力量便是如此真实。 现在看来，这些行业领先的创新已经深刻影响了整个中国互联网音乐产品，歌曲列表和评论等功能逐渐成为每个平台的标准。 999条以上的音乐评论已成为评估歌曲是否流行的重要标准。 毫不夸张地说，每个音乐应用程序现在或多或少都具有网易云音乐的影子。 从纯粹的“听音乐”到更多的可能性，这不仅是用户消费习惯的改变，更是平台对用户需求的满足和指导。

的各方到音乐产业，“音乐产业力量的沉没”越来越多地被提及。 在传统唱片业被数字技术摧毁的同时，新音乐内容的供应商也从唱片公司转移到独立的音乐家。 与唱片时代成千上万首歌曲的制作相比，互联网时代成千上万甚至数千万首歌曲的制作无疑是爆炸性的。 但是，随着新问题的出现，公众寻找歌曲的成本更高，音乐本身的价值被稀释，音乐家的处境也不容乐观。 网易云音乐发布的2016年

中国独立音乐家的生活状况报告显示，超过68％的音乐家的月平均音乐收入不到1000元，而不到5％的音乐家的月收入 一万多元的音乐。 为了最大程度地传播作品，将近67.5％的受访者愿意免费收听和下载作品。 换句话说，沟通和收入这两个主要问题已经成为音乐家最大的痛点。 随着中国在线音乐领域的合法化以及网易云音乐和腾讯音乐娱乐集团这两个强大格局的形成，

已建立起来，股票区块格局已经形成，以独立音乐为代表的原始集团已经成为 关注的焦点。 根据音乐序言的TikTok

，近年来，网易的云音乐，小虾音乐，腾讯音乐娱乐集团代表了音乐平台，现代天空的代表唱片公司，葵歌以KK歌为代表，短视频平台以 以新浪微博为代表的社交媒体平台jitter等加入了音乐支持领域。 从综艺市场的角度来看，面对诸如无法唱歌，模特疲劳等问题，音乐综艺也将注意力转向了知道如何创作的歌手！ 这是原始的音乐综艺节目，例如“我是歌手”等等。 音乐家成为各种平台的目标。 在早期阶段，只有很少的音乐家能够从版权中获得很多收益，其中大多数依靠表演，周边产品和其他收入。 随着音乐家支持计划的深化和市场环境的变化，音乐家的收入状况也得到了改善，收入的方式越来越丰富。 在2016年的

中，网易云音乐率先推出了大规模的音乐家支持计划“石头计划”，其中包括七个子计划，包括推广计划，原创歌曲收藏计划，表演计划，欣赏计划等，以提供 为音乐家提供全面而系统的支持。 2018年，网易云音乐推出了阶梯计划，为音乐家提供更多的创收方式，引发了行业浪潮。 后来，例如，腾讯音乐家在去年12月启动了“人民币10亿元激励计划”，以通过“激励基金”帮助合格的音乐家。 今年1月，网易云音乐在“阶梯计划”的基础上再次升级并推出了内容创建者支持计划“阶梯计划2020”。 网易云音乐通过一系列创新功能和机制，例如音乐家按需份额，会员套餐份额，广告份额，音乐家资源推广，原创内容激励，自助数字专辑销售，努力避免“幸存者偏见”。 值得一提的是，网易云音乐还推出了不同维度的支持措施，例如“新音量计划”，“明星合集，CI和音乐创作竞赛”，“艰苦的炉灶之夜”，“艰苦的原创”。 音乐列表”，在解决音乐家的创作，传播和收入方面更加完善。 数据显示，自“石头计划”启动以来的三年中，网易云音乐中定居的原创音乐家的总收入增长了31倍，音乐家作品的总播放量增长了13倍。 。 不难理解为什么网易云音乐平台拥有超过16万名原创音乐人，并且远远领先于行业中其他平台。 为了减少流行病对线下音乐表演的影响，唱片公司，音乐品牌和音乐家也在线上扩张，并获得了良好的反馈。 以“云村寝室音乐节”为例，数据显示，今年2月，有85组音乐家参加的在线“云演出”，现场直播的观众总数已超过1600万。 到目前为止，已经有5000多个音乐家团体参加，并且已经进行了商业尝试。 这也表明，即使在过去，音乐家的现场直播也可能成为长期项目，并成为离线表演行业的有效补充。

回顾过去七年来音乐行业的最大变化，不可避免地会绕过版权话题。 可以说，中国音乐产业的快速复苏很大程度上是由于2015年发布了“最严格的版权令”。根据当时国家版权局的统计，

超过了220万件未经授权的音乐作品 已从16个服务提供商处脱机。 同时，小型音乐网站和应用（例如音乐共享网站Songtaste）被迫下线或停止提供服务，而在新三板中列出的多表音乐也停止在 2018年3月，在

政策的推动下，中国的盗版问题已长期得到迅速解决，这也为以后音乐产业的商业化提供了可能性，但专有版权问题 竞争日趋激烈。 最终，在国家版权局的推动下，2018年2月9日，网易云音乐与腾讯娱乐达成了版权互许可合作。 两大音乐平台之间99％的独家音乐版权互许可合作也使在线音乐产业进入竞争产品和服务能力的下半年。 目前，网易云音乐和腾讯音乐娱乐集团这两家巨头的版权水平相同，都处于超过3000万首歌曲的阶段。 但是，在版权的竞争中，仍然存在一些争执。 从版权运营的角度看，

，腾讯音乐娱乐集团在参与与腾讯集团收购全球音乐10％股权的过程中更加“举手搏击”，与版权拥有者形成了深厚的约束； 另一方面，它与“明天的儿子3”，“天堂之声”，“乐队的夏天”等受欢迎的综艺节目达成了独家合作，并以Power Moat的独家形式建造了自己的版本。

和网易云音乐也加快了版权领域的布局。 以今年为例，网易云音乐不仅与吉卜力工作室（Studio Ghibli）和珍妮丝（Janice）达成合作，而且还在继续巩固其在日本音乐领域的优势。 同时，它在中国流行音乐和综艺节目的版权方面也取得了许多成就。 与滚石唱片达成战略合作，赢得了“歌手·演戏年”，“我们的乐队”和“中国新说唱2020”等首屈一指的综合版权，并不断扩大Big自己的版权合作地图。

在一个良好的社区氛围中，网易云音乐聚集了来自摇滚，民间，欧美，日本，说唱，电子和其他领域的音乐迷和音乐家。 当用户创建诸如歌曲列表，音乐评论和Mlog之类的UGC内容时，他们不仅繁荣了原始的社区生态，而且还养活了现有的音乐内容，从而形成了从创作，传播到使用头等经典IP或长期使用的良性循环。 尾巴上的音乐，总是在