从前台到副总裁，从月薪500到身价过亿，她的传奇来源于相信

阿里巴巴是一个创造奇迹和牛人的地方，也可能是全世界女性最多的公司，从我们熟知的蚂蚁金服的彭蕾，到首席客户服务官戴姗，再到首席人才官蒋芳……34位合伙人中，11位是女性，40%的员工都是女性，难怪马云说，“阿里巴巴成功的秘诀之一，就是我们有许多女性员工”。今天我们的故事主人公是从前台干到亿万富豪的童文红，她被称为阿里"最励志"的合伙人。

一、从前台做起

在加入阿里巴巴之前，童文红做过7年的物资贸易工作，有丰富的物流经验，但在她刚加入时，淘宝还没有建立，阿里巴巴也不做物流，所以，童文红的经验并没有了用武之地。因此，不懂互联网的童文红加入阿里巴巴后的第一份工作是在前台做接待。

尽管只是小小的前台，但童文红工作中的认真细致却令许多阿里巴巴的老员工印象深刻：有同事要出差，她会提前准备好铁路车次时间表；在炎热的夏季，她会主动安排咖啡吧进一些冷饮，以便同事们消暑；来访的客户有疑问的话，她也会在阿里巴巴客服忙碌时帮助解答。

工作第二年，彭蕾(阿里巴巴集团首席人材官，兼任小微金服集团首席执行)找到童文红，希望她去做行政部的主管。经过一番考虑，她决定接受这个挑战，在接下来6年多的时间里，她凭借出色的工作变现，得到数次升迁，陆续担任集团客服、人力资源等部门的管理工作，一路升到了阿里巴巴集团副总裁。

二、在实战中历练

然而，她能够成功由一名前台逆袭为亿万富翁，绝不是偶然。说到早年在阿里巴巴工作遇到的困难，她回忆道，在操办第一届西湖论剑·网络安全大会时，整个过程就像是操办婚礼，变化复杂，且压力大，好在团队给了她很大的支持，使工作任务得以圆满完成。从此，无论是“西湖论剑”还是网商大会，她都能坦然应对了。

装修创业大厦时，童文红边学边干，学会了控制项目进度和质量，面对礼品的诱惑，她和她的团队不为所动，所有的浑水摸鱼都被揪了出来；非典期间，童文红负责和领导、保安沟通和联络，还要负责紧急疏散设备安装，安慰处理部门里发烧的同事，使她每天几乎没有时间睡觉。

这几场硬仗打下来，童文红成长了也成熟了。2008年，她在接受网易科技采访时说:“我们这么形容阿里巴巴人，叫做‘又傻又天真，又猛又持久’，我就是这样的一个人，马云也是。”

三、肩负新的使命

2013年5月，阿里联合银泰、顺丰、“三通一达”(申通、圆通、中通、韵达)等启动中国智能物流骨干网络项目，并成立菜鸟网络，童文红以阿里资深副总裁的身份兼任菜鸟网络首席运营官(CCO)，代表阿里操盘菜鸟网络。

当时，马云给菜鸟定了两个要求，第一是24小时之内送货可达，“可达”意味着不仅能到，还可以按照用户约定的时间送到，第二是菜鸟的人数不能超过5000人。童文红说：“这两个框牢了，你就知道菜鸟要做什么，它注定菜鸟不能做快递。”于是她提出了“菜鸟绝不做快递，菜鸟不会买一辆货车，菜鸟也不会雇佣一个快递员”等颇具创新的口号。

童文红在2015中国快递论坛上表示：中国快递市场是一个神奇的市场，2014年全国共发送了140亿个包裹，天猫双十一峰值达到了2.78亿个，居然没有爆仓，美国人听了眼珠子都快掉下来了。2016年3月31日，阿里巴巴集团COO、菜鸟网络CEO张勇宣布，任命童文红为菜鸟网络总裁。2017年1月13日，卸任菜鸟网络CEO的童文红为阿里巴巴集团CPO(首席人力官)兼任菜鸟网络董事长。

马云曾经说过，菜鸟网络我从来没有考虑过第二个人。为什么？为什么马云认为童文红有这个能力可以把菜鸟网络做好？原因就是童文红拥有整合人脉的能力，她知道什么样的人可以做什么样的事，并且知道如何把自己需要的人整合在一起。现在，全世界最大的物流数据平台公司就是菜鸟，中国70％以上的快递包裹都在菜鸟上运行，菜鸟生态创造了200多万的就业机会与数超过千亿的经济贡献。

公司创立之初，马云当时在分配股权，他给当时还仅是前台的童文红0.2%的股权，并对她说：“将来阿里巴巴上市了，市值会达到1000亿，你就在阿里干，不用到其他公司干了，等公司上市了你就有1个亿了。”一直到2014年9月阿里巴巴在纽交所成功上市，市值达2457亿元。正如马云所言，童文红的个人身价达到了3.2亿，成为第一个从前台走出来的亿万“富姐”。

关于童文红的故事今天就分享到这里，感谢阅读。

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