经过本次大考验，房产价值更加分化

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疫情凶猛，确诊人数已经到了36905人，拐点还没有到来。全国复工在即，人们也到了“三六九，往外走”的时刻。

湖北不光武汉，其他各市也是人数猛增，都成了疫区。全国来说，广东和浙江也是比较严重，都已经超过了1000病人。

这次冠状病毒的基本规律是致死率低，但传播率高，所以只能严防死守。在全国的数据来看，湖北以外的地方的死亡率不到千分之二，而湖北超过百分之二，差了十几倍，主要问题就在于医疗资源短缺——病床不够，医生不够，防护用品不够。尽管武汉有36所三甲医院，但因为控制太晚，错过了元旦之后的二十天黄金期，所以依然不够用。只能靠火神山和雷神山，再加上众多方舱医院，这也是大城市资源的一种紧急利用，而小城市，连这些大的空间和资源都没有。

所以，这次疫情，让大家原本重视学区、商业、交通等配套，发现关键时刻也要有三甲医院这样的关键医疗资源。尽管这样的事一个人一生很少遇到，但毕竟事到临头就是生死攸关。

湖北黄冈、孝感、随州等地，一个地级市只有一个三甲医院，在病例增多时，明显力不从心，很是被动，只能依靠外省援助，也是比较大的教训。

我们也可以看到，其实全国和湖北一样，目前的医疗资源分布的很不均匀，医疗资源基本分布在一二线大城市。假如这个疫情的爆发点在一个小城市，可能致死率更高。

这就是大城市的城市资源的优势。回到房地产，我们买房子从来不是买个钢筋水泥和空间，而是买一个城市的资源。这就是为什么大城市的房地产永远比小城市有保值和增值空间的原因。

青岛这些年在医疗方面的发展还不错，在目前的13所三甲医院的基础上，近几年借助地产项目，引进了大量新的医疗资源和医院。根据不完全统计，未来三年内，有望新增床位超过一万张，可谓爆发式增长。这为应对未来的各种疾病风险做好了准备。也是保证青岛这个城市在中国北方地位不落后的一个很重要的体现。

从这次疫情的防控措施来看，除了加剧城市之间的分化之外，也会加大新小区和老破旧小区之间的差价。

疫情最好的防护措施就是小区封闭，外人莫入。但是我们知道，老破旧小区，很多都是筒子楼或者团结户，没有物业，各个楼栋的大门敞开，连村庄都不如。村庄至少有村委负责把各个村口把住了，而且各家都有院子，还有容纳空间。这个筒子楼既没有活动的小区空间，也没有小区的封闭门，基本上只能靠各家自觉了，这就显得比较被动。

西海岸有个小朋友经常来找百忍老师辩论，说是灵山卫区域楼盘五年内要超过青岛市内四区的价格。当然根本原因是这小子在那个区域买了房子，于是天天做梦要赶英超美。为此不辞辛苦大冷天出去拍照亮灯率，结论竟然得出，灵山卫海边很多小区的入住率比市区还高，真是奇了怪了。

后来看了照片，发现这家伙耍了滑头，把市区最古老的筒子楼拍了几个，比如台东上去那些破烂不堪的盘，如今的冬天谁还住，老业主们基本都搬走了，只等着拆迁。当然是空空荡荡，这小子以此来对比灵山卫，甚是可笑。

不过倒是揭示了一个现实，老破小更多的被人们所抛弃。所以，封闭式新小区和筒子楼的价格只会越拉越大。

除了这些，还有呢？那当然就是物业的服务质量和水平。

这就要回到一个问题。最近有人在问房圈里问百忍老师：政府要求规划建房子的时候，为啥要设置那么多商业呢？青岛的商业不是过剩了么？

其实很简单，因为在领导们的眼中，商业是老母鸡，建成以后运营起来，年年可以贡献税收和就业，所以得到大家青睐。而住宅是公鸡，建设过程中只能吃一次，吃完就没了。只是领导们并不对商业运营的结果负责，所以很多商业就没搞起来，而买这些商业的人，也就成了炮灰。

反而是住宅的风险低，因为不需要经营。交完房之后，住宅就交给了物业。由物业来负责整个社区，所以，物业服务水平的高低很大程度上决定了未来物业的价值。

大企业的开发商很重要，服务好的物业在居住体验后期更重要。沧海横流，方显英雄本色，这次如此凶猛的新型冠状肺炎病毒，更能体现一个训练有素的好公司和优质物业的服务水平。

众所周知，居家不外出，小区封闭、减少人群聚集是隔断病毒传播的最有效办法，但这对每个人的生活提出了很大的挑战，除了个人的自律之外，有没有相应的服务也是极为关键的一个条件。

这就需要物业公司在遵守规律的基础上有所作为，而不是仅仅看住大门量量体温了事。

这段日子里，青岛的很多知名物业公司就是主动作为，表现很好。举一个比较熟悉的例子，比如知名的金茂物业的表现就可圈可点，让其他社区的居民们颇为羡慕。

疫情发生后，金茂物业在其所管辖的社区里想业主所想，急业主所需，快速反应，群策群力想办法，为业主解决难题，让业主在特殊时刻无后顾之忧。

面对业主家庭物资紧缺的情况，金茂青岛迅速联系多家合格蔬菜供应商，完成采购新鲜蔬菜近4000份，从2月5号开始，由客服管家及物业团队为金茂湾及中欧国际城入住业主提供免费蔬菜发放。马铃薯、西蓝花、胡萝卜、青椒等6种日常所需食材，免费为业主送到家门。

值得一提的是，为了此次送货到家，物业人员严格做好预防措施，所有在岗人员均无体温异常情况，所有时蔬在运输包装过程中均做了消毒处理，更由专人上门无接触派送（放到入住业主门口，敲门即走），不仅让业主们放心，也让金茂青岛能够更好的为业主们提供服务。

金茂物业在现有的各个小区，也请到专门的防疫部门进行消杀工作，并严密监控小区人员进出，防止疫情流入。

疫情之下，物业公司绝不是无所作为，一禁了之，而是应该采取比较接地气的措施，更好的服务到社区居民的心坎上，让大家感受到一个知名服务商的处变不惊之下的贴心服务，在这样的小区里居住，自然更让人放心。

而服务到位的品牌物业公司，相对于一般的甚至懒散的物业服务，自然也会让所在小区更加保值和增值。浮山后辽阳路上的恒苑小区物业很差，房价比周边便宜一万多元，就是典型的反面案例。

最后总结起来，疫情虽然很紧张，但是我们有举国体制的优势，必然能打败肆虐的病毒。而这次战疫的胜利速度，取决于每个城市、每个社区和每个人的严格遵守规律的行为。

在这个比较艰苦的过程中，能体现出每个人的素质，能体现出社区的品质，也能体现出每个城市的资源，这是恰恰是决定人、社区、乃至于城市未来价值的尺度。

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