山东省第三医院院长詹毅卢永涛院长访谈：38天“五个零”，山东总

发生新的冠状病毒肺炎爆发以来，山东省第八批湖北省医疗队在生命之舟中守护着近600名患者，实现了零死亡，零医护人员感染，零安全管理事故，零投诉。 患者家庭和出院患者的比例。 “归零”和“五个零”表示“山东力量”。 鲁永涛，山东省第三医院党委副书记，党委主席，湖北省第八医疗队负责人，在第一线指出：“从济南机场起 聚集在一起，我只能看见你的眼睛，那两只执着的眼睛让我们彼此了解。山东省16个城市的150家医院的303名士兵在没有火药的情况下一起来到战场，我们要去同一个地方 -武汉！我们要完成对抗流行病的共同任务！战斗前我们发誓：坚定的信念，宗旨统一，不亚于我们的使命，敢于战斗和胜利！大声在姚强国际机场回荡

响应：300名成员军在“流行病”线上收集

的时间指针已移回2月9日。山东省第三医院院长卢永涛也安排了各种工作。 昨晚在医院，收到了山东省卫生委医疗行政管理部门的通知。 他将担任湖北省第八批医疗队负责人，并带领302名医务人员帮助武汉。

“尽管通知突然到来，但我并不感到惊讶，因为在发出通知之前，我已经多次提出要求。” 据悉，吕永涛此前曾多次要求“流行病”，其原因包括大学毕业后在传染病医院工作的经历。 在SARS期间，他是指定接收医院的隔离病房负责人，具有隔离病房的经验； 在“ 5月12日”地震期间，他带领团队前往北川，具有在复杂情况下处理复杂问题的能力。 自疫情爆发以来，医院拥有“四线制”，战斗非常顺利，团队表现出色，可以逃脱线控。 自从他与父亲一起参军长大以来，他就与他建立了英勇的情结。

知道前线的危险并准备好应对它，但卢永涛不知道他将带领一支由302人组成的“超级部队”。 “据说队员来自全省150家医院，其中许多人是来自基础医院和专科医院的医务人员。从60年代到90年代，运动员之间的年龄差距也很大。 沟通和管理的困难是可以想象的，但是由于该组织将这项任务委托给了我，因此对我多年的管理经验完全信任。“当

到达济南耀强国际机场时，LV Yongtao得到了名单。 302个人 “我们没有太多时间了。我们必须”着陆并成为一支军队。 “

是LV Yongtao的一贯风格。结果，客舱变成了“临时总部”。在一个半小时的航行中，LV Yongtao开始了“战略计划”。

“在飞机上 我将与团队负责人讨论，以建立这支303人的团队，将医务人员分为10个小组，并成立专业小组，例如备用小组，支持小组，感官控制小组，组织和宣传小组。 在选拔组长时，我们主要有四个原则：专业是呼吸与危急，具有管理经验的部门主任是首选，具有三级医院资历的人员是首选，党员是首选。 “在

飞机降落前半小时，卢永涛与机组人员播音员宣布了10个医疗小组负责人的候选人。降落并等待公共汽车上车后，卢永涛又召集了三班轮班的护理人员 陆永涛到达住所后，首次召集全体成员召开第一次党支部会议，并宣布成立湖北省医疗队第八批临时党支部， 共产党员回顾了参加党的誓言。“当场，有186名医务人员写了加入共产党的申请书，并交给了我。 看着厚厚的应用程序，他们动了动身，增强了赢得这次旅行的信心。”

实战：机舱之后，我们将进入庇护所

：“我们于2月9日晚上抵达武汉， 我们将在11日进入收容所，但那时，在武汉汉阳收容所医院，只有一张床。 12日，武汉新闻广播增加了12000多个案例，这让我们感到非常压力。 “形势严峻。到达武汉后，吕永涛第一次参加了防灾医院的“三区两通”建设。吕永涛说，为了确保患者的安全， 在最大程度上，庇护所医院最初对收治患者有四个要求，即无法收治并发症的患者，血氧饱和度低于95％的患者无法收治，65岁以上的患者无法收治， 精神病患者不能入院。”但是那时，情况不允许我们这样做。 下午3:00 2月11日，我们仍在建设“三个区域两个通道”。 下午4:00，我们将正式开放客舱以接待患者，但是大量患者已被转移，我们没有足够的时间来识别患者，只能先接受接待。 当时收治了三天的糖尿病和腹泻患者。 令我印象深刻的是，严格来讲，这类患者无法入院。 “以这种方式

，陆永涛带领团队进入了第一批芳仓医院，并在6小时内接待了330名患者。很快，医院的床位几乎已满，但是芳仓早期的医院充满了困难，而且基本 药物和抢救物品的搭配不佳。“有一名胸闷患者需要呼吸氧气。 我找到了氧气罐和氧气计，但结果不匹配。“

的第二个困难来自于控制感。”我们的团队很大，我们的人员来自不同的医疗机构。 许多人对传染病的预防和控制经验不足。 据我所知，只有少数人具有穿脱防护服的经验。 为了确保其安全，控制感至关重要。 “陆永涛到达车站后，不仅紧急要求对全体人员进行培训，而且对车站的管理提出了严格的规定，”“不外出，不参观，不聚会，不与附近的人接触” “

的困难也来自患者的情绪。”患者的焦虑非常明显。 有些病人已经等待了很长时间，有些病人的家属在不同的医院接受了治疗，这加剧了病人的负面情绪。 一些患者的核酸检测连续两次呈阳性，这会导致情绪崩溃。”因此，与传统医院不同，我们医务人员的作用不仅是简单地送药和看医生，而且还要承担 吕永涛说，很多心理和生活方面的咨询服务，在医疗队成员的努力下，“山东品牌”的“人文舱”开始进入人们的视野。 他们从山东潍坊带走了风筝，并在闲暇时折起了几千只纸鹤，在闲暇时光中，他们积极收集家庭书籍，制作便笺并表达自己的心声。 在第一线的感受。“我们还制作了“路易联信”的队徽。 队长王延森主任还写了一首长诗《方舟里的爱》和《方舟里的原歌》。为了方便与病人沟通，

也写了名字，保护人员 衣服，并在胸部和背部粘贴大型二维码。 通过扫描代码，患者可以进入“汉阳收容所”，并随时与医生和患者进行沟通。 这种体验被称为“步行QR码”。

“团队成员还将带领患者练习八段锦，并为患者按摩穴位。” 卢说，他们还动员了一些党员和志愿者在舱内做很多工作，在医患之间营造了和谐的气氛。 对

的反思：人文关怀是“一种良药”。

是中国抗击“流行病”经历的“庇护医院建设”，被许多人视为“在当今社会中建立和谐的医患关系的良好典范”，有人称其为“ 久未见过的医生和患者又回来了。” 卢永涛被这种“流行病”深深打动。

“一个名叫xiaowenwen（化名）的孩子给我留下了深刻的印象。” 她的经历实际上是武汉许多家庭的缩影。 她的家人不幸被感染并住院。 她和她的父亲被送进我们的收容所医院。 在此期间，她父亲的病情恶化并转移到另一家医院。 出院前的最后三天，只有9岁的文文独自在收容所里度过。 我们的医护人员给了她很多照顾。 当她离开医院时，她说：“谢谢你武汉！” 那个时候让很多人流泪，也让我们感到所有的努力都是值得的。 吕永涛，第2页至第1页说，在防灾医院经历的“流行病”战争使他进一步认识到，将来在医院管理的组织建设和人文关怀方面应加大投入。 在未来的大型场馆建设过程中，也有必要充分考虑改建收容所的功能，以应对重大的突发公共卫生事件。 彭燕

审核人：陈惠阳曹正燕

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