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程浩:从业19年,我发现ToC的人做ToB往往就败在这些致命问题上

2020-04-27 23:00阅读(64)

Cheng Hao是中国互联网行业的最早的从业者和开拓者。 他于2001年加入百度,当时中国互联网还处于Web1.0阶段。 从“三个门户”时代到“蝙蝠”时代再到“ TMD”时

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Cheng Hao是中国互联网行业的最早的从业者和开拓者。 他于2001年加入百度,当时中国互联网还处于Web1.0阶段。 从“三个门户”时代到“蝙蝠”时代再到“ TMD”时代的

,作为中国互联网的资深人士,成浩经历了十多年的迅雷创业不平衡,有19年 多年的企业一线管理实践经验,并充分体验了迅雷从零上市到美国上市的全过程。 从互联网大亨转变为专业投资者后,

专注于人工智能领域的投资,希望与企业家分享他十多年的创业和管理经验,并帮助对技术创新感兴趣的年轻人。

在2020年,成为B的热门曲目。 程浩认为,未来十年将是B.

的主战场,随着中国互联网流量红利的消失,过去的“赛马圈”已成为“如何保持用户圈内”。 为了留住用户,企业需要练习内部技能,降低成本,提高效率,这实际上是B的价值。其次,人力成本的上升使企业承受的压力越来越大。 假设一个劳动力的月工资为10000元,其中包括五种保险和一项基金,大约增加40%-50%,企业的人工成本只会越来越高。

以及随着中国市场的进一步发展,大型甲方开始出现。 因此,在成浩看来,B时代已经来临。 但是,过去,B企业家很少。 如今,许多曾经是C或曾经是C的产品的B企业家转向B。

因为他们之间价值和目标人群的差异,所以C人民转变为B,这很容易 犯一些常见的错误。 因此,

在4月28日星期二20:30,迅雷创始人,远望资本创始合伙人成浩应邀参加了公开大学的公开课。 根据他在该行业的19年经验,据说当人们从C到B做B时会遇到什么致命的问题。

这是一场现场公开课,让您深入了解B轨道 本期

嘉宾:

全文

成浩是投资界为数不多的具有行业洞察力和丰富实践经验的人之一。 作为企业家阵营的导师,他向精益企业家和中国企业家介绍了精益相关主题。 每次学生得分最高时,每个人的反馈都是非常实际和扎实的。

搜狗公司首席执行官王小川也对他表示了高度评价:在

行业中有很多老师在教和讲解“精益企业家精神”,但是很少有实践经验。 程浩勇于承担“精益创业”课程的老师,为此他作了充分的准备。

是一个了不起的课程。 他敏锐而生动地谈论了精益创业的想法,并受到了学生的高度评价。 我也从中受益。

是一位成功的企业家,拥有丰富的经验,他对成功道路上的各种教训的总结,如何避免踏上困境以及如何在项目受挫时进行变革具有宝贵的认识,这也是遥不可及的 任何商学院教授。

以及在产品和技术圈中,Cheng Hao也是公认的前身。 在人工智能蓬勃发展的2017年

期间,成浩曾经用“人工智能创业的六个核心问题”一文来横扫屏幕科学和技术领域,本文讨论的第六个问题是“ C对B”。 在这次直播课中,程浩也将重点放在B的实践内容上,以分享他的更深刻的想法。 在投资了数十个项目之后,他将从投资者的角度谈论他所看到的东西,C人民对B所做的致命问题以及如何去做。

共享内容

那么,成浩先生将带给这种现场课堂什么样的内容共享? 优秀内容第一!

现场福利

这个公开课也为您准备了精彩的福利! 参加活动的

可以赢得程浩先生的新书《精益商业思维》,以及与程浩先生进行视频交流和问答的机会!

报名方法:

上课时间:2020年4月28日(星期二)20:30

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