交棒！马云挥泪告别，“逍遥子”掌舵阿里

大河报·大河客户端记者 杨霄

大河报·大河财立方记者 杨霄 徐姣 文图

9月10日，阿里20周年年会在杭州举行，大河报·大河财立方作为特邀媒体到场见证。

年会上，马云登台发言正式宣布卸任阿里巴巴董事局主席：“没想到，等了10年的这一天来得这么快，来得这么美好。”

马云动情地说：“过了今晚，我要过新生活，我不当董事长，世界那么好，机会那么多，我又爱热闹，哪里舍得这么年轻就退休离场。”至2020年股东大会前，他仍为集团董事会成员。

阿里切换到“逍遥子”张勇时代，马云能去哪儿?

马云曾说过：“我不会停止下来，我觉得阿里巴巴它只是我梦想中的一个而已。我今天还很年轻，我还有很多地方没去折腾，还有很多事想做。”

挥泪告别后，等待马云的，或许是另一个江湖。

| 从“怒放的生命”到“你鼓舞了我”，马云开启阿里制度传承

9月10日晚，阿里巴巴20周年庆活动将近收官，杭州奥体中心突然出现一片亢奋的欢呼声。一辆卡车搭载着重金属风乐队从跑道一侧驶出，朋克装扮的马云更是给观众带来了惊喜，马云开唱了。

一首《怒放的生命》。马云选这首歌的确很配他当晚的卸职演说：“世界这么好，机会那么多，我这么爱热闹，哪里舍得这么年轻就退休离场。咱们换个江湖见。”

要知道，上次马云以朋克装出场，是10年前的阿里巴巴10周年庆。

那年，马云45岁。

本以为这是当晚活动最大的彩蛋了，怎料，新晋董事局主席张勇同样是一身朋克打扮，登上了舞台，一首《youraisemeup》(你鼓舞了我)随之而来。

前有马云“怒放的生命”，后有张勇“你鼓舞了我”，二人又同样以朋克风出现，相唱相随，让当晚阿里巴巴舵手“权杖交接”这一严肃的事儿，变得轻松起来。

此后，蚂蚁金服董事长井贤栋领头，30多位阿里巴巴合伙人与张勇并肩同框，又是一曲《朋友》，将现场观众的热情再次推入高潮。

显然，阿里合伙人用这种方式向马云、阿里员工、合作伙伴传递一个信号：请对新团队放心。

制度传承，显然是马云留给这场交接的最大亮点。大河报·大河财立方记者注意到，马云此次首谈卸任阿里巴巴董事局主席一事，他表示：“为了这一天，我等了十年。今天不是我的退休，是制度传承的开始。不是一个选择，而是制度的成功。”

为了此次传承，马云早已有意淡出。对于“马云就要不上班了”，大河报·大河财立方采访中发现，阿里内部对此出奇的平静。一方面是因为，即便是阿里员工、即便你在杭州阿里西溪园区上班，一年也未必能见到几次老板。更有甚者，一年也见不到一次。阿里员工对此早已习以为常。另一方面，自去年马云宣布“交棒”计划，虽有一年过渡期，但整个阿里集团的工作轴心已实质性转向张勇。

一家公司的传承问题无非两种：家族延续或者创始人转移。前者主要适用于单一股份型公司，后者主要适用于存在几个联合创始人的公司;前者风行上千年，后者流行于新经济崛起之后。李泽楷接班李嘉诚，徐小平、王强把新东方留给俞敏洪，是上述两种传承模式的集中体现。

这位阿里巴巴的“灵魂人物”，在公开信中数次强调制度的重要性，并称他的交棒“标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质，变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级”。他也说：“只有建立一套制度，形成一套独特的文化，培养和锻炼出一大批人才的接班人体系，才能解开企业传承发展的难题。”

新加坡国立大学商学院教务长兼讲席教授柯滨说：“公司小的时候，一个人拍板问题不大;一旦公司壮大，这样的风险就非常大。”

他相信，马云卸任的短期影响很难说，毕竟集团需要时间过渡，但长远而言这对企业发展有积极意义。

“阿里巴巴长期的制度建设，让整个团队不断稳健，看得出这家公司已经不是马云一个人的事情……这样的传承越早越好，也有利于下面的人更好地放开手脚，获得更多机会。”柯滨指出。

| 20年的所有决定和钱无关，隐退前再次主导价值观升级

“过去20年，有人说马云你运气真好。”马云否认了这一说法，“其实不对，阿里犯过的错误，不比任何一家公司少，但我们也做了很多重要选择。每次重大决定，从来没有从商业利益出发。20年的所有决定，都跟钱无关，我们在思考，投入和技术，是否和价值观和愿景吻合。”

阿里价值观，是马云为阿里留下的最大财富。在20周年年会上，阿里巴巴发布“新六脉神剑”：以“让天下没有难做的生意”为使命，价值观由六句阿里土话组成——客户第一，员工第二，股东第三;因为信任，所以简单;唯一不变的是变化;今天最好的表现是明天最低的要求;此时此刻，非我莫属;认真生活，快乐工作。

这是马云主持编写的阿里价值观，在内部被称为“新六脉神剑”(企业价值观)。

据其内部员工表示，“新六脉神剑”诞生历时14个月，其间，阿里巴巴举行了5轮合伙人专题会议，9场组织部成员讨论，超过2000多条员工建议，修改超过20稿。

马云曾提到，“阿里巴巴在历史上所有的重大决定，都不是因为这个业务能赚多少钱，没有思考这个业务能赚多少钱，而是来自我们的价值取向”。价值观让阿里巴巴在困难和面临巨大压力的时候依然敢于坚持。淘宝、支付宝、阿里云的诞生，阿里在诸多时刻的取舍和选择，背后的决策之源均是被称为“六脉神剑”的阿里价值观。

事实上，阿里的价值观也经历过一系列发展和演化，在阿里巴巴创立之初，就确立了“让天下没有难做的生意”的使命。2004年，阿里巴巴将“成为一家持续发展102年的公司”定为愿景，并正式形成了客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业的“六脉神剑”价值观。

马云表示，过去20年，阿里因为价值观而与众不同。未来20年，阿里应该也必须因为坚持价值观而与众不同。

| 舍与得哲学，马老师的新江湖在哪里

马云交棒，诠释了他的舍与得哲学。

制定航线，摇旗呐喊，犹如定海神针，又信任新人，培养人才，愿意放权……马云对于阿里的意义，不言而喻。两者互相成就，两者也密不可分。

马云转身之时的阿里，4600亿美元市值，国内第一，全球科技领域前五，从体量上来说已然是庞然大物，且其旗下支付宝、天猫、淘宝等产品应用，已深刻进入到人们生活，成为这个移动互联网时代最具代表性的特征之一。

演讲过程中，马云多次哽咽。最后，他抱拳告别：这个世界有很多美好的东西我要去玩玩，也有很多不美好的东西我要去折腾。退休不意味着离场，希望未来的江湖青山不改、绿水长流，后会有期!

未来，马云会去做什么?或许他早已列好了计划。

就在去年9月10日，阿里官方微博放出的马云新名片上，印有乡村教师代言人、TNC(大自然保护协会)全球董事、联合国世界妇女峰会联席会议联合主席等十余个身份。

“我不会停止下来，我觉得阿里巴巴它只是我梦想中的一个而已。我今天还很年轻，我还有很多地方没去折腾，还有很多事想做。”这是10日晚，马云在现场留给观众的话。

交棒后的马云，从此在阿里功成身退了吗?

事实上，他虽然辞去了阿里巴巴董事局主席一职，但他并没有离开阿里巴巴。目前，马云仍然拥有两个身份——阿里巴巴001号员工和阿里巴巴合伙人。

在阿里巴巴的体系中，董事会的大多数董事人选由合伙人提名。也就是说，谁当董事局主席要经过合伙人同意。而阿里巴巴有两个“永久合伙人”，其中之一就是创始人马云，另一位则是蔡崇信。

此外，近年来被媒体广泛关注的另一热点是传说中的5人委员会。

坊间有传闻，马云、蔡崇信是5人委员会的永久成员，其他3个席位会换届。这个委员会负责对合伙人新增候选人提名，由所有合伙人投票，得票3/4以上即可通过。此外，5人委员会还决定合伙人奖金。也就是说，委员会掌握着合伙人系统的人权与财权。

但从这一治理结构看，马云股权的多寡、是否担任“前台”的董事局主席，并不影响其在“后台”对阿里方向盘的实控，更何况，阿里巴巴精神领袖这一职责，马云是不会也不能卸任的。

| 后马云时代，推进全球化、内需、大数据云计算

张勇不是阿里巴巴的“十八罗汉”，却让马云尊重且信任。

张勇对阿里最直观的贡献是造出了天猫，捧红了中国的“双11”，让淘系电商由“菜场时代”迭代至购物中心时代。此后，天猫成为阿里生态圈的第一品牌、第一支柱，成为全球知名品牌商打通中国线上市场的“门户”。进而其交易规模先后击败了亚马逊、沃尔玛，在全球零售业笑傲风云。

2018年9月10日，马云宣布了“权杖交接”计划。而在阿里内部看来，该消息宣布的那一刻，标志着公司已实质性进入了“张勇时代”。

今年5月15日，阿里公布了2019财年第四季及全年业绩，这是拟新任董事局主席张勇交出的第一份成绩单。2019财年，阿里营收3768.44亿元，同比增长51%，净利润802.3亿元，同比增长31%。

新任阿里巴巴集团董事局主席张勇当晚登台演讲，宣布了阿里巴巴新的五年计划目标：服务全球超过10亿消费者，通过平台继续成长，实现超过10万亿人民币以上的消费规模。

“我们希望做一家好公司，我们希望我们的客户、我们的合作伙伴过得比我们好。”张勇说。

他透露，为此，阿里巴巴将进一步推进全球化、内需、大数据云计算三大战略，同时全面推进“阿里巴巴商业操作系统”的建设。作为数字经济平台，将用面向数字经济的商业、金融、物流、云计算等数字基础设施，更好地帮助企业客户全面走向数字化经营和智能化经营。

为了阿里的战略，马云之前已经密集布局，赶赴多地密集洽谈合作。8月22日，河南省人民政府、郑州市人民政府同阿里巴巴集团宣布在数字经济方面达成战略合作。

如今，马云身退，但他对阿里的影响依然深刻。

来源：大河客户端 编辑：邱瑾