复星国际董事长郭广昌：疫情改变用户消费习惯，如何变危为机

上分享了复星面对危机的想法和行动。他相信，未来，该行业的消费习惯将会 向“健康”，“在线”和“家庭”三个方向发展，“不要错过对组织的任何危机的考验。”

目前是新型冠状病毒性肺炎继续蔓延，全球经济已受到严重影响 ，宏观经济表现和金融市场表现出现了大幅波动，国内企业家也经受了危机的考验。

“当动物面临危机时，它可以比平时运行得更快，反应也更快。 面对危机，如果您可以在危机中建立自己的组织并创新组织结构，那么人才团队将变得更强大。 郭广昌说。

“您现在看到的优秀企业一定经历了许多危机。 即使它是一家创新型企业，我们不仅应该看到它运行的速度如何，还应该更多地关注它如何度过危机。 郭广昌说，没有SARS，淘宝怎么可能诞生？没有2008年金融危机，大量外贸企业没有订单，阿里巴巴的2B客户也没有转移到2c，淘宝怎么会越来越大 ？对于企业而言，危机并不可怕，如何将危机转化为机遇是对组织，尤其是企业家的智慧的最大考验

郭光昌进一步指出，在这一反流行病行动中，复星建立了战时组织 确保总部可以直接听到一线火灾的机制，通过互联网时代的信息和数字指挥系统保持透明和高效的团队沟通，并确保每个人都从顶层设计中自我驱动。 在这种“战时机制”中，复星也在进行组织变革。“我们让了解业务的人来进行管理。 防守者就像团队一样，必须能够进球。在组织发展方面，郭光昌使用“足球哲学”作为形象隐喻，“每个团队都应该有一个先发阵容，这是为了确保球赛获胜。 ”。 每个企业还必须具有稳定的核心管理，团结和默契的理解，才能使企业在市场竞争中取胜。 “与此同时，充分利用271位排名和其他管理工具，保留了强大而深厚的替代品。” 当我们谈论流行病危机时，有一个基本共识是，在开发疫苗之前，人类可能需要很长时间才能与新的冠状病毒共存。 郭光昌强调，危机也意味着需求。 复兴长征研制的新型冠状病毒核酸试剂已获得国家药品监督管理局，美国FDA和欧盟CE的批准，

已在全球提供了超过300万种核酸试剂，并将提供十多种 未来的百万份。 此外，复星医药还与世界领先的mRNA治疗公司bintech合作，在中国开展新型冠状疫苗的战略合作。 “就在本周，biontech宣布了在德国的临床试验，我们希望将来能够在中国加快临床试验的进程。” 郭光昌透露。 此外，

，复星旗下的时尚产业，法国高端时尚品牌Lanvin，奥地利高端内衣品牌Wolford，英超狼团队旗下的时尚潮流品牌wwfc，运商实业发展集团，三亚亚特兰蒂斯等都在关注 健康和时尚，推出一系列不同型号的时尚技术口罩，利用时尚品牌和供应链的结合，使用c2m的Formula Type，通过智能制造灵活的供应链，打造时尚品牌流行口罩，以快速满足需求 市场需求。 据郭光昌说，这种流行病使许多人意识到健康的重要性。 未来，行业和用户的消费习惯将朝着健康，在线和家庭三个方向发展。

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