原创ToB，钉钉是认真的！

本文来自微信公众号，ID：Neuters，作者王伟。

「伟大的崔说」

没有办法发布带有面膜的指甲的最新产品5.0时，我开玩笑说这是最简单的指甲新闻发布会。 从指甲释放到

，我们一直在跟进和观察。 每次释放指甲，我们都会有新鲜的感觉。 其核心是“客户价值”。 To B的产品很容易因“非普遍需求”进入YY周期。 保持客户价值可能会引起很多争议，但它可以回到检查的起点。 当然，

并不是说指甲很光滑，中间有无数的凹坑。

我说过，在过去的两年中，指甲已经赶上了两件事，一个是xxqg，另一种是流行情况，另一种是让指甲进入政府的视野，另一种是让指甲进入视野 对于人们而言，这种上下机会或策略使指甲成为一种全国性的应用。

阿里一直有着战斗文化，指甲也不例外。 组织能力+战斗文化造就了阿里和钉子。 钉子里每天都有战斗。 如果没有战斗，那将是可怕的。 在

流行期间，我与Yi Tong进行了两次交流。 他说，他们一直没有休息过，所有人都为与这种流行病作斗争而充满热情。

nail有五个在线，在线交流，组织在线，协作在线，业务在线和生态在线。 五个在线也逐渐成为现实。 钉子也越过了B的边界，并影响了更多的C端人员。 在这一切背后，我非常重视

。在

流行期间，有一种SaaS产品引起

着火，可以说这对所有妇女和儿童都是众所周知的。 发射了

钉

。 蓝天白云的机翼

在祖国的北部和南部飞行。

钉火

让我们看看它背后的团队。 当流行病最严重时，

压力值，工作量和难易程度不低于任何一线功能单元。

1月23日，

武汉凤城，

流行病蔓延。

1月25日，

在整个社会的许多地方，很多人都感到紧张。

美甲启动了

的实际应用-

“企业员工健康服务”

服务包括平安日报

流行病信息披露

异常预警功能

等

向所有组织免费

至1月27日

仅用了两天时间

通过云

帮助近50万家企业组织实现了员工医疗保健

帮助企业正确安排了出勤和隔离

帮助企业有效地分配了人力资源

在1月29日之后

阿里巴巴也全面释放了健康功能。

云服务更加全面。 到2月4日，

已有1亿人使用指甲保健拳。

您是否注意到，当整个社会都在恐慌这一流行病时，

钉子正在思考需要哪些功能来帮助企业解决问题。

上线

前后花费了不到40个小时。 这是

短时间的记录。

的在线产品具有如此强大的服务能力。

的高层团队必须承担这一过程中的艰辛和压力。

不少于十天后建成的火神山医院。

是一个奇迹。

。 有人要问

吗？ 在此

中，作者通过科普产品

的开发过程来开发此过程。 您可以理解为什么40个小时是奇迹。

。 科普开始。

01

，确定方案提出需求。

本来应该是两个步骤。

，但时间紧迫。

，此步骤不能像往常一样花费大量时间。

，一旦做出决定，就无法停止，但是那时临近春节，每个人都回家过年。 如何处理

的人力资源？

钉子最多应在两个小时内取出，以决定

在一夜之间召开紧急会议！

会议仍然决定

将在两天内发布保健功能产品，以响应企业的紧急需求！ 那时的

，员工被钉在武汉

，其亲属在武汉

。 最可爱的人

必须承受所有人的恐慌

必须承受损失，而没有春节

必须承受比普通人

更高的压力，从而完成了这项艰巨的任务

。 当

开发团队听到为期两天的如此简单的产品发布时，表达就是

。在这个特殊时期，当祖国和社会最需要

时，

团队在听到这个决定时的表达就是这样

每个人都知道，无论

在哪里，

在接下来的两天内都无法入睡

现在只能完全投资于

，并且现在没有人敢保证

在两天内可以上线，因此迫在眉睫 所需的产品

?接下来，有一个紧张的在线会议

02

资源评估

团队

中的

市场团队需要建立一个需求文档

，有点像指令

，它清楚地描述了产品的功能，从头到尾。 最后，团队要评估人力资源比率

并合理安排发展进度

我们所有人都使用指甲员工的健康。 产品的需求文件至少为一万字。 需要创建

，更不用说新功能了。

是给您一万个单词的文档进行复制。

并不容易。

对于美甲队来说，压力更为迫切。

，这一步不能太慢。

可以在中间进行修改和调整。 如果

缓慢，那么以后的所有进展都是由

引导的，直到这一阶段，

产品经理团队已经与您进行了八小时的沟通，因为需要从一开始就保持沟通，但是他们的工作

确实在此时开始 ！

03

原型设计

产品经理如体系结构设计师

的工作需要他们根据先前的要求制作产品原型图

是“绘制”用户看到的部分

并合理地安排界面的交互逻辑

是什么 互动逻辑？

就像为建筑物设计楼梯，设计大门，设计通道

。 人们上上下下，外出进入

并非易事。

产品经理应在产品上线后显示其实际状态，

绘制每个功能的具体概念图，

显示每个功能之间的逻辑，

基本等于产品上线后我们看到的产品

ppt

，这使您可以放大数十页。 在有限的时间内，

产品经理的工作难度和工作强度远大于

。 我无法想象它们如何工作。

是NIMA还是人类？ 怎么运作的？！

仅对

钦佩。

?产品原型设计为

，它等效于先前的PPT。

也等效于建筑设计图。

。 接下来，这是精装团队！

04

UI设计

无聊的建筑结构图，无论

多么完美，它都看不到“客户”的状态。 需要进行

精装修设计工作。

美化了我们可以看到的每个功能和界面。

一种设计就是一种创造。

最害怕的设计工作是限制时间。

如果没有灵感，

是跳楼的核心。

很多人不了解设计这项工作的压力。 2.打个比喻。 2.剩下最后10分钟。 2.但是您的1500个单词的命题组成不清楚。 2.您正在绞尽脑汁。 2.你的头脑精疲力尽。 2.您正在经历彻底的绝望。 您必须尽力写点东西。 2.设计UI时需要承受的压力。 2这是那种感觉的十倍。 即使是

，

。 他们仍然需要保证质量并在指定时间内完成

。 他们不能减慢其他团队的进度。

?

早期的准备工作可以说结束了。

就像一个房地产项目。

拿走

项目书，

项目设计图，

项目施工图，

项目施工图，

项目差的施工！轮到重量级的团队了！

他们将思想变成了现实

我们亲切地称它们为

程序猿！

。 收入较高的一个称为“大

”，收入较低的一个称为“代码Nong”。

代码开发是一种由许多英文字母和标点符号

组成的语言。 这些符号代替了某些含义

的表达。 因此，代码

开发工作包括七八种工作，例如程序体系结构设计，算法，编程等。

简而言之，存在与我们的应用程序用户可以看到的部分相关的前端开发

。 手机和计算机。 在

后面隐藏着与我们看不到的部分相关的后端开发

。 因为是移动应用程序

，它分为两个主要系统。

以iPhone为载体的IOS系统

和以他的大部分智能手机为载体的Android系统

这两个系统都需要前端和后端开发

，因此这部分工作是最耗时的

工作量最大

，因为大多数程序猿都是无法表达的男男女女。

他们的精彩故事总是埋在他们的内心深处，并不为人所知。

作者只能简单地谈谈他们辛苦的

程序开发

在某种程度上，它就像是解决数学问题的测试

。 各种证明和定理都写在厚纸

上。 一张纸中间的任何小错误

都会导致问题解决错误

的整个结果。 与常规数学测试

相比，程序开发的错误容忍度

更严格。 如果在

测试中可以写出几个相关的定理公式

，则偶尔会得到5/10

程序开发会写数千行错误，

的一行会得到0分，而在极端情况下，整个问题就是 推下然后再回来。 您可以想象到

，乐高积木

有几个重要的内部组件，其中有数千个拼写错误的零件。

，您需要拆卸并重新组装整个设备。

只是考虑这项工作。

我不能面对

。 即使成功编写了代码，仍然需要一次又一次地检查

，因为作者需要检查

中是否有错误的单词。 检查

程序的难度是检查错误单词的难度的一百倍。

，因为这不是您找到错误单词的感觉。

是

在成千上万的标点符号行中选择错误标点符号的感觉。

，所以我怕用标点符号

来使声音从

中抽出。由于手机是垂直模式，所以我可以写这篇文章。

程序开发是一项高强度的脑力劳动。

加高强度体育锻炼。

熬夜是很平常的事。

在特殊时期面临着特殊的发展任务。

此开发团队不应在两天内睡觉。

程序开发团队的故事太多了。

作者在此处省略了108000个单词。在艰苦的工作中，让我们下定决心。

?代码开发完成。

整个团队有些放心。 到现在为止，

的视线已经超过30个小时了。

，但有一个重要步骤。 此步骤是检查所有先前的工作。

，就像新房子在被接受之后要投放市场一样。

06

，测试并发布

特别的测试团队应该测试整个成品。 2.程序开发团队和其他团队也应密切参与其中。 2.每个人都应该一起寻找产品严重错误的地方。 2.找到它后，一次又一次地修改和调整它。 例如，当我们使用该应用程序时，某些功能点无法关闭。 2.关闭功能点，

或同时使用该功能的人数过多时，产品会崩溃。 2所有这些可能是由于产品设计和编程不完善造成的。 测试工作有多难