援助湖北省省长王自昌文：从抗药性到抗病性，我经历了什么？

Intron

2020年2月13日，我踏上飞往武汉的航班，朝相反的方向行驶，面对没有硝烟的流行战场； 4月13日，我走进广州医科大学附属第一医院咨询室，面对癌症与抗争向上游走去。

这两个月，命运起伏，情绪起伏。 但这也是迄今为止我一生中最难忘的两个月。 第一章：反流行病第二章

2月8日，点燃。 今年春节

，我原本打算回湖南过春节。 这种突然的流行使春节运动会停止了，并把我留在了广东。 在武汉关闭之前，

是广东一家新型的冠状病毒性肺炎医院，而我所在的医院也很早就做出了回应。 我是医院医务科副科长。 在新的一年中，我们还在制定各种工作流程和计划，包括发烧诊所和病房等。从新闻媒体上，我们还一直在关注这一流行病的进展。 我们已经看到，国家已经开始派遣医务人员支持武汉，我们心中的大火不断燃烧。 我真的很想去武汉。 2月8日，我院终于收到了武汉市抢救通知书。 我是第一次签约。 但是那时，总共有三个地方。 由于专业不匹配（胃肠病学），我没有被选中。 我真的很抱歉。 但是我认为，如果仍然有机会，我真的想走到最前面。

这不是一个好主意。 我知道我开始选择专业人士，我也对我是否可以帮助这个专业感到担忧。 然而，后来在朋友圈里，我看到他的老师，中山市第六医院消化科主任芝敏教授于1月29日到武汉第一线寻求帮助。 我特别打电话给老师：作为消化科医师，我们如何在流行病中发挥更好的作用？ 通过沟通，我们知道武汉目前仍然存在很大的医生缺口。 尽管教师的专业并不完全匹配，但他们逐渐熟悉并适应与专家一起工作。 实际上，一些消化系统紧急症状的患者也可以发挥我们专业的优势。 榜样的力量启发了我很多，帮助武汉的决心也变得更加坚定。

2月13日出发。

：下午8:00 2月12日，思考的机会终于来临。 发布了广东省第十四号命令，对武汉进行抢救，医院开始了新一轮的人员招募。 第一次，我给总统和秘书发了邀请信，敦促他们走到第一线。 当时，有300多人在医院登记，这非常热情。 2月13日凌晨1：00，

经过仔细的筛选和称重后，医院最终根据您的专业，身体和家庭状况选出了60名精英将军（15名医生和45名护士），最终我被选中。

，从收到通知到吹响装配号只有一个晚上。 除了先生，我没有告诉我的家人。 我的女儿正在国外学习，我的母亲很老。 恐怕会增加他们的担心。 当时，A先生对我走到前线有强烈的反应。 他不是医务工作者。 那时，他还通过媒体了解了未来的局势。 除了担心病毒的传播，流行的严重性和材料短缺外，他还认为我不合适。 不幸的是，就在一周前，我不知道这是否是因为我在春节期间忙得不可开交，无法休息。 我一侧患有突发性耳聋，耳鸣和听力下降。 那些日子我也接受输液治疗。 虽然病情好转，但仍有一些症状。 我担心领导人不会放我走。 我没有告诉他们这件事，但是直到他们到达武汉，他们才知道。 老实说，我也知道当时的情况，但是我真的不重视生与死。 这不是一个大故事。 当时正是我的想法。 我记得有些医务人员说过：“如果你走了就不回去，那你就走了也就不回去。” 这也告诉我的想法。 作为医生，当这个国家需要我时，我没有太多担心。 我只想尽快帮助武汉的患者，并与您一起度过难关。

，但是我丈夫仍然很担心。 他一直在说服我在我身边。 我没几个小时休息，我根本无法入睡。 当时，医院的领导和后勤部门仍在整夜为我们准备随附的防护材料，他们也整夜不眠。 问人事科科长，说我们应该准备战斗一个多月。 看着武汉的天气，我随便穿了两件羽绒服，把多年没搬的秋装和秋裤放进了行李箱。

早上8点，我来到医院，会见了院长和秘书。 由于这次旅行，我不仅是团队的一员，而且还是60名成员的军队的负责人。 实际上，作为一名医生，我已经从各个方面做好了充分的准备，基本上没有任何恐慌，但是如果我要成为领导者，我会有些害怕。 总统和秘书也猜到我的担心，并告诉我最多：我们不用担心您的能力和态度，但最重要的是要注意安全，做好保护，并带60名团队成员 完好无损。

说，如果您不紧张，那一定是假的。 除了治疗和护理外，预防和控制医院感也是此行的重中之重。 如果防护材料不到位，就好比没有武器去战场，我们该怎么做。 但是我知道，尽管医院也面临着承担当地新的王冠预防和控制的压力，但是几乎所有的家庭财产都已经为我们带走了。 负责材料的副总裁对我说：别担心，您离开后将继续组织筹款活动，并尽力确保材料。 下午11:00在

，在医院的门诊大厅，区长，院长，医院领导等为我们举行了英勇的典礼，我们准备出发前往白云机场。 我丈夫似乎仍然没有放手，仍然很生气。 在我上车之前，我跑向他说：“抱住我。” 看到他没有回应，我伸出手抱住他，跑到车上。

以后，我从朋友那里得知，我离开后，那个硬汉感到担心和哭泣。

2月13日到货。 在去机场的

路上，我很长一段时间都无法平静下来。 作为团队的负责人，我感到不安。 我没有领导这么多人的经验，但是我仍然面临着未知的战场和敌人。 医院领导的大力支持。 出发前，成立了临时党支部。 总统冷静地给我关于去机场的公共汽车的很多建议，例如，制定工作计划和像医院一样的领导小组，将人员分为几部分并进行分组管理。 这也让我惊醒，心情逐渐平静下来。 途中，我分为四个小组，任命了一个团队负责人，并尽快成立了微信小组，以促进管理和沟通。 晚上7:00

后，飞机顺利降落在武汉天河机场。 尽管我来这里之前已经考虑过可能的场景，但我只知道武汉关闭后的真实面貌。 平时没有人满为患的繁忙场面。 相反，只有来自整个机场大厅的团队成员和工作人员来机场寻求帮助，甚至他们的声音也很空洞。 道路上几乎没有私家车一切都在提醒我们，这是一个按下了暂停按钮的城市，也是一个需要保存的城市。 我也能感受到同一组小女孩的紧张感。 他们中的一些人默默戴上了N95口罩。

确实成为了流行病的中心，这意味着我们必须从一片鲜血中进入真正的战斗阶段。 那天晚上到达居民旅馆后，房间被分开后，我迅速组织大家举行了第一次工作会议，制定了内部工作管理计划，并成立了六个小组，包括医疗，护理，医院感官预防和控制。 ，材料，后勤支持，宣传等，重点放在防控上。 尽管在出发之前我并不担心感染，但是我到达后才意识到实际上没有感染病例。 因为这将意味着整个团队都必须停下来，这是一个巨大的压力。

2月14日，战斗开始。

挑战：

特别让我担心我们第二天可能会进入病房。 那时，情况真的很危急，不是我们在等病人，而是病人在等我们。 前天，由于检测工作的加强，武汉市发生了10000多例。 但是团队成员的安全也是一个非常严重的问题。 许多团队成员都很年轻，没有感染，呼吸，严重的专家经验，没有实际战斗经验。 在深夜接到通知后，我第二天未经培训就出发了。 幸运的是，一天后我们被告知要进入病房，这使我们有时间进行研究和准备。 第二天，来自武汉市第一医院呼吸科和中山医科大学附属第一医院感染科的两位教授来我们进行了预防和控制培训。 下午，我们进行了分组培训。 应该找出那些没有通过培训的人，并一次又一次地练习。

也让我感到紧张，尽管我们得到了很好的帮助，但武汉市第一医院已经为我们提供了防护材料，其中有些质量不同，有些不合格，但是我们需要更换 我们自己。 当时，拥有材料并不容易，但要尽一切努力确保现场救援队的安全。 因此，当我们遇到问题时，我们别无选择，只能依靠自己。

另外，当时武汉市第一医院有10个小组，组成了全国联合医疗队。 后来，医疗团队成立了联合医疗服务部门，而我的团队不在核心成员中。 那时，我们只是组装的团队，而规章制度，流程等还不成熟。 作为团队负责人，如果对这些重要信息的理解落后，那肯定会影响与团队成员沟通的及时性。 这让我感到无助，但我无法让玩家知道。 我需要找到自己的方式。 第二天

，我联系了联合医疗服务总监，说了我自己的担忧，并表达了我加入该团队微信小组的要求。 导演欣然同意，我的心定了。 毕竟，在这里，我们可以及时了解最新的规章制度，流程，轮次检查以及指定医院的待遇，这可以不断提高我们的工作效率，我也可以及时将这些重要信息传达给我们的团队成员 。 后来，事实证明这是一个非常明智的选择。 因为除了及时了解各种管理系统外，更重要的是，通过交叉交流，有利于相互学习和学习，并且不断优化临床诊断和治疗的效率和质量。

安全性：

记得前两周应该是最困的