集团首席信息官徐斌总一行到访，开展数字化提效减负工作交流会

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为进一步提升区域数字化建设水平，在集团帮扶与支持下搭建精简高效的数字化共建体系，2019年11月15日上午，集团首席信息官&数管中心总经理徐斌、数管片区共享产品线负责人于海峰、数管华北分中心负责人刘文霞一行莅临鲁东区域，与区域管理层就数字化建设工作进行座谈。

鲁东区域总裁许叶林、区域副总裁朱肖飞及各职能条线负责人领导出席了本次会议。与会双方就目前集团和区域在数据管理方面的难点、思路及未来工作方向进行了深入沟通。

会议上徐斌总指出，集团与区域的数字化共建，是一个漫长的过程，由项目管理转变为产品管理的数字化建设思路——应从业务角度出发，打通各系统连接，为决策者提供更为精准、高效的数据支撑，为执行者搭建更为便捷、个性化的操作平台，为区域和项目的发展赋能增效。

随后，许叶林总对集团在数字化工作上的指导和帮扶表示感谢。同时也对鲁东区域职能部门对信息化建设工作开展提出了要求，要全力配合集团并落地执行，运用数字化手段从根源上为各条线和项目同事工作减负；借助数据力量，为区域经营提供决策依据，助力区域提效减负。

之后，数管华北分中心负责人刘文霞和集团数管中心项目管理经理赵成龙分别就《鲁东区域数字化建设背景和成果介绍》《区域组织流程提效建设方案汇报》进行了分享。详细介绍了运用用数字化手段，加速项目运营管理、预防项目各阶段的风险，精简高效提升效能。随后，鲁东区域人力资源部总经理范增总进行“鲁东大区提效减负建设成果”的主题分享。

分享交流

此外，在自由交流环节，鲁东区域各职能条线负责人朱肖飞、肖敏、于红伟等依次就投资拓展条、成本管控、设计管理方面遇到的难点进行了沟通和交流，徐斌总、于海峰总进行一一解答，深度助力鲁东区域数字化建设规划与推行。

下午，徐斌总一行人至青岛蓝色硅谷项目进行参观，区域执行总裁洪羽明、项目总经理李光全程陪同。随后与项目工作人员就提效减负工作展开座谈。了解项目难点，耐心解答疑问。会上他强调，数字化建设要从实际出发，挖掘一线心声，为项目团队和区域职能团队带来最实际的提效减负。

本次交流会议，加强了区域与集团间的联动，清晰了鲁东区域数字化建设认知，更推动了区域数字化建设的进程。相信在集团数字化管理的帮扶下，鲁东区域的数字化工作将不断探索、迭代，走出一条精简高效、提速赋能的数字化可持续发展道路。

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