原创二十年轮回：上海互联网重夺「铁王座」

。 4月9日，第三方数据平台APP Annie发布了2020年第一季度全球热门应用程序列表，这表明pinduoduo Mau（每月活跃用户）已超过淘宝。

这主要是因为在流行期间，活动用户（dau）的恢复速度比淘宝快。 根据第三方统计

，与2019年的实时用户相比，拼多多距淘宝仅数千万之遥，拼多多用户的增长速度快于淘宝。 此刻，上海已经等待了十年。 哈佛天才少年邵一波于1999年从

变成

，在上海的一间两居室公寓里创立了eBay，这是中国第一个C2C网站。 经过3个月的注册，用户数量超过100000。2003年，eBay占据了80％的市场。 当时，它是中国最大的电子商务。 为了陪伴妻子到国外休息，邵一波将易趣卖给了美国。 一个月后，杭州的马云在湖边的花园里建立了淘宝网。 具有一百年历史的消费者基因的上海错过了中国最大的电子商务的机会。 美国不了解中国市场，由美国控制的eBay输给了淘宝。 例如，马云说，eBay就像一条鲨鱼，误入长江，在鳄鱼淘宝面前流失。 马云曾经在央视上感叹说，如果邵一波不太爱妻子，那么中国的电子商务绝对是他的个人江湖。

在过去的20年中经历了PC和移动互联网的两次浪潮，但其本质和方法是相同的。 它通过讲故事，筹集资金和获得交通量先后创造了蝙蝠和TMD。

当流量红利在2020年消失，进入精细运营和工业互联网时代时，大量互联网独角兽在上海诞生并崛起。 许多独角兽，例如拼多多，拼凑好医生，bilibilibili，小红书和喜马拉雅山，已经通过使用新的电子商务，社区，人与信息之间的联系以及人与商品之间的联系的方式取得了惊人的增长。

和

诞生于移动互联网的中后期。 他们绕过纯流量，并依靠人工智能等高科技方法，依靠以人为本和精细的操作，与工业互联网发生化学反应，并追赶蝙蝠和TMD。

在远东最大城市中积累的消费基因与国内产品的潮流相呼应，游戏，时尚和广告业的基因与金融和人工智能产生了共鸣。 上海正在重返科技产业的高峰。 上海互联网具有一个独特的基因：务实，精确和以消费者体验为导向。

穿越1934年回到上海南京路，进入永安百货大楼，可以看到新的肥皂机的性能。 当天进入商店的所有顾客均可免费获得一块肥皂。

是上海最大的本地零售公司之一，门口悬挂着一条用霓虹灯制成的英语口号：顾客永远是对的。

永安创始人郭乐认为，零售业的核心是解决信任问题。 获得对方信任的最好方法是从消费者的角度考虑所有问题。

是上海最早开放的城市之一，它是第一个接受西方时尚的地方。 在20世纪上半叶，最时尚的旗袍就诞生在这里，这是第一个唤醒中国女性对美的认识的旗袍。 计划经济时代的

，根据中国人的喜好，大量的“上海制造”引领了消费趋势，例如永久性自行车，MAXAM牙膏，六神花露水等。

十分重视 到消费者的体验，这一直延续到上海互联网。 在

1999年，马云在杭州成立了阿里巴巴，李彦宏在北京成立了百度，马化腾开始在深圳创办ICQQ。 同时，邵一波，陈天桥和梁建章分别创立了eBay，盛大和携程。

这样可以使三个公司在短时间内发光。 从成立到上市，携程仅用了4年，盛大则用了5年。

盛大网络最初提出建造迪士尼，并广泛分布于游戏，在线文学，娱乐等领域。 该公司不仅是第一家通过游戏获利的互联网公司，而且还一度成为中国市值最高的互联网公司。 2004年，盛大网络的创始人陈天桥以近百亿元的身价当选中国最富有的首富。 海派的互联网公司都与个人消费者的体验息息相关，并特别关注该行业的深度培育。 盛大属于互联网类型的迪士尼探索，而携程属于酒店，旅游和其他垂直行业的转型探索。

，但是在中国互联网的早期，最大的红利是C流量红利的爆炸性增长。 这导致盛大和携程无法与流量增长巨头蝙蝠竞争。 继

之后，上海的互联网企业家从下到上探索了这个行业，并相继创建了巨型网络，第一商店，土豆网视频，公众评论，饥饿，快速，Moby等明星公司。 他们仍然使消费者体验达到了极致，但是在交通运营时代为Wang赚钱的时代，他们仍然无法领先。

，特别是在移动互联网时代，疯狂的融资和用户圈发挥到了极致。 上海互联网非常重视消费者和以人为本的特点，这是薄弱的。

但是这种探索，游戏，电子商务，社区梯队型的企业家聚集在上海。 自下而上的探索积累了上海的产品基因，人才储备，技术实力和商业色调。 在

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混乱的十年中，上海企业家积累了互联网飞轮旋转的力量。 2013年

，从硅谷回来的黄铮开始了他的第三个创业项目，上海梦网科技公司。

黄铮来自杭州。 同时，他从事游戏，农产品和其他项目，并将其总部设在上海，以招募更多的海外人才和技术人才。 从2015年9月的

开始，拼多多从很小的角度出发，与水果，农产品和其他产地对接，并与供应商建立了特许经营平台，以便更多的公民可以一起购买并享受高品质的食品。 廉价的水果，农产品等。

返回其原始来源。 黄铮认为，与以商品库存为中心的淘宝等传统电子商务不同，其分销方式是在PC时代进行搜索，拼多多“以人为本”可以通过社会联盟产生不同的电子商务。 在美团收购公众意见后，

在2015年由平安团购，小红书，bilibilibili等社区的独角兽迅速增长。 上海互联网的十五年，由下而上的企业家精神，自下而上的政策支持逐渐明确，人工智能，金融技术的“互联网加”已逐渐成为上海重点支持的方向。

2016年初，上海在上海发布了“互联网+”行动建议的实施，重点是“互联网+”以促进经济转型升级。2018年，上海发布了最新的人工智能产业规划政策 从产业链建设，资金支持，人才聚集和创新平台建设等多个方面支持AI的发展，上海从“总部经济”到科技互联网产业，已经搭建了一个巢穴以吸引凤凰城，这是最 支持上海技术互联网人才优势的重要因素已经开始显现，目前，

引进了超过11万名海外创新和创业人才，并连续六次获得“眼中最具吸引力的中国城市”的称号。 外国人才”。此外，上海还有大量著名大学，复旦大学和 d上海交通大学正在不断提供新的力量，为上海的互联网行业储备人才。

固有的人才梯队与互联网创新之间有着奇妙的关系。 根据上海市经济和信息化委员会2019年7月发布的数据，目前

根据上海市经济和信息技术委员会于2019年7月发布的数据，目前，有1/3的AI人才聚集在上海，特别是在计算机视觉，语音语义识别，脑智能工程， 等，上海声音很强。 一位好医生

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0 Ping a Good Doctor已投资30亿元用于“艾医生”。 爆发战争后，它已成为世界领先的互联网医疗平台。 拼多多利用AI推荐实现了数千人的战线，并从根本上有效地解决了每个人的“买他们想要的东西”。

上海有很强的消费基因，而不是缺乏互联网基因。 易趣促成了电子商务基因，盛大带来了博弈基因，社区基因； 云计算，大数据和其他政策支持，将AI基因带入了上海。

基因与上海的金融，制造业和人才优势共同形成了共鸣。 拼多多，bilibilibili，平安好医生，小红书等企业正在迅速崛起，并赶超互联网巨头。 与淘宝网成立十多年来的网上超市和搜索模式相比，拼多多自诞生之日起就依靠社交网络和智能推荐等新的玩法，从沉没的市场上升到一二线城市，乃至后期。 发展优势持续。

拼多多2019年财务报告显示，其收入为301.4亿元，同比增长130％; 经营亏损85.38亿元，比上年同期的108亿元减少20.9％。 GMV首次突破万亿大关，达到10066亿元，同比增长113％。 在2019年的

中，多年的活跃购买者数量达到了585.2百万，单个季度净增加了4,890万，与去年同期相比净增加了1.67亿 增长39.6％。 根据联商零售研究中心的统计数据，

在2019年，阿里巴巴的活跃用户数量为7.11亿，多年活跃购买者数量为5.85亿，京东的活跃购买者数量为3.62亿。

在2019年第四季度，拼多多增加了4890万用户。 同期，阿里巴巴的净增加用户为1800万，京东的净增加用户为2760万。 从用户增长和净增长的绝对值来看，拼多多处于领先地位。 根据高盛投资分析师的

，根据拼多多用户的增长率，拼多多用户数将在十个月内达到7.5亿。 据黄铮介绍，按照目前的增长率，拼多多将很快超过竞争对手。 按用户数量计算，

是中国第二大电子商务平台。 如果按Gmv计算，拼多多为1万亿元，离阿里巴巴4万亿元和京东2万亿元还很远。 截至2020年4月25日，拼多多的市值为576亿美元，仅次于阿里巴巴，腾讯，京东和美团，在中国互联网市场排名第五。 排名前四位的公司成立已有20到10年，而拼多多成立只有5年。

移动互联网的红利消失了，上海工业互联网回到了高速领先的时代。 新型冠状病毒性肺炎也是

的主要问题，这是2020年最大的对外贸易爆发。 具有强大消费者基因的上海正试图将“上海制造”与新的电子商务平台相结合，这将是一个真正的增长机会。 2019年5月，拼多多与光明乳业，冠生园集团，汇力鞋业和老庙黄金合作，推出了针对老品牌的新电子商务计划，帮助老品牌打破了渠道品牌的束缚，达到了4.2亿消费者群体。 他们回到了第一线。 去年

，上海有5个历史悠久的品牌参加了“数百个品牌下乡”比赛，其中销售了13万多双回力鞋，其中一些品牌包括MAXAM，蜜蜂和Shanghai Soap。 售出了超过100000件，其中一些