大环境要求消除贫困，一个贫困县干部的责任，看他是如何开始的？

我的家乡是太行山脚下的一个小村庄，我们县是国家级贫穷县，在国家大的政策影响下，县里要求，从上到下，所有挂职人员都要去包村，想办法让老百姓致富。这也许仅仅是国家大政策下的一个很普遍的现象。

也许每个干部的特长并不一样，是否有能力让所有村庄富起来，谁心里也没底，但是上面要求的了，硬着头皮也的下去做工作。

没有矿产，没有旅游，没有特色，仅仅靠山脚下的那一亩三分地，种点地，养家糊口刚刚够用，甚至都不富裕，再加上山区道路不好走，招商引资更是难上加难，着实让干部们头疼。

而承包鹿庄村的郑某，经常关注国家政策，也关注网上的农产品销售，并发现这个价格和当地百姓种植的一样，可是价格差距很大，突然灵机一动，既然农民有地，就想办法在土地上做下功夫 ，做点文章，种植农特产品网上销售。当即开会和村干部商议，种植农特产品，村干部也一拍即合，为来年做准备。

其实当地最有优势的就是纯山药粉的手工粉条，而山药的种植和网上卖的地瓜，蜜薯很是相近，所以决定选择一个品种的地瓜，来种植做为尝试。产品敲定后，最重要的就是要两个问题，一是产品品种苗的问题，二是销路的问题。

产品品种网上可以找到种植基地咨询，但是能否适合当地土壤和气候，也是非常担心，最终决定拿出20亩田地，10亩种植自己传统的苗，另外10亩引进外地的优质苗子，降低风险，就等着来年天暖和了种植了。第二个问题就是销路的问题，是直接卖给收货商，还是自己做供应链，做网上销售全国用户，引起了不小的争端。有些人说，直接卖批发商，都是现钱无资金风险；有的说，自己搞网上销售，可以提高价格，提高收益。

矛盾点就在这里，突然郑某说话了，既然我们要做，就要考虑长远利益，如果仅仅是种地卖给批发商，确实省事了，但是价格是否有优势呢？和我们以前的模式没有任何的区别，谁吃了也不知道谁我们的产品，我要做就把这个品牌打出去，让大家吃过后还要记住我们的产地，第二年还要想吃。所以，我们要做品牌供应链，打造自己的品牌优势，提高溢价能力，让全国各地的人都知道我们这里也有好产品，将来为我们的子孙后代创造天然的财富。就这样，大家还是有些不情愿的接受了。

虽然政策是定下来了，接下来还有很多的工作要去做，比如联系渠道，品牌注册，包装规格制定，卖点提炼，产品推广，物流快递谈合作等等，一些列的问题，摆在面前等着大家一一解决落实，

虽然说还没有种植开始，但是这个郑某已经意识到来年的机会，并且能从长远利益考虑，给这里的百姓带出一条致富之路。

了就美食，会持续关注这个项目的进展。

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了就美食，看了就想吃

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