开除午休员工，海尔赚钱要靠“狼性”？要知道，华为也是有午休的

中午吃完饭正要眯一会，突然看到一则刷屏的新闻：海尔4名员工因为午休被发现而被开除，午餐时间只有30分钟。

哎呀，山东还有这么牛逼的企业啊，我抖擞精神，用羞愧赶走困意，抓紧打开电脑，开始修炼福报。

前面刘强东马云等大佬的996热议还没结束呢，海尔又冒出了员工因午休被开除的事，对职场人来说，2019年的老板还真是“狼性十足”啊。

很多老板都喜欢拿华为说事，你看人家华为是狼性文化，员工多么拼命，巴拉巴拉，好像自己企业不成功都要怪员工不努力。

但任正非还是要让员工睡个午觉，休息好的，华为提倡的是奋斗文化，可不是什么狼性。再说华为之所以赚钱、成功可不是靠狼性文化。

近日，青岛海尔集团4名员工因饭后午睡，被巡查人员拍照后责令一周内办理离职。据媒体现场采访，多名员工称海尔集团中午有30分钟吃饭时间，有巡查人员检查不准午休。

为此，人民网特意发问：“那么，企业员工是否应该有午休的权利？引发关注，你有午休权吗？”

很难相信，从上个世纪90年代就成名，长期位居中国家电龙头的海尔会是这个样子，我记得富士康对员工控制也很强，但他们的员工好像也是可以午休的。

更不用说华为，在华为，午休是一个习惯，不仅国内有“床垫文化”，在华为海外办事处，华为人中午吃过午饭后就拉上窗帘，从桌子底下拉出床垫集体午休的行为，曾让国外领导大为赞叹。

毕竟，更好的休息是为了更好的工作，工作节奏有松有紧，一张一弛才能有高效率。赚钱不能靠狼性和惩罚，而是靠技术、产品创新和经营能力。

我觉得，企业可以提倡奋斗文化，但关键不是让员工奋斗，而是让奋斗的员工不吃亏，这个逻辑顺序不能乱。

如果没有员工发自内心的热情去工作，那么搞形式主义就是个笑话。

企业制定一堆制度去监督员工，员工一违犯就处罚，管理难道就这么简单？猫捉老鼠的游戏知道不，这样的游戏对企业对老板对员工，有什么好处？

一叶知秋，不知什么时候，海尔似乎已经掉队了。（突然想起多年前马化腾向其推销QQ的事儿）

根据公开数据，截至2019年8月8号，美的集团市值为3594.35亿元，格力市值为3068.02亿元，而海尔呢，市值仅为964.82亿元。2019年一季度营收实现480.4亿元，是海尔11个季度以来的最低水平。海尔步入“中年”，已经略显疲态了。

更让人担心都是，外部环境影响，海尔的产业赛道，战略布局，高营销成本，核心竞争力，市场空间，利润等各个方面，海尔相比同行，都难言优势。

也许，智慧家居是海尔的新增长点？

2018年，海尔启动了“AI+IOT”战略，押注人工智能和物联网。大力推 “1+2+3N”平台战略：即“1”个智慧家庭操作系统，UHomeOS；“2”个引擎，“IoT+AI”；实现“3”类定制能力，“定制交互，定制场景和定制服务”，以制胜未来。

张瑞敏在年初的时候曾对海尔人说，“时间是最大的革新家，让我们一起拥抱海尔新未来，做时间的朋友。”

这个当年带头砸冰箱的英雄，如果能带领海尔成功升级，那么海尔就一定会成为时间的朋友。但磨刀不误砍柴工，话说午觉还是要睡的啊。