格力成为空调界的巨头，你怎么看？

其实早在2012年，就有媒体报道，在创始人朱江洪离开格力后，格力依靠技术推动的发展理念逐渐被营销驱动所取代。依靠朱江洪时代的技术积累，格力现在还能在空调市场掌握话语权，但是随着未来几年内之前技术积累释放的完毕，格力将会是四面楚歌。

一个是做手机、做汽车、不能将精力全部集中于空调的格力，另外一面是近一年气势如虹的美的和虎视眈眈的海尔。格力八成以上的收入来自于空调业务。如果格力的空调市场份额被美的和海尔反超压制，格力是否还有明星产品，能够有还手之力？

美的空调市场份额增长

格力的空调市场份额被压缩，这并非没有可能。

格力一直与美的对标。截至9月20日收盘，格力总市值2276亿元，美的总市值2822亿元。

2017年上半年业绩情况：格力营业收入700.21亿元，同比增长39.79%；净利润94.52亿元，同比增长47.64%。美的营业收入1249.64亿元，同比增长60.19%；净利润108.11亿元，同比增长13.85%。

2012年，格力创始人朱江洪退休的同一年，美的空调市场份额为19.7%，2016年增长到了23.9%。

根据格力电器2016年年报中引用的《产业在线》数据，2016年格力家用空调国内市场占有率达到42.73%，商用空调国内市场占有率达到16.2%。

空调分商用和家用两个市场。2016年商用空调占国内空调市场的62.7%，规模约460亿元。

整体而言，格力在商用空调上的竞争力依然较弱，这部分市场份额被外资品牌牢牢把持。

家用空调则是格力的主场，但是近些年来市场份额也被美的挤占。根据海通证券9月9日研报中引用的暖通家数据，2012年——2016年，格力家用市场多联机组品牌空调市场份额从11%增到14%，美的则由10%提高到13%。单元机组品牌空调市场份额，格力由50%左右下降到44%，美的则由24%上升到30%。

海尔在空调市场份额的份额虽然不高，但是2016年智能空调份额为34.76%，排在国内第一位。

更重要的是，格力的营业收入依赖空调主业，而美的则有多种家用电器产品业务，支撑业绩。

随着家庭空调装机量的扩大，格力不用担心市场的问题，只需要在美的和海尔的进攻下守住自己的市场份额就可以了。但是再过几年，空调的保有量上去了，格力的空调还能卖的好吗？

另外一点就是公司的经营理念的分歧

格力空调最近十多年来被看成中国制造业品牌的典范。但是公司的营销口号已经从从十多年前的“好空调，格力造”到如今的“让世界爱上中国造”，格力从营销上明确地传递了企业的战略方向和格局的转变。不只要做空调，还要造更多的东西，代表中国制造。

而美的的口号是“产品领先，效率驱动、全球经营”，四大核心工作是“聚焦产业、做好产品、确保规模、改善盈利。”

一个多元化发展，一个专注于产品，从空调市场占有率的变化上看，已经说明了谁对谁错。

而且格力的技术人员开始远离权利中心。2012年5月，朱江洪卸任后，减持格力股票。2013年7月初，格力电器总工程师黄辉以及工程师出身的副总裁庄培也先后减持格力股票，技术人员在公司管理层的影响力削弱。

那么格力的空调技术真的高到可以放心空调主业不会被超越，从而安心地分出精力去手机，和汽车了吗？

显然不是。不说空调商用市场市场占有率低，就说格力的出口产品。格力向欧美很多出口产品，仍然停留在贴牌代工阶段，例如按客户要求生产的“Soleus Air”等。格力空调在国内也不时被曝出质量问题。

没有核心技术，永远都将屈居二流。此时不将精力专注于空调主业，反而去做手机、汽车，难免引起质疑。

国内称霸，横扫东南亚，却不能名震欧美。这是很多中国制造业企业的通病。而格力本可以更上一步。